岗位职责小文件汇编206促销执行岗职位讲明书.docx

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1、促销执行岗位讲明书岗位名称促销执行岗岗位编号所在部门市场部岗位定员1人直接上级市场部部长工资等级直接下级分析人所辖人员分析日期本职：配合市场企划人员对促销方案的执行，监督和评估促销方案的执行，负责常规促销品的采购职责与工作任务：职责表述：配合促销方案的执行职责协调与所执行促销方案有关的设计、制作、采一工作购任务负责公关活动方案的组织实施职责表述：监督促销方案的执行职责监督促销方案的执行进度二工作监督促销方案执行过程中的偏差并向方案企划任务者提交偏差报告工作时刻百分比：15%频次：2次用时：24/年小时频次：2次用时：24/年小时

2、工作时刻百分比：15%频次：2次用时：24/年小时频次：3次用时：16/年小时职责表述：负责促销方案的执行评估职责三促销方案执行结束后，对方案执行进行评估工作任务职责表述：负责公关活动方案的制订和执行、评估职负责各种以宣传企业形象为目的公关活动方案责工作的方案制订四负责组织实施任务负责执行评估职责表述：负责常规促销品的购买职制订常规促销品采购建议责工作负责对拟购买的常规划促销品的选样、设计、五任务询价、购买、验收、入库定期进行常规促销品的使用情况评估工作时刻百分比：20%频次：1次用时：24/季度小时工作时刻百分比：15%频次：

3、1次用时：24/季度小时频次：1次用时：16/月小时频次：1次用时：16/月小时工作时刻百分比：10%频次：2次用时：24/年小时频次：1次用时：16/月小时频次：1次用时：5小/周时职责职责表述：完成领导交给的其它工作工作时刻百分比：5%八权力：权限一：对促销方案执行过程的了解权权限二：对促销方案执行过程监督检查权考核指标：一、对促销方案的执行评估及时率100%二、对促销方案的评估客观准确三、常规促销品采购及时率90%四、市场对常规促销品的投诉次数五、市场对常规促销品的返修或退货工作协作关系：内部协调市场企划人员、服务部、财务部

4、、销售部关系外部协调设计公司、促销品供应商关系任职资格：教育水平本科专业市场营销、企业治理或者相关专业工作经验3年以上营销工作经验3/5通晓市场营销、企业治理、公文写作等专业知识，熟悉战略规划、办能力要求公自动化、电脑基础知识、差不多的财务知识，了解公司有关的专业知识、公司业务运做情况较强的市场推断能力，市场分析能力，整体市场规划能力，具备较强个性特征的沟通能力，常用办公软件操作能力，营销文案写作能力；生理特征建议男性，无特不要求营销规划技能（5天），通路促销技巧（3天），消费者传播技能（7所需培训天），组织治理培训（3天）工作特

5、点：工作场所经常到外埠出差工作方式人员沟通、市场调查、方案撰写、其它等工作时刻工作时刻不规律，没有节假日，经常性加班，出差频率高，出差时刻特征较长工作环境无特不要求体力精力消耗工作压力大，紧张程度高，有时候需要连续工作，休息时刻较少劳动爱护吃饭时刻不规律可能导致胃病使用工具计算机、电话、Internet网络、计算器、文件柜、打印机/设备所需记录日志、台帐、打算、总结、通知、讲议文档备注：5/5