电大本科_国际企业管理_期末复习[2013-11-1]

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1、电大本科国际企业管理2013-11-1（一）、单项选择1、国际经济一体化实质上是(C资本的国际化)2、在(B商品资本国际化)阶段，世界经济呈现出工业与农业的垂直式国际3、在(A货币资本国际化)阶段，世界经济呈现出发达工业国之间在生产上的水平式分工与发达国家与经济落后国家的垂直式分工并存的特点。4、当代(C金融)市场已经形成了多元化、竞争性、风险性的特点。5、国际企业的产生和形成时期是(B第一次世界大战前的资本主义自由竞争时期)6、企业国际化的基本进程是(B．商品进出口――劳务进出口――投资活动)7、母公司与子

2、公司之间没有严格的专业分工，基本上生产同种产品，经营同类业务。这属于（A．水平型）的国际企业。8、母公司与子公司之间实行专业分工，制造不同的产品，经营不同的业务，但生产过程是相互联系和衔接的。这属于（B．垂直型）的国际企业。9、母公司与子公司生产经营的产品不仅跨行业，而且互相之间毫不相关，范围非常广泛。这属于（C．混合型）的国际企业。10、下列国际企业的经营方式中，享有海外直接管理权的是(D．直接投资) 11、国际直接投资是指(B．生产资本)的国际化。 12、垄断优势理论的提出者是(A．海默) 13、国际产品

3、生命周期理论的提出者是(D．弗农) 14、寡占反应理论的提出者是(B．尼克博克) 15、国际生产折衷理论的提出者是(C．邓宁)16由国际企业跨国经营的规模经济性所形成的垄断优势，主要来自于(B非生产活动)17国际产品生命周期理论的显著特点(C国际贸易理论与对外投资理论有机结合) 18、寡占反应理论可以用来解释国际企业(D．防御性)投资。 19、国际产品生命周期理论可以用来解释国际企业(C．进攻性)投资。 20、寡占行业中，企业应对竞争时风险最小的策略是(B．跟进策略) 21、国际生产折衷理论的核心是(D企业同

4、时拥有所有权优势内部化优势和区位优势)22、在间接环境中，对企业国际经营影响最直接的是(C．经济环境)　23、在经济环境的众多构成因素中，决定居民购买力的因素是(D．收入水平)　24、国际企业所面临的政治风险一般来说是(A．无法消除)的。25、下列不属于政治风险的是(C．当地化)　26、(D．大陆法系)又称为成文法。　27、东亚国家吸引外国投资最多最快的时期是在其经济发展的(B．起飞阶段)　28、21世纪企业的环境适应模式是以(A．文化信息)为中心的适应关系。29国际企业在最初的投资行为中通常采用以(D．自然

5、地理)为中心的环境适应模式。30、国际企业最基本的全球化战略是(C．产品出口战略) 31、分包是(D．契约协议战略)的具体形式。 32、许可证贸易是(D．契约协议战略)的具体形式。 33、国际企业各种全球化战略之间的关系是(D．既相互独立又相互依存)的。34、生产经营空洞化是实施(C．分包)战略所必须应对的严峻问题。835、战略联盟的概念最早是由(B．简·霍普兰德)提出来的。 36、对外直接投资的最大特点是(B．投资者对所投资企业拥有经营控制权)37国际企业生产系统设计指导思想核心(C生产标准化与差异化的选择

6、) 38、制约国际企业选择生产标准化的最大障碍是(B．市场容量差异)39、国际企业附属厂的设计多数采用(D．资本密集与劳动密集相结合的生产方式) 40、国际企业在海外工厂的(C．设计任务)上是与国内企业工厂设计的本质相同的。 41、工业企业之间的技术转移属于(B．水平方向的技术转移) 42、某研究所把生物遗传工程的研究成果转让给某制药公司，使之用于该企业的新药研制开发，这属于(A．垂直方向的技术转移) 43、以技术许可证方式进行国际技术转让时，技术使用权限最大的是(C独家使用权)44、在技术许可证合同中，(C

7、．使用权限)是最重要的条款。45、与普通商品的交易不同，技术的转让是(B．使用权)的转让。 46、下列选项中不属于国际生产系统标准化设计好处的是（C降低生产成本）47、排他使用权是指在一定期限、一定地域内（B、受证方和发证方共享使用权）48、著名国际经济学家英国里丁大学教授邓宁在研究国际技术输出动因时提出(A选择论)49、国际企业引进技术时需要考虑的最重要的因素是(D．经济性)50、对国际经营人员考评的中心内容是(B．业绩考评)51、(C．自主子公司结构)是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式。52

8、、(B．国际事业部结构)比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区公布不广的中小型国际企业。　53、设立财务部、营销部、生产部，各部负责各自领域内的所有国内外业务属于(A．全球性职能型组织结构)54、(B．母女结构)最适用于母公司规模不大，海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形。55、如果企业产品多样化程度小于10%，而且国际营销比重也有限，那么应该采取(C．国际事业部结构)的组织形