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副总经理及以上人员考核表.docx

副总经理及以上人员考核表.docx

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1、副总经理及以上人员考核表考核对象：考核时间：考评记录项目内容直接上级考评董事会考评员工考评合计综合评分目标达成率工作品质绩效工作方法25%工作量工作效率执行力企划能力能力理解力25%判断力应变力人际关系个人修养品德责任感25%对公司的态度受尊敬的程度专业知识一般知识学识文字表达能力25发展潜力%学识应用于本职的程度计分年初计划完成情况考核奖惩记录参考特别贡献其他数据

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