副总经理及以上人员考核表..doc

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1、副总经理及以上人员考核表考核对象:考核时间:项目内容考评记录直接上级考评董事会考评员工考评合计综合评分绩效25%目标达成率工作品质工作方法工作量工作效率能力25%执行力企划能力理解力判断力应变力品德25%人际关系个人修养责任感对公司的态度受尊敬的程度学识25%专业知识一般知识文字表达能力发展潜力学识应用于本职的程度计分考核参考数据年初计划完成情况奖惩记录特别贡献其他

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