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1、华为企业文化论文【篇一:华为企业文化论文】华为企业文化论文摘要:强化8小时之内的企业文化与管理,将企业文化建设融入华为的日常管理活动之中,将企业“魂”凝聚在企业产品质量、信誉、品牌和市场竞争力之中,体现于企业各级管理者的日常管理行为之中。在8小时之外,华为公司努力丰富企业文化与生活,增强员工之间的情感沟通,提高员工的工作生活质量和思想境界,从而进一步提高8小时之内员工工作的协作精神和创新意识。一、企业文化特点华为管理层深刻地认识到:业务突破需要厚实的基础。在企业外部,华为需要牢牢抓住每一次信息技术变革和市场扩张的机遇。在企业内部,华为需要不断地调整自己的战略、机制

2、、管理和it支撑等内部“软实力”;两手抓,两手都要硬,才能最终实现业务的突破。认识华为,了解到它的存在和优秀,很多人是从华为掌门人任正非开始的。一个异常低调、调教出华为“狼性文化”的舵手,赋予了华为不断拼搏的文化底蕴。老总任正非在企业文化的建设上做的很好,经过长时期的形成,如今华为这家企业的文化具有几大特点:1.历史性无论是民族文化还是企业文化,都是在一定的时空条件下产生、生存与发展的。企业文化是历史的产物,必定带有历史的烙印,折射出大到一个时代,一个国家的一定时期,或者一个民族、一个地域,小到一个地方区域的经济与文化特征。2.人本性【篇二:毕业论文关于华为企业文

3、化的思考】图1华为logo一、华为简介1、华为公司简介华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,总部位于中国广东省深圳市。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为于1987年在中国深圳正式注册成立,注册资本2.1万元。现任总裁为任正非,董事长为孙亚芳。全球排名前50名的电信运营商中,已有45家使用华为的产品和服务。华为的产品和解决方案已经应用于全球140多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。

4、华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商。华为技术有限公司的业务涵盖了移动、宽带、ip、光网络、电信增值业务和终端等领域,致力于提供全ip融合解决方案,使最终用户在任何时间、任何地点都可以通过任何终端享受一致的通信体验,丰富人们的沟通与生活。2、华为公司标志诠释华为新的企业标识在保持原有蓬勃向上、积极进取的基础上,更加聚焦、创新、稳健、和谐,充分体现了华为将继续保持积极进取的精神,通过持续的创新,支持客户实现网络转型并不断推出有竞争力的业务;华为将更加国际化、职业化,更加聚焦客户,和我们的客户及合作伙伴一道,创造一种和谐的商业环境实现自身的稳健的成长。华为新的企业

5、标识是公司核心理念的延伸:聚焦:新的表示更加聚焦底部的核心,体现出华为坚持以客户需求为导向,持续为客户创造长期价值的核心理念;创新:新标识灵动活泼,更加具有时代感,表明华为将继续以积极进取的心态,刺血围绕客户需求进行创新,为客户提供有竞争力的产品与解决方案,共同面对未来的机遇与挑战;稳健:新标识饱满大方,表达了华为将更加稳健的发展,更加国际化、职业化;和谐:新的标识在保持整体对称的同时,加入了光影元素,显得更为和谐,表明华为将坚持开放合作,构建和谐商业环境,实现自身健康成长。公司愿景:丰富人们的沟通和生活。公司使命:聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决

6、方案和服务持续为客户创造最大价值。图2华为的核心价值观(3)公司核心价值观公司核心价值观扎根于我们内心伸出的核心理念,是华为走到今天的的内在动力,更是我们面向未来的共同承诺。它确保我们步调一致的为客户提供有效的服务,实现“丰富人每年的沟通和生活”的愿景。成就客户:为客户服务是华为存在的唯一理由,客户需求是华为发展的原动力。我们坚持以客户为中心快速响应客户需求,持续为客户提供有效服务,是我们工作的方向和价值评价的标尺,成就客户就是成就我们自己。艰苦奋斗;我们没有任何稀缺的资源可以依赖,唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重与信赖。奋斗体现在为客户创造价值的任何微小活动中,以

7、及在劳动的准备过程中为充实自己而做的努力。我们坚持以奋斗者为本,使奋斗者得到的回报。自我批判:自我批判的目的是不断进步,不断改进,而不是自我否定。只有坚持自我批判,才能进倾听、扬弃和持续超越,才能更容易尊重他人和与他人合作,实现客户、公司、和个人的共同发展。开放进取:为了更好地满足客户需求,我们积极进取、勇于开拓,坚持开放与创新。任何先进的技术、产品、解决方案和业务关联,只有转换为商业成功才能产生价值。我们坚持客户需求导向,并围绕客户需求持续创新。至诚守信:我们只有内心坦荡诚恳,才能言出必行,信守承诺。诚信是我们最重要的无形资产,华为坚持以诚信赢得客户。团队合作:

8、胜则举杯相

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