石油钻井技术管理论文.doc

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1、学无止境石油钻井技术管理论文1石油钻井技术分析近年来，我国的石油钻井技术可谓是经历了飞跃式的发展，我国目前针对石油钻井技术的开发和研究主要是针对钻井成本的控制、钻井信息的控制、环境污染控制、安全控制等方面。就目前世界形势和我国的石油钻探发展现状看，在未来石油钻井技术的发展过程中，石油钻井技术的研究重点仍会放在环保、安全、高效范围内。1.1水平井钻井技术。就目前我国钻井技术的发展现状看，我国的水平钻井技术已经处于比较成熟的阶段，在技术人员方面有比较充足的储备，一般情况下技术人员会优先选择水平井钻井技术，在应用过程中比较方便和安全，可操作性较强。该项技术在发展过程中还经历了一定程度的创新，在操作

2、过程中更加平稳，且能够进行动态监测方便实时进行调整，进一步降低操作风险。1.2大位移井钻井技术。我国的大位移井钻井技术的发展尚处于起步阶段，发展不够成熟，仍然存在较多的漏洞和缺点。该项技术在我国属于比较先进且精密的技术，但经过科研人员对大位移井钻井技术理论的不断深入研究，已经具备了比较完善的理论基础，在今后的发展过程中，仍需要面对更多的实践来获取该技术实力的整体提升。1.3地质导向钻井技术。我国国土幅员辽阔，地形种类较多且大都比较复杂，针对不同地形的开采应当采取相适应的开采技术，例如很多地区下面的地形条件不适用于水平开采技术，因为该技术会对矿井造成一定程度的破坏。这一情况的存在使地质导向钻井

3、技术应运而生，该技术结合了钻井技术和测井技术，提高了钻井的准确率，可以有效减少在实际生产过程中由于方法选择不当而导致的不必要的失误。1.4连续管和套管钻井技术。我国的连续管和套管钻井技术在发展过程中经历了不少的改进，进一步减少了技术操作对地层造成的伤害，在确保钻井工作顺利进行的同时，还能有效提高钻井工作的安全性，使整个工作流程更加连贯，同时也提高了工作效率。2浅谈石油钻井技术管理3学海无涯学无止境2.1完善技术管理制度。要做好石油钻井技术管理工作，首先要从完善的管理制度着手，建立和完善科学的管理制度和管理办法，确保技术管理工作的科学性和高效性。在技术管理工作的实践过程中，相关人员还要不断总结

4、经验，组织部门可以将现场常用的工具、数据以及各种注意事项进行整理，编织成册，经过系统的查漏补缺和评审后印发下去，方便相关人员在今后工作中的使用。除此之外，还应当在工作中积极查找自身的问题，分析问题原因，并采取针对性的措施来降低问题造成的影响，及时总结，对技术管理工作进行改进，尽可能的减少或避免同类问题的再度发生。制度的制定除了对相关人员的工作提出要求和规范外，还可以激励员工的工作热情，如制定相应的奖励制度或考核奖励制度，不仅可以激发员工积极性，还能选拔出优秀的员工，定期的邀请专家进行考核和评审，还能对一些新员工提出宝贵的参考意见，进一步提高整个团队的实力。2.2以提速提效为工作目的。把提速提

5、效工作作为技术管理的一项重要工作进行安排、布置、落实，取得了优异成绩。总结制定、复制使用好提速模板，将多种成熟技术集成应用，制成提速模板，推广提速经验，促进全面提速高度关注钻井行业技术发展新动态，及时掌握提速新技术、新工具的研发与应用状况，大胆试验、应用提速新技术、新工具。选择合适井位开展好水力锤、水力震荡器、旋转冲击工具、等壁厚及全金属螺杆等提速工具的试验工作，试验成功的要快速推广使用。进一步优化钻具结构与钻井参数，针对造斜、增斜、稳斜、降斜等不同工况设计好相应的钻具结构，达到增加复合钻进进尺、解放钻压的目的。研究制定新进入市场的提速技术方案，实现提速提效，将提速提效作3学海无涯学无止境为

6、技术部门的首要工作去抓好抓实。提速工具得到广泛用，引入了三种用于定向井提速的新型工具，填补了过去定向井无提速工具的空白，使公司在软地层和硬地层中都拥有了成熟的提速工具。2.3做好事故防控工作。“安全重于泰山”，要认真落实现场工程师单井责任制，制定好防卡、防漏、防塌等事故预防措施，对于一些比较复杂的工程区域如探井、重点井、新区域施工井等组织工程设计评审，强化事故处理过程的管控，将事故复杂管理办法严格落实到位，针对发生的事故复杂进行分析，派现场工程师或科职领导及时到现场处理。对事故的责任应当严肃追究，成立事故调查组，严格追究相关人员的责任，并将事故涉及到的关键因素和原因进行总结和公示，以警示大家

7、，与大家一起分享经验和教训，尽可能避免同类事故再度发生。2.4推进创标达标。推进创标达标工作，要重点做好以下几点：（1）充分调动科技人员的积极性和创造性，鼓励钻井队创指标，对从事技术管理的现场工程师，按照相应的标准给予平均高于本部门一般人员奖金系数进行考核奖励。（2）对业绩突出、特别优秀的工程技术人员，可以推荐参加技术专家评聘。鼓励钻井队创区块、区域指标，对推广应用提速新工具、电代油技术、钻井液新技术等为公司