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时间:2021-03-24
《生产管理部用量核算员的岗位说明书(doc3页).docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、生产治理部用量核算员岗位讲明书生产治理部打算调度科用量核算岗位名称岗位编号员所在部门生产治理部打算调度科岗位定员直接上级打算调度科经理职系直接下级无工资等级岗位分析日所辖人员无期本职:全面负责各分厂各款面皮、里皮用量预算,操纵及监督原材料的使用职责与工作任务:职职责表述:负责拟订用量核算标准和相关治理规章工作时刻百分责比:10%制度,并报上级审核一工作时刻百分职责表述:负责皮料的用量核算比:25%依照纸板试排版情况并结合皮料特性测算新职责频次:日常款用量工作依照生产现场的实际皮料使用状况,及时调整
2、二频次:任务新款皮料用量预算用于返单生产的批量皮料,采取随机抽样方频次:式,抽取一定比例的皮张,通过试划测算其利用状况,并推算整匹皮料的可使用状况职责表述:现场指导划落料工进行合理排版、排刀,工作时刻百分职监督检查皮料的使用及白费情况比:20%责工作具体指导划落料工进行合理排版以充分利用三频次:日常任务皮料,对可再利用的皮头教导其调配使用对划落料过程中发觉的皮料白费现象及时予频次:以制止对重大的皮料白费、皮料超支和皮料错划情况,及时向科室经理汇报,并对事故缘故进行频次:分析调查依照各分厂皮料的实际消
3、耗状况,现场观看各频次:分厂划落料工的实际操作,并提出有针对性的改进建议职责表述:协助成本核算组对各分厂各工段的材料工作时刻百分职使用情况进行检查比:20%责工作参与成本核算小组定期组织的对各分厂各工四频次:定期任务段关于材料使用和材料白费情况大检查活动职工作时刻百分责完成上级交付的其它任务比:10%五权力:对各分厂皮料用量有核实权对各分厂剩余料有调配使用权对各分厂现场操作有监督权对生产白费行为和违规操作有命令整改权工作协作关系:内部协调车间主任、划、落料领料员关系外部协调关系任职资格:教育水平高中
4、以上学历专业(熟悉材料、划、落料操作)培训经历成本核算培训、生产治理培训经验具备有相关工作经验两年知识相应的治理知识熟练掌握划、落料操作,良好的人力沟通能力和较好的治理技技能技巧能其它:使用工具一般工作工具设备工作环境车间一般工作环境工作时刻正常工作时刻,间或需要加班特征所需记录用量发放通知单、用量调整通知单,每本操纵报告、用量发放文档表备注:
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