雅莹咨询战略规划报告(1).ppt

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1、雅莹企管可行性策略报告2011年11月11日谢谢我们的“雅莹”走进雅莹,让我看到了一群可爱、可敬的“雅莹人”,虽然我们还显稚嫩,还会迷茫,还有疑惑,可是我坚信,拥有热忱助人、感恩付出、必胜信念的确“雅莹人”已经准备好了。。。下一站征途,势必更具挑战,更加精彩!真诚谢谢可爱的“雅莹家人”,让我起程,这一次,是和你们在一起,充满信心、充满期待、充满必胜的信念!策略报告的目的表达谢意为雅莹未来提供建设性建议共同思考、规划雅莹的未来一、使命、愿景、价值观首先提出企业的使命、愿景和价值观,因为这是雅莹存的价值和意义;

2、因为这是雅莹为之奋斗的终极目标;因为这是雅莹人必须奉行的为人行事的法令和标准。企业一切目标的设定,一切活动的开展都必须以使命、愿景以及价值观为依托,才能胸有成足、临危不乱,才能目标坚定、实现成就自我及他人的梦想!怎样设立我们的使命、愿景、价值观?长沙雅莹企业管理咨询有限公司是一家专门为食品、药品、保健品、化妆品及医疗器械等行业提供认证咨询、产品注册报批、研发及生产工艺的技术咨询、人力资源咨询服务以及为企业量身打造GMP等企业内部培训课程的专业医药咨询公司。公司由一批有着深厚专业能力的专业人士组成,有着数十年

3、的生产管理实际经验,对行业的发展趋势以及企业中所遇见的实际问题有着深刻的把握能力和解决能力,是湖南省唯一一家专注医药企业GMP、GSP辅助认证的企业,也是湖南省内首家开展医药资格认证培训服务的公司。首先要明确我们的核心竞争力,我们独具的优势是“湖南唯一一家GMP辅导机构”,其次我们的核心是什么?能为我们所服务的个人和企业创造什么样的价值?这和我们要达成的使命和愿景息息相关,我们的使命和愿景是透过客户来实现的,同时客户也透过雅莹所达成的使命和愿景来获取价值!接下来我们要思考,究竟是一帮具有什么精神和特质的“雅

4、莹人”才能真正为雅莹、为客户实现价值和梦想?这就是身为“雅莹人”的价值观。基于以上两点,特提出对雅莹使命、愿景、价值观的建议,以供参考。1、使命使命:为什么做(我们肩负的责任)?使命:助推中国医药企业快速成长,造福中华民族儿女的生命健康!注释:目前我国药物研发水平远远落后于欧美发达国家,医药行业中小企业多,生产效益低下,低水平重复建设多,人们生病吃不起药的现象仍然存在。2、愿景愿景:做什么(我们要达成的最终目标)?愿景:成为国内乃至世界一流的医药咨询集团!注释:前面的路很漫长,也很坎坷,但是我们有信心,也有

5、能力去实现这个梦想!3、价值观价值观:什么样的人去做?(“雅莹人”奉行的为人处事的核心准则)价值观:用爱做事用爱做人注释:爱是这个世界上最永恒的主题。爱,无所不能;爱,可以穿越时间;爱,可以穿越空间;爱,可以穿越人最深处的心灵。身为雅莹人,一定要记得:雅莹只因爱而生!心中有爱,爱人爱己爱天下万物。二、切割市场,战略布署雅莹“优势”湖南唯一一家GMP认证辅导的专业公司;无竞争对手;具一定行业经验的创始人;具一定竞争力的辅导架构及指导流程;充满梦想的团队。雅莹“劣势”资源有限,仅限于湖南本土市场,不具备全国性行

6、业影响力;公司处于起步阶段,知名度不大,缺乏深入企业核心的分析整合、策略规划、实施的战略性专家团队中高层管理人员管理意识、综合技能都急需提升,基层人员缺乏专业经验,难以征服客户,特别是大客户;雅莹“危机”湖南资源有限,必须进行进军全国的战略布署,否则难以壮大或会面临被别人吞噬的险境;我们的核心是“湖南首家”,现阶段却未能成为本行业首家,无论是组织建设还是人才培养都离我们的愿景较为遥远,必须快速进行组织系统化管理建设,培养优秀人才,为企业壮大,进军全国,成为行业榜样打下坚固根基;现今的客户,除了希望能够得到G

7、MP认证的辅导,更渴望用最少的钱通过认证,同时能进行真正的“顾问式”服务,深入企业内部,全方位提升企业生产力力,促进企业稳健发展,就这一点来讲,目前雅莹还不具备优势!不断加长自己的长板的同时延伸自己的短板,研发并持续开创自己独具的优势,否则势必面临着被淘汰、被抛弃,毕竟身处这个行业的都是最爱“学习成长”的一群狼,与狼共舞,很精彩也很残酷!雅莹“机会”“危机”是危险,更是真正的机会!对症下药,做对的、能真正为客户创造价值的事,规划好组织的战略发展目标,布署好实现目标的步骤,在行业竞争还未达到白热化且各自优势还

8、不明显的企业咨询也,雅莹定能在自己的“蓝海”中快乐畅游,到达成功彼岸!需要警醒的是,这个行业,大都急功近利,缺乏对客户后期的跟进与维护。能否耐得住寂寞,沉下心来,真正为雅莹稳健发展、真正为客户创造价值、最终让雅莹成为行业第一,这需要考验雅莹人的智慧和耐力!1、目标拆分年度规划愿景:实现路径(年度规划):2011年:加强公司推广与宣传力度2012年:使公司正式进入运营轨道2013年:进驻湖北、成都、西安市场2014

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