建筑施工企业财务风险的现状及控制措施.pdf

建筑施工企业财务风险的现状及控制措施.pdf

ID:52978902

大小:162.65 KB

页数:2页

时间:2020-04-05

建筑施工企业财务风险的现状及控制措施.pdf_第1页
建筑施工企业财务风险的现状及控制措施.pdf_第2页
资源描述:

《建筑施工企业财务风险的现状及控制措施.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、第33卷第6期建筑施工BUILDINGC0NSTRUCT10NVo1-33No.6建筑施工企业财务风险的现状及控制措施CurrentSituationandControlMeasuresforFinancialRiskinConstructiOnEnterprises口陈林彬时强斌(华锦建设股份有限公司上海201906)【摘要】结合实际工作经验,对建筑施工企业财务风险的现状进行了分析,并提出了相应的风险控制措施,以期提高建筑施工企业财务管理水平。【关键词】建筑施工企业财务风险现状风险控制措施【中图分类号】Tu71,文献标识码B【文

2、章编号】1004—1001(2011)06—0514—021建筑施工企业财务风险的现状较长,往往到贷款期限届满,资金未能完成及时周转,迫使企业再以借新债的方式来还旧债。建筑施工企业靠这种筹资方式来1.1企业投标过程中的财务风险运作生产经营,影响了资金结构的长期稳定性,限制了企业的投建筑施工企业在投标时,要按规定交纳数额较大的投标保资方向和发展规模,在一定程度上隐含着更大的财务风险和生证金,不管是否中标,3个月以内难以收回。这样,一旦有多个项存危机。目集中投标,将直接导致企业的资金周转发生困难。因此,投标1.3企业的投资风险保证金使

3、企业不但要承担资金支付的压力,而且要承担支付高由于影响投资收益的因素复杂多变、不确定性强,所以建筑额贷款利息的压力。而企业一旦中标,还要交纳履约保证金,这企业投资活动充满着巨大的财务风险。建筑企业投资风险的主大量占用了建筑企业的流动资金,增大了企业的财务风险。另要影响因素有:(1)投资规模大小;(2)投资回收期;(3)内部报酬外,在签订合同时,不论报价是否合理、有无漏项,均以投标报价率;(4)投资项目与本企业经营相关度。为标准,否则就会没收投标保证金。甚至还有一些项目在立项不1.4合同履行中的财务风险合法、项目资金不到位的情况下进

4、行招标,这给投标人带来更大合同的风险主要是由合同当事人在签订合同时因一时疏忽的隐性财务风险。同时,建筑施工企业为了确保投标经营活动的而导致的财务风险。合同谈判者因个人素质、信息不对称或对工顺利进行,配备了大量的经营业务人员,而项目经营人员的工资程造价测算不准确等原因,都会给合同履行带来财务风险。合同及附加费、差旅交通费、购买标书费、标书制作费、办公费和业务风险主要有工程变更、工程漏项、主要材料价格上涨等风险,这活动费等支出,不管是否中标,都是必须发生的,这些经营费用些风险最终都将以财务风险的形式来表现。合同是建筑施工企也给企业带来

5、了一定的财务负担。业一切风险的源头,如果合同签订时存在缺陷,将导致企业在工1.2企业的融资风险程项目实施过程中的处于被动局面,从而降低企业的经济效益。随着建筑市场的不断发展,投资主体的法人化程度不断提1.5企业成本管理的财务风险高,许多业主在招投标过程中,提高了履约保证金的比例和额成本管理是建筑施工企业生产经营管理的一个重要组成部度,并且越来越多的业主将履约保证金由原来的银行保函改为分,项目实施过程中,每个环节的成本管理与控制都会直接影响货币资金,在这种资金需要量较大又比较集中的情况下,给本来项目的经济效益,无论哪个环节处理不妥当

6、,都将l起一定程度流动资金就很紧张的施工企业带来的较大的资金压力,迫使其的财务风险。比如在项目施工过程中,是不是实行全过程成本控不得不通过金融机构以融资的方式解决。同时,金融机构对建筑制,能否严格按照成本计划安排实施,对构成工程实体的材料、企业的贷款一般为短期借款,而施工企业资金周转的周期又比人工、机械等工程直接费用能否采取不同措施加以控制,对项目间接费的核算和控制能否按照施工预算及工期要求,制订出费【作者简介】陈林彬(1974-),男,本科,会计师,建筑会计。联用开支计划,对每一个费用项目能否逐一核定指标等等,都应引系地址:上海

7、宝山区教育路579号(201906)。起足够重视。【收稿日期】2011-05—12·514·陈林彬、时强斌:建筑施工企业财务风险的现状及控制措施第6期1.6竣工结算阶段的财务风险险:(1)不签不按招投标程序办理的合同,如有的工程项目资金工程竣工后,建筑施工企业就要及时办理工程竣工验收、编不到位、环保设计不达标等未取得有关主管部门批文,这样的项制工程竣工结算书。但是,往往由于业主和设计的原因,致使有目一旦投入资金,最终就要承担巨大的财务风险;(2)不签未经的单项工程的变更或预算调整不能得到及时批复,这样就造成审查的合同;(3)不签不

8、合法的合同;(4)不签低于成本价的合了项目财务结算的滞后性。另外,在施工的收尾阶段往往由于业同;(5)不签显失公平的合同。另外,还要密切关注施工合同中的主资金的不足,加大了施工企业及时收回工程结算尾款的难度,“补充协议”,特别是工程款的拨付、税金缴

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。