建筑施工企业财务风险及措施.doc

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1、学无止境建筑施工企业财务风险及措施一、建筑施工企业主要财务风险(一)外部风险的表现形式和形成原因1、环境风险建筑施工企业不比其它企业，因其总在高空和户外工作，又具有体积大、不易移动等特点，这就导致了建筑施工企业会受到地形、温差、气候等等自然条件的限制。更有甚者，会遭受地震、洪涝、雨雪等自然灾害的危害，这极大的增加了建筑施工企业的财务风险和人员伤亡的可能性。除此之外，建筑施工企业还会受到社会环境的制约。一个企业的发展离不开社会这个大环境。比如，建筑施工企业要想成功实施，就要与运输、环保、水电等部门做好沟通，如果协调失败无疑会给企业增加财务损失。2、市场风险前几年在我国大力发展

2、基本建设的市场环境下，建筑施工行业好进入、产品回报高，造成许多投资创业人员的挤入。各建筑企业竞相恶性投标，投标施工企业良莠不齐，企业经营压力增大。(二)内部风险的表现形式和形成原因1、合同风险在我国市场机制越来越好的情况下，建筑施工企业面临的竞争压力也越来越大。为了得到一块好的地皮，许多建筑施工企业会被迫签下“不平等条约”。面对其中的霸王条款，即使心有不甘，却也无计可施，这就会大大的增加企业的财务支出。2、非规范经营造成的财务风险部分项目部管理人员素质低下管理水平差，或者急于赶进度，或是只注意眼前利益，不能按照施工流程作业，不留意做工地环境变化影响，不按照安全规范作业造成经

3、济损失，纠纷引起或有赔偿等事项都最终会引起财务风险，很可能造成现实的不必要的财务损失。二、加强建筑施工企业主要财务风险的应对策略2学无止境(一)做好财务控制的基础工作在建筑施工企业的发展中，做好日常的财务管理工作也是应对企业财务风险的基础性措施。首先是对资金的预算，在施工之前，应该做好对资金流向的确认工作，使资金的支出与建筑的进度相协调；其次对合同的投标保证、履约金等应该再三确认，最好是以非现金支付的方式支付；然后要加强对成本的控制，有了更低的成本，才能使企业的利润最大化，这也是减少财务风险的一种好方式。最后一点是做好对施工人员的社会保障工作，一旦出现险情可以部分转化风险。

4、(二)构建和完善企业全面风险管控体系一个企业的运行和最终目的都是围绕资金，这就要求企业的管理层能够建立并完善企业对风险的管控体系，尽量减少企业的财务损失。具体包括:第一要求企业建立一系列的风险管控规划。比如，在遇到自然灾害时如何做才能尽可能的减少损失。第二要求企业能够优化内部的管理监督结构。建筑企业在施工时，如果缺少对工程的监督很可能会导致工程推倒重建，这对企业来说会损失一大笔资金，增加企业的财务风险。(三)重点加强对关键控制环节的管理一个企业的财务风险不仅和企业的资金去向有关，更是和企业的各个环节有着千丝万缕的联系。所谓“牵一发而动全身”就是这个道理。因此，一个企业若想减

5、少财务的损失，要对企业的各个环节做好风险识别、风险分析、对主要风险做好可控和应对。比如，投标环节的控制、投资环节的考量、收款环节的管控、意外风险的预警等等。这些环节的重视会对企业的可持续发展带来莫大的好处。三、结束语综上所述，尽管我国市场经济还不够完善，同行之间的竞争也越来越激烈，但是一个企业减少财务风险也不是天方夜谭。只要企业的管理层能够及时捕捉财务风险的信号，采取有效的方式进行应对、防范风险，就可以实现企业效益最大化的发展目标。2