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时间:2020-03-05
《生产管理部用量核算员的岗位说明书.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、3/3生产治理部用量核算员岗位讲明书岗位名称生产治理部打算调度科用量核算员岗位编号所在部门生产治理部打算调度科岗位定员直接上级打算调度科经理职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日期本职:全面负责各分厂各款面皮、里皮用量预算,操纵及监督原材料的使用职责与工作任务:职责一职责表述:负责拟订用量核算标准和相关治理规章制度,并报上级审核工作时刻百分比:10%职责二职责表述:负责皮料的用量核算工作时刻百分比:25%工作任务依照纸板试排版情况并结合皮料特性测算新款用量频次:日常依照生产现场的实际皮料使用状况,及时调
2、整新款皮料用量预算频次:用于返单生产的批量皮料,采取随机抽样方式,抽取一定比例的皮张,通过试划测算其利用状况,并推算整匹皮料的可使用状况频次:职责三职责表述:现场指导划落料工进行合理排版、排刀,监督检查皮料的使用及白费情况工作时刻百分比:20%工作任务具体指导划落料工进行合理排版以充分利用皮料,对可再利用的皮头教导其调配使用频次:日常3/3对划落料过程中发觉的皮料白费现象及时予以制止频次:对重大的皮料白费、皮料超支和皮料错划情况,及时向科室经理汇报,并对事故缘故进行分析调查频次:依照各分厂皮料的实际消耗状况
3、,现场观看各分厂划落料工的实际操作,并提出有针对性的改进建议频次:职责四职责表述:协助成本核算组对各分厂各工段的材料使用情况进行检查工作时刻百分比:20%工作任务参与成本核算小组定期组织的对各分厂各工段关于材料使用和材料白费情况大检查活动频次:定期职责五完成上级交付的其它任务工作时刻百分比:10%权力:对各分厂皮料用量有核实权对各分厂剩余料有调配使用权对各分厂现场操作有监督权对生产白费行为和违规操作有命令整改权工作协作关系:内部协调关系车间主任、划、落料领料员外部协调关系任职资格:教育水平高中以上学历专业(
4、熟悉材料、划、落料操作)3/3培训经历成本核算培训、生产治理培训经验具备有相关工作经验两年知识相应的治理知识技能技巧熟练掌握划、落料操作,良好的人力沟通能力和较好的治理技能其它:使用工具设备一般工作工具工作环境车间一般工作环境工作时刻特征正常工作时刻,间或需要加班所需记录文档用量发放通知单、用量调整通知单,每本操纵报告、用量发放表备注:3/3
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