中小型企业人才流失管理分析论文

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1、中小型企业人才流失管理分析毕业论文目录一、引言2二、中小型企业人才流失相关概念的界定2（一）中小型企业和员工管理的概念2（二）人才流失的概念2三﹑我国中小型企业人才流失的现状和影响3（一）我国中小型企业人才流失的现状3（二）我国中小型企业人才流失的影响3四、中小型企业人才流失的原因分析4（一）中小型企业人才流失的内部因素5（二）中小型企业人才流失的外部因素7五、中小企业人才流失的对策分析8（一）建立现代企业制度完善企业内部管理8（二）建立完善的薪酬体系8（三）提高薪酬待遇及产、股权和福利等员工激励措施8（四）注重对人才培训与培养9（五）塑造独特的“以人为本”的企业文化精神9（六）推

2、进融资方式创新，缓解企业资金困难9（七）其他措施10六、结束语11致谢1212参考文献13一、引言中小企业在扩大就业、推动经济增长等方面具有不可替代的作用,支持中小企业发展具有全局和战略性的重要意义。但在当代中国,员工跳槽的现象普遍存在。尤其是人才本来就比较稀缺的中小企业,人才资源的流失势必将会给本就实力弱小的中小企业带来巨大损失。现代企业需要以人为中心的管理，即将人的因素放在第一位。人才管理是一项系统工程，在改革薪酬福利制度的同时,还应该结合企业长远发展规划。如何吸纳、留住、培养人才，充分挖掘他们的潜能，这是企业人力资源管理必须研究和创新的主要内容。二、中小型企业人才流失相关概念

3、的界定（一）中小型企业和员工管理的概念中小企业是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。详情可参阅《关于印发中小企业标准暂行规定的通知》（国经贸中小企〔2003〕143号）员工管理是从员工个体的角度看待人力资源管理问题。如何分析员工的个性差异和需求差异，并使之与企业效率相结合，从而最大限度地激励员工工的主动性和创造性，达到人与事的最佳配合，这是员工管理的中心内容。用定义的形式可表述为:用适合企业组织形式的规章制度和法律规范对员工的经济行为作适度约束的一系列程序和相关活动就叫做员工管理。（二）人才流失的概念根据新华社转发的中共中央国务院2010年6月6日

4、印发的《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》的通知中指出：人才是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。12从传统意义上来讲,人才是指饱读诗书、博学多才之人。不过在现在的社会主义社会里有了新的认识和界定,人才就是认同企业文化核心价值观、具有较高工作技能、能够长期为公司创造财富的人。所谓人才流失，是指在一单位内，对其经营发展具有重要作用，甚至是关键性作用的人才非单位意愿的流走，或失去其积极作用的现象。三﹑我国中小型企业人才流失的现状和影响（一）我国中小型企业人才流失的现状目前,中小企业在我国国民经济中占有

5、十分重要的地位,全国工商注册登记的中小企业占全部注册企业总数的99%。20世纪90年代以来,工业新增产值的76%以上是由中小企业创造的,中小企业总产值、销售收入、实现利税、出口总额分别占全国的60%、57%、42%、60%,由其所提供的就业岗位约占全国城镇就业岗位总数的75%。同时,中小企业在产业结构调整、满足人们的化需求、技术创新等方面也具有重要的作用。然而,中小企业目前存在不少问题,其中最突出的是人才流失问题。研究表明,企业每年有一定比例的人员(一般而言比例在15%以内)流动有利于企业造血。但是,现在我国许多中小企业的人才流动并不能算是一种健康的流动,据不完全统计,近年来我国中

6、小企业的人才流动率接近50%,而有一些企业竟达到了70%,由于中小企业规模小、经营流程简单,人才往往能独当一面,企业也不会像大型企业一样拥有比较丰富的人才储备,一旦这些人才流失了,必将影响企业的经营和发展。（二）我国中小型企业人才流失的影响对中小企业而言，人才队伍的相对稳定是必要的，人才高比例的流失会给企业带来严重的后果，最终可能影响到企业持续发展的潜力和竞争力，甚至可以使企业最终走向衰亡。具体说来，人才流失对我国中小企业的影响主要有：1．人才流失会造成企业核心技术和经验流失对于一个企业而言，人才和技术是其生存与发展的最关键的因素。然而人才高比例的流失，会带走企业的商业与技术秘密，

7、而这些人才和技术的获得需要企业花费大量的人力、物力和财力。12在英特尔早期微处理器的研制过程中，有一个人起着至关重要的作用，费根。正是他一人开发出4004和8008，又正是他和别人合作，开发出8080。虽然他在英特尔掌管着最有发展潜力的部门，可仍无法抗拒石油巨子Exxon公司频频传送的秋波，以至于最终离开英特尔，自立门户，成立了Zilog公司，并很快生产出自己的杀手锏Z80微处理器。Z80可称是英特尔在CPU方面所遇到的第一只“拦路虎”。由于和8080芯片师出同门，“