商场元旦跨年晚会策划文案2020最新_迎接元旦晚会活动方案.docx

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1、商场元旦跨年晚会策划文案2020最新_迎接元旦晚会活动方案元旦将至，商场不仅会抓住机会搞促销活动，还会以跨年晚会的形式感谢全体员工在过去一年的付出以下是小编给大家整理的商场元旦跨年晚会策划文案2020最新，以帮到大家商场元旦跨年晚会策划文案2020最新篇一一、目的：1、庆辉煌，迎灿烂——2、通过跨年晚会丰富全体员工的业余文化生活，提高凝聚力、增强团队精神，优化企业文化。二、晚会时间地点、人数及内容1、时间：2、地点：待定(*****)3、晚会主题：爱我晶台，共创未来4、人数：公司全体员工、供应商、客户、业界好友(合计：人)5、内容：1、比赛活动(包括拨河比赛、篮球

2、赛)2、文艺晚会(包括抽奖、、互动游戏、唱歌、跳舞、小品等文艺节目)3、元旦会宴三、晚会经费预算(总计：***000元)1、抽奖奖品预算(合计：**000元)其中：特等奖1名，奖金**00元;一等奖2名，奖金**00*2=***00元;二等奖5名，奖金**00*5=***00元;三等奖8名，奖金**00*8=***00元;四等奖20名，奖金*0*12=**00元;纪念奖30名，奖金*0*30=*00元;(中奖人合计：58人)2、优秀员工奖金(合计：**00元)3、表演节目(合计：**00元)4、晚会所需采购物品(合计：**00)5、餐费(合计：***00)注：祥见

3、附件《元旦晚会经费预算表》四、晚会筹备组1、总策划：方传秘2、策划小组成员：方传秘、李x、熊x3、后勤保障组：各部负责人、财务人员、行政部文员、保安员。4、礼仪组：供应商接待组(胡x)、客户接待组(秦x)、业界接待组(戴x)、内部人员接待组(陈x)。5、晚会节目组：李x6、晚会主持组：(待定)7、比赛活动小组：胡x五、晚会现场工作人员分工安排：1、场景布置人员：刘x、2、晚会现场负责人：李x3、晚会现场协调：李x4、宾客引导人员：胡x5、现场准备工作人员：办公室所有文员，由陈x带队6、现场秩序维护：李x、保安队7、比赛活动负责人：胡x8、音响设备组：赵x9、安全保

4、障组：李x、保安队六、元旦比赛活动时间1、拨河比赛2、篮球赛七、晚会流程1、16：30入场2、播放背景音乐《超越梦想》3、舞蹈开场(由专业老师指导)4、主持人上台(欢迎词)5、领导(总经理)、经理致词(10分钟)6、优秀员工表彰及颁奖(优秀员工发言及合影)7、开餐8、节目表演、抽奖、互动游戏、即兴节目等(所有表演内节目均以专业老师指导，所有的歌唱表演必须由内部删选)9、晚会结束——全体演职人员大合唱：暂定《明天会更好》，全体人员合影。10、后勤组安排人员收拾物品并整理场地，并组织人员按秩序上车回厂。八、晚会筹备工作安排1、总策划：方传秘负责所有活动筹备的监督2、策

5、划组：负责活动的计划编写扩流程制作，协调沟通各小组的工作。3、、部门负责人动员工作(完成期限：)负责人：各部门负责人做好各部门负责人的思想工作，使其全情投入，通过他们对下属的了解帮助发掘有表演潜力的员工，从而提高员工的积极性。负责动员所辖范围内员工积极参与，发掘在娱乐节目方面有特长的员工，鼓励其报名并上台表演。选上的节目，所在部门/要给予大力的支持。4、节目预选(完成期限：12月25日)负责人：人力资源行政部负责当天晚会节目的选定，保障节目质量。5、节目排练(完成期限：)负责人：人力资源行政部李x演出现场排演，音效设备设施到位，计划排演1次。6、会场布置(完成期限

6、：晚会当天)负责人：刘x、陈仕斌、孔x、张x、负责做好晚会的舞台搭建，音响、场地及背景布置。7、礼仪组(完成期限：晚会当天)负责人：高x负责大堂接待佳宾，并给予引导8、音响设备组：负责人：赵x负责现场音响设备安装调试和DJ及碟片音乐工作9、现场准备工作人员：办公室所有文员，由财务陈香带队负责分配观众食品并发放到位，晚会开始前负责发放彩旗、荧光棒等互动道具，发放抽奖号码，担当颁奖礼仪，为嘉宾准备好水果、茶水，嘉宾上台时进行引导等一切有关晚会的服务性工作。10、通知晚会嘉宾负责人：市场部、供应链负责填写和发出请柬(邀请函)，通知与会嘉宾准时参加晚会，嘉宾到达现场后安排

7、其入座。(《邀请函》需确认样板格式、数量，印制完成)11、晚会现场拍照(完成期限：晚会当天)负责人：梅x负责晚会前后整个过程的拍摄记录，用相机从不同角度和时间拍照，反映晚会的各方面工作。12、协调工作负责人：胡x负责晚会的人员调动，保证晚会圆满完成。13、物资采购与租用负责人：方x、财务人员、采购课负责晚会所需的食品、礼品、奖品、道具等所有物品的采购及服装租用。14、道具准备负责人：采购课、节目组负责晚会各种游戏道具的准备和传递。15、会场秩序维护负责人：李x、行政保安队负责观众就坐区域的划定，晚会进场、退场秩序的维护，入场观众的就坐安排，各部门/车间主管维持所在

8、部门人员的