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1、资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。雁塔南路施工方案一、工程概况:雁塔南路起止桩号为:k0+000—k1+242.833,路线全长1.243公里,扣除两端连接部已施工长度,实际施作长度为1166.796米。路面设计宽度为:5米绿化带+7.5米人行道和非机动车道+6(2.5)米绿化带+23(30)米机动车道+6(2.5)米绿化带+7.5米人行道和非机动车道+5米绿化带=60米;机动车行车道路面宽度23米,公交车停靠站路面宽度30米。沿线共设5个公交车停靠站和1个港湾式公交车停靠站。二、其主要工程数量:1、路
2、基工程:挖土方59957方,路基填方27516方;2、污水管道:各种型号混凝土污水管道2541米(其中:顶管245米),污水检查井53个;3、雨水管道:各种型号混凝土雨水管道1825米(其中:顶管835米),雨水检查井21个;4、给水管道:各种型号球墨铸铁给水管2302.34米;5、路面工程:石灰稳定土28364平方米,石灰稳定碎石28364平方米,7cm+5cm厚沥青路面26670平方米,人行道和非机动车道铺6cm厚花岗岩石板16106平方米。三、总体施工方案1、成立项目管理机构根据本工程特点,计划组建雁塔南路项目经理部,作为我
3、单位在本资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。工程施工中的组织管理机构。项目经理部设:项目经理1人,项目副经理兼总工程师1人,安全协调1人,计量报表1人,测绘2人,试验1人,资料1人,会计1人,材料采购1人,现场技术员1人。具体见下图。项目管理机构资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。西安航天基地雁塔南路(南段)项目经理部项目经理项目副经理、总工程师安计资测现财物全量料绘场务资协报管试技会装调表理验术计备管管路路道道基面施施施施工工工工一二队队队队说明:项目经理部下辖4个施工队伍:管
4、道施工1队约200人,主要负责本项目顶管工程施工;管道施工2队约80人,主要负责本项目明挖管道工程施工;路基施工队预计80人,主要负责本项目路基工程施工;路面施工队施工队预计150人,主要负责本项目路面工程施工。资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。(1)项目经理职责:全面负责本工程施工及管理工作,以及对业主合同文件的执行等事务。负责在本工程实施过程中,贯彻执行国家法律法规,执行业主及监理的指示、指令及各项规章制度。负责建立、健全质量安全保证体系,制定工程质量、安全目标,制定和实施质量、安全生产责任制,确保
5、质量、安全活动的开展。负责工程的文明施工和环境保护;组织制定和实施文明施工管理和环境保护细则。对工程项目进行组织指挥,进行合理配置,保证工程项目管理体系的有效运行,及所需人、财、物、机等资源的搭配,根据工程需要对现场人员进行任免、奖罚。(2)项目副经理职责协助项目经理抓好工地施工生产及工地日常管理工作;项目经理不在位时履行项目经理职责。(3)项目总工职责作为项目工程技术、质量第一责任人。组织工程技术人员及质检人员,开展项目工程技术及质量管理。编制项目工程实施性的《施工组织设计》,编制施工计划和安排,确保工程技术质量保证措施及质量目
6、标的落实。对工程质量隐患进行预防和纠正。(4)工程技术员:资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。负责工程的施工技术和施工质量。进行现场施工技术交底,提供技术指导,进行质量监督和检查。配合总工编写施工组织设计及施工方案。(5)计量报表员职责制定工程进度计划,下达季、月进度计划,根据完成情况,制定奖惩办法。负责工程合同管理和工程价款结算。负责工程的统计报表及计量签证工作。负责工程变更签证及计价工作。(6)安全协调员职责负责制定安全生产、文明施工管理规定,编制安全生产、文明施工计划。执行安全生产、文明施工文件,负
7、责工地现场安全生产、文明施工。负责协调与当地关系,解决施工中与当地存在的磨擦与矛盾。协助业主搞好地方征地拆迁工作。负责工地宣传,召集工程例会。负责施工现场环境保护、安全生产、文明施工,负责施工现场有关标志、标牌的安装和管理。进行安全技术交底,编制安全报表,收集、整理、保存安全资料。(7)物资采购员职责:负责工程施工材料的计划、采购、储存、供应和管理。资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。负责施工机械设备的管理,对工程机械设备的使用费用进行统计及管理。(8)会计职责执行国家会计制度和财务管理制度,建立财务帐目
8、。制定资金使用计划,对资金使用情况进行监督。对项目成本进行预测和考核,搞好成本核算。负责财务报表。(9)资料员职责负责工程图纸、资料的绘制、收集、整理工作,建立工程技术档案。负责项目经理部文秘工作,拟制、发放管理文件,负责项目经理部的接待及后勤事务
