岗位职责小文件汇编858瓶场主任岗岗岗位讲明书.docx

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1、岗位讲明书岗位名称瓶场主任岗岗位编号所在部门瓶场岗位定员1人直接上级生产技术副厂长岗位工资直接下级新瓶班长、旧瓶班长、瓶场记帐分析人员所辖人员3人分析日期本职：负责瓶场工作打算制定、库存消耗的分析，切实做好瓶的数量质量操纵工作，降低成本；负责对外雇人员进行安全治理、工作治理。职责与工作任务：职责表述：负责工作打算的制定1、落实公司、工厂的方针、政策、目标和决议，做到有打算性和制度化职责2、负责修订啤酒瓶（含新瓶、旧瓶）治一工作理制度，上报分管副厂长审核，经厂部批任务准后执行；工作时刻百分比：10%频次：1次用时：2小/月时频次：1次用时：4小/年时3、负责制定本部门的年度、季度、

2、月度频次：1次用时：4小打算/月时4、依照公司调拨打算，安排验收、储存频次：1次用时：0.5各类新瓶；/日小时职责表述：负责工作的落实执行工作时刻百分比：25%1、负责对验收数量和质量的巡视、检查频次：2-3用时：0.5次/日小时职频次：1次用时：0.5责工作2、负责落实工厂的旧瓶回收政策，安排二验收、储存各类旧瓶；/日小时任务3、依照生产科下达的“生产通知单”上频次：1次用时：1小所需各类新、旧瓶数量、规格、质量要求，/日时组织供应至生产车间；职责表述:负责库存、消耗的分析工作职1、负责将新、旧瓶的存储量以报表的形责三工作式上报主管领导任务2、负责对部门各种数据的分析职责表述：负

3、责部门安全消防工作1、负责部门安全消防工作治理，杜绝任职何安全隐患和事故的发生责四工作任务2、负责协调车辆行使安全3、负责部门的安全培训工作时刻百分比：10%频次：1次用时：0.5/日小时频次：1次用时：4小/月时工作时刻百分比：10%频次：1次用时：0.5/日小时频次：1次用时：0.5/日小时频次：1次用时：2小/月时4、负责部门的劳保穿戴职责表述：负责部门质量认证工作职1、负责部门的质量认证工作责工作五2、负责有关质量体系的编写任务3、负责督促检查班组的各种记录，符合认证的要求职责表述：负责内部治理工作1、负责召开工作例会频次：1次用时：0.5/日小时工作时刻百分比：10%

4、频次：2次用时：4小/年时频次：1次用时：4小/年时频次：1次用时：2小/周时工作时刻百分比：30%频次：1次用时：0.5/日小时2、负责传达工厂的会议精神和部门的工作要求；职3、负责组织参加工厂的各类活动责工作六任务4、负责参加有关工作会议5、负责加强部门工作人员的责任心教育，落实执行新、旧验收标准6、负责提高部门工作人员的服务意识，频次：1次用时：2小/周时频次：2-5用时：6小次/年时频次：1-2用时：1.5次/月小时频次：1次用时：4小/月时频次：2次用时：0.5为销酒客户和车间生产提供周到、优质的小时/日服务3/6频次：1次用时：0.57、负责对工作范围的卫生检查/日小

5、时频次：1次用时：0.58、负责对瓶垛垛放标准的考核/日小时频次：1次用时：1小9、负责督促场地的平坦/周时职责职责表述：完成上级交办的其他工作工作时刻百分比：5%七权力：1、工作打算的执行权、建议权2、工作落实的执行权3、对库存有建议权，消耗有核对权4、对安全工作有监督权，执行权5、对质量认证有拟定权、执行权6、内部治理有决定权、指挥权、指导权、考核权、奖罚权、监督权7、领导交给的相应权力。考核指标：1、打算周密，工作制度化2、执行有力，碎玻璃回收率达到80%以上3、报表及时，准确率100%4、安全消防无事故，年度安全消防事故为零5、认证工作按标准落实，保证内审和外审100%合格

6、6、相应规章制度的落实。7、完成领导交给的工作任务工作协作关系：内部协调关系外部协调关系任职资格：教育水平专业工作经验能力要求个性特征生理特征所需培训工作特点：工作场所工作方式工作时刻特征工作环境体力精力消耗劳动爱护使用工具/设备营销服务部、生产技术科、包装车间营销公司分公司、营销公司办事处、销售啤酒的经销商。高中无特不要求十年工作经验。人际交往能力、组织领导能力、协调能力。稳重、责任心、细心。无特不要求组织治理培训1个月、绩效治理培训一个月。经常在厂区车间办公区巡视。站、坐、走动。经常需要加班。冷、热、灰尘、露天作业。精力集中度高。工作危险程度车辆多。电脑、计算器、电话、传真。

7、所需记录文档日志、台帐、统计报表、打算、总结、通知。备注：5/6