岗位制度汇编9.docx

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1、制度治理职位讲明书岗位名称制度治理所在部门经营打算部直接上级经营打算部部长直接下级岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：职责表述：建立健全公司各项治理规章、制占全部工作时刻的百分度比：40%建立健全公司各项行政办公制度，并组织实施职责工建立健全公司各项生产治理制度，并组织实施一作建立健全公司各项技术治理制度，并组织实施任务建立健全公司各项后勤治理制度，并组织实施依照上级要求，制定其它治理规章、制度，并组织实施职责表述：完善公司治理流程和规章制度占全部工作时刻的百分比：30%职责工协助主管上级推动关键治理流程和规章制度规范实

2、施二作按照公司进展要求，对组织结构和治理流程的优化提供建议任务依照实施效果，不断完善各项治理规章、制度占全部工作时刻的百分职责表述：负责规章、制度的档案治理工作比：20%职工整理各类制度资料，并分类立卷治理责作三定期备案更新各类资料任务妥善保管各类制度文件职占全部工作时刻的百分责职责表述：完成上级交办的其它任务比：10%四二、权力：权限1必要的资料索取权权限2制度执行情况的监督权、审核权权限3相关工作建议权三、工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系四、任职资格：教育水平大本及以上学历职称等级中级及以上专业治理、经

3、济等相关专业培训方式与培训内容时刻培训企业治理、经济、法律、商务知识、公文写作等经验专业知识、技能治理知识、技能五、其它：使用工具/设备3年以上相关业务岗位工作经验，1年以上治理岗位工作经验掌握企业行政治理知识，了解法律知识，商务知识档案治理知识及熟悉国家法律法规等较强的沟通和协调能力，较强的口头表达能力和公文写作能力，熟练使用计算机办公软件，一定的外语水平电话、计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜等一般办公设备工作环境一般工作环境工作时刻特性正常工作时刻六、关键绩效指标：3/3