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时间:2021-03-24
《岗位职责小文件汇编205供汽工(兼供水、冷饮值工)职位讲明书.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、差不多情况职务讲明书职位名称供汽工(兼供水、冷饮值职位编制及现有人数班)所属部门动力分厂直接上级动力分厂厂长直接下属1.检查供汽设备的运行状态。2.执行对供汽设备的操作命令。3.记录蒸汽供应的有关数据。4.负责高温季节时冷饮水的供应工作。5.负责生产区职员茶水供应。职6.完成上级领导安排的其它工作。责7.8.9.10.11.1/412.13.14.15.1.对动力设备检修、修理时刻的建议权。2.对违反动力设备使用安全规程的处罚权。3.对动力厂劳动力的合理分配权。职4.对动力设备运行中突发情况的应急处理权。权5.动力治理节能措施的监督权。6.7.1.定期向直接上级递交《月度工作总结》和
2、《月度工作打算》。工作内部汇2.定期向直接上级递交《年度工作总结》和《年工作报度工作打算》。关关系3.不定期向直接上级递交《动力治理工作总结》。系4.不定期向直接上级进行口头工作汇报。2/41.定期批阅动力运行记录。督2.不定期确认直接下级的工作状态,并提出口头导工作建议。1.每月向财务部提交《部门预算执行结果》。协2.每月向企管部提交《部门打算执行结果》。调3.不定期与相关部门对动力治理问题进行磋商。4.不定期与人力资源部门就培训、考核、职位异动等内容进行磋商。外部工作关系1.定期协助卫生监督部门对水质进行检测。2.定期联系供电部门进行安全用具检验。3.不定期与供电部门就供电情况进
3、行交流。学历本科及以上任职年龄30–35周岁专业性不动能治理(或相关专业)不限资5年以上动能治理工作或相关工作经验。格工作经验3/4工作技能职前培训其他要求职位调动或晋升良好的业务知识预备良好的沟通协调能力良好的口头和书面表达能力公司远景,公司进展战略规划,公司组织框架公司现有动力治理状况考核内容考核指标考核周考核者期领导中意度季度生产副总部门职员中意度年度部门职员费用预算执行率年度财务部设备完好率年度设备能源部4/4
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