品管部岗位工作标准及KPI.docx

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1、附录一资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。IQC检验员工作标准岗位名称评定人员工作标准1.质量管理2.质量信息管理3.工作配合度4.其它IQC检验员所属部门品管部自评、SQE、部门负责人标准细分（1）按检验规程的规定,对原材料实施检验,并作出检验判定,做好检验记录（2）按检验结果做好质量状态标识,管理并要求员工维护好产品状态标识;（3）确保物料及时受检,不因工作的延误影响生产进度;（4）经受检合格的物料在工程上无严重异常情况,确保来料在工程上的不良率达到部门拟定的质量目标

2、;（5）供应商管理,对品质问题应及时与供方沟通,对异常信息单应积极跟进,对纠正/预防措施回复的及时性进行追踪,对改进效果及时进行评价;（1）负责收集、确认、整理供应商规格书、、物料承认书、出货报告的完整性和正确性,对存在疑问的应及时主动了解、沟通获得正确信息;（2）结合规格书对公司检验标准存在问题项应及时提出,便于设计部门和部门内进行修正;（3）定期、准确向品管经理和相关部门提供有关质量检验信息,为公司质量管理决策提供信息支持（1）完成部门领导和直接上级交办的其它工作任务;（2）量具的日常维护、保护

3、。确保量具按时送校,测试的准确性及完好无损。（1）6S:工作场所、文件管理、个人素养、安全符合6S要求;（2）工作纪律:遵守公司规章制度,上班期间不打闹嬉笑,文明对人,不做与工作无关的事直接上级SQE总分100分记录及要求1.每日完成检验记录确认及提交SQE审核;2.存在不合格物料时,需将检验记录、异常物料同时附上提交SQE审核;3.每日完成检验记录及异常处理情况录入电脑,形成IQC日报表;4.每日收集来料检验过程中供应商出货报告;5.每日完成收到的”物料承认书”、经过承认的规格书(规格书上需有相

4、关确认人员签字)、样品归档整理;6.每日完成ERP对来料检验结论的确认;7.每日完成对使用及负责的量具点检记录;8.每周完成周台账、异常处理跟踪确认,并在日报表、ERP等记录上更新信息;9.每周对产线来料异常进行汇总确认,对每周投入物料及不良物料数据进行核实;10.每月完成对当月所受检原材料日报表进行确认,及时更新异常物料跟踪信息;11.每月对供应商异常改进效果跟踪情况进行确认;12.每月完成来料检验记录表的归档整理,对当月来料出货报告进行归档整理,对当月物料承认及规格书及时进行确认及归档准确性、完

5、整性确认;13.每月对当月供应商来料品质形成月报;资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。序号AB考核指标CDE考核项KPI指标权重绩效目标值评分方式工作来料工程不良率25%无严重异常/批不良率≤3%(不合格品数÷该每超过0.5%扣2分批来料总数×100%)质量准确率100%(异常处理措施正确件数÷异常2分异常处理准确率20%每发生一次扣发生数×100%)工作量来料检验及时率15%及时率100%(受检批次数÷来料批次总数×每延期一起扣1分难度系数)样品承认完成度10%100%

6、完成(样品承认完成数/样品送样批数*每遗漏1起扣1分难度系数)异常及时完成度10%及时完成率100%(异常处理完成件数/异常每延误一起扣1分发生数*难度系数)工作配合度10%上级交给任务完成率100%每低于1%扣1分其它公共财物保护5%公共财物保护完好无损(主要指量具)未达标全部扣分表现安全操作,文件归档明了、完整,不嬉闹、6S方面5%大声喧哗、和做工作无关的事,文明用语、未达标全部扣分个人形象干净利落合理化建议每提出1项合理化建议加1分,当月满分不超过10分,超过满分后计入下月综合表现(含出勤率)

7、360度意见调查,出勤率达到100%信息数据品质异常反馈表、报废单品质异常反馈表异常处理台账日报表(正常完成周期为2个工作日)样品承认台账异常处理台账上级检查及其它部门投诉计量管理员投诉及上级检查上级检查上级申报、公司或其它部门表彰上下、左右评价意见,考勤表资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。IPQC检验员工作标准岗位名称评定人员工作标准1.质量管理2.质量信息管理3.工作配合度4.其它IQC检验员所属部门品管部直接上级QE自评、QE、部门负责人总分100分标准细分记录

8、及要求(1)按检验规程的规定,对产品实施检验,并作出检验判定,做好检验记录1.每日首检检验、巡检记录的确认并提交QE工程师审核;(2)按检验结果做好质量状态标识,管理并要求员工维护好产品状态标识2.每日首检检验、巡检异常及时确认,并将纠正措施完善后提交QE确(3)对生产现场管理(人、机、料、环、法)按质量管理要求进行控制,防止由此认记录的准确性及完整性;产生的大量不合格品流入下工序;3.每日量具点检记录完成;(1)负责搜集、整理和分析产品质量管理资料/信息和相关产品检