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时间:2021-03-24
《建设集团部门岗位职务说明书20.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、财务部长职务讲明书岗位名称财务部长岗位编号所在部门财务部岗位定员直接上级总会计师职系直接下级会计、出纳、财务治理所辖人员岗位分析日2001年11月6期日本职:组织财务会计和治理会计工作,组织编制和实施资金筹集和支出打算,落实目标和公司治理方法,建立学习制度,组织全体会计人员学理论、学业务职责与工作任务:职责表述:组织会计核算,实施会计监督职按照国家有关法律法规的要求核算公司的收入、费用和利润责工作一任务负责组织本部门人员建立完整的会计核算体系,准确核算资产、负债和所有者权益,为经营决策提供准确的
2、参考数据职责表述:合理安排会计人职员作职依照会计人员特点、特长,安排人员分工责工作二任务实行岗位轮换制度职责表述:编制和实施资金筹集和支出打算职编制资金筹集和支出打算责工作三按照公司资金需要,多渠道筹集资金,保证工程项目资金需要任务合理安排资金支出打算,并监督执行职责表述:落实目标利润治理方法职协调本部门与销售部门、规划设计部确定目标收入责工作四任务协调经营部、工程部和造价部确定目标成本,依照工程进展中的变化因素,调整目标利润职责表述:指导落实职员业务培训和考评职定期举办内部培训,鼓舞职员加强业
3、务学习责工作负责对本部门职员的考评五任务完成领导交办的其他工作权力:职员考评权利职员招聘、辞退、晋级的建议权部分审批权限财务核算体系建立权工作协作关系:内部协调关系公司内各部门外部协调关系施工、供货单位,金融、财政、税务、审计部门,评估机构任职资格:教育水平大学本科以上专业财会专业培训经历同意过房地产、治理、财务、人事知识培训经验5年以上工作经验,2年以上房地产企业财会工作经验通晓财会专业知识,具备房地产经济、建筑、金融、法律等方知识面的知识掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备差不多
4、的网络技能技巧知识,具有较强的领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、阻碍力、打算与执行能力、客户服务能力其它:使用工具设备计算机、电话、计算器、打印机、打字机、算盘等工作环境安静,受干扰小工作时刻特征不固定所需记录文档总结、公司文件、研究报告、合同、帐簿备注:3/3
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