科研单位财务团队建设初探.doc

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1、学无止境科研单位财务团队建设初探一、科研单位财务团队所处的外部环境(一)新制度、政策、管理的不断引进。作为财务人员，应该在工作的过程中，不断学习专业知识，了解新的会计政策与制度，在提升自己能力的同时增加专业知识储备，因此，在工作日内，财务人员不仅需要完成日常财务工作，而且还要花费时间来学习新的制度与政策，与同事进行沟通交流，巩固新的内容，从而促进财务团队专业知识与技能的质的飞跃。(二)外部监督的逐渐增强。理论意义上，科研经费的投入与成果应该成正比，但是事实并非如此，关于科研经费的反面信息持续曝光，这一现象引发相关机关与部门对于科研经费使用方向的高度重视。目前，关于科研经费项目

2、的审批正在建立一套严格的审核的体系，争取严格把控审批流程，加大检查力度，准确计算科研经费，(三)依据预算验收和审计财务。随着科研基金管理制度的日益完善，项目的验收审核也成为项目建设中的重要一环。这一变化对于财务人员来说，无疑增加了又一项工作任务，即参与项目预算的编制。这虽然增加了财务人员的工作量，但是对于科研项目的实施和验收审核起着极其重要的作用。(四)科研经费投入仍然很长。随着科技发展，科学教育在人们支出中的比重也逐渐增加，因此科研经费投入也逐渐增大。从2005年至2019年，科研经费的投入以每年21.1%的幅度的增长，根据目前的财政政策，经费的审核仍然归属于财政部门审核与

3、发放，所以对于科研团队的财务人员来说，工作量也逐渐增大，这就使得研究经费从上报到审核乃至最后发放的周期拉长。二、科研单位财务人员存在的问题2学无止境(一)对项目政策与法规不熟悉。随着科学教育的发展，科研经费的投入不断增加，但是研究机构的财务人员数量并未增加，致使财务人员的工作量较大，所以科研单位财务人员每天忙于日常的财务工作。而关于国家新颁布的财政方面的法规政策的了解少之甚少，致使所掌握的专业知识一定程度上具有滞后性。(二)落后的工作方式和管理理念。由上文可知，目前科研单位财务人员的工作量较大，每天忙于日常的财务工作，很少有时间进行创新性工作。甚至有的财务人员，严重缺乏工作热

4、情，通常按照常规经验去工作，不善于分析和解决工作中遇到的问题，缺乏对工作模式和工作思路的创新。并且目前对于大多数科研单位来说，重视会计忽视管理，这一管理理念与现在的资金监管制度差距较大。三、新形势下科研单位财务团队的建设措施(一)强化服务意识，提升科研服务水平。科研单位有诸多工作部门，财政部门是其中之一。科研单位以服务社会发展为主要内容，相应的，科研单位的财务团队是为科研工四、结束语总而言之，科研单位应该以科学研究为中心，其内部的其他部门应该在职责范围内积极为科研团队，使科研团队的大部分时间用来进行科研创作。目前随着科学教育的发展，国家财政部门对于科研经费的投入逐渐增加，科研

5、单位的财务团队所处的社会环境较为复杂，但是由于科研团队财务人员对于先进的政策缺乏了解以及工作方式和管理理念较为落后，导致科研经费的使用无法达到效益最大化。而财务团队又是科研单位的重要部门，所以其工作人员应该在工作过程中不断提升自己，提高工作效率和管理水平，努力为科研团队服务，为科研单位的财务团队建设做出贡献。参考文献：[1]杨小丽，沈新芬，戴杰，夏海英.论新形势下农业科研单位财务管理——以浙江省农业科学院为例[J].农业科技管理，2014，33(3)：30-33.[2]潘秀荣，曹国强.科研单位财务队伍建设问题探析[J].当代经济，2016(28)：108-109.[3]邓芳芳

6、.浅析新会计制度下如何加强事业单位财务管理[J].财会学习，2016(20)：66-66.[4]黄小珍.关于集团公司内部财务队伍建设问题的探讨[J].审计与理财，2019(1)：54-56.[5]苏玉兰.新形势下科研单位财务团队建设探讨[J].纳税，2019(11)：65-66.2