建设集团部门岗位职务说明书1.docx

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1、行政副总裁职务讲明书岗位名称行政副总裁岗位编号所在部门岗位定员直接上级总经理职系治理职系直接下级财务部部长、证券资金部部长、打算治理部部长所辖人员岗位分析日2001年11月6期日本职：参与制定和实施公司总体战略、完成董事会下达的年度经营目标；领导打算进展部和市场开发部的工作；协调领导各部门之间的工作职责与工作任务：职职责表述：参与制定和实施公司总体战略责工作参与制定公司的进展战略一任务参与组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革职责表述：参与制定和实施公司年度经营打算职依照董事会下达的年度经营目标参与制定、修改、实施公司年责工作度经营打算二任务操纵经营打算的实施

2、过程职职责表述：领导财务部和证券资金部的工作责工作负责领导财务部的工作开展三任务负责领导证券资金部的工作开展职职责表述：领导打算治理部的工作责工作负责公司战略制定和年度经营打算的制定落实四任务负责公司文化和各种制度建设和完善职责表述：其他的工作职总经理安排的其他工作责工作五任务权力：分管部门日常经营治理决策权对董事会经营目标和重大投资决策的建议权对下属中层治理人员的人事任免建议权对分管各项工作的监控权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的治理水平、业务水平和业绩的考核评价权工作协作关系：内部协调关系高层治理人员，公司内各部门外部协调上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合

3、作伙伴等关系任职资格：教育水平大学本科以上专业房地产相关专业，或治理专业培训经历同意过治理、财务、营销知识培训经验8年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业治理经验，3年以上高层治理经验通晓企业治理知识知识具备房地产经济、建筑、施工治理、财务治理、法律等方面的知识掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备差不多的网络技能技巧知识，具有专门强的领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、阻碍力、打算与执行能力、客户服务能力其它：使用工具计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、设备Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备工作环境独立办公室工作时刻特

4、征无明显的节假日所需记录文档战略规划、工作打算、时期性工作报告备注：3/3