化工企业技术管理体系研究.doc

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1、学无止境化工企业技术管理体系研究摘要：当前我国很多化工企业的生产技术落后、企业分布和产品结构不合理、资源利用率较低，为了实现可持续发展，化工企业应积极打造专业、系统的技术管理体系，加强技术创新，完善相关技术管理，不断提升化工企业技术管理水平。本文简要介绍了技术管理内容，分析了化工企业技术管理打造措施，以供参考。关键词：化工企业；技术管理体系；打造措施化工行业是一个高危行业，由于生产材料、生产工艺的特殊性，对于生产技术的要求非常高。化工企业日常运营过程中，很容易出现各种安全事故，技术操作不规范，技术管理不到位，这主要是由于化工企业没有构建健全的技术管理体系，所以化工企业应高度重视这个问题，

2、从企业自身具体情况出发，采取有效措施，积极打造标准化的技术管理体系，提高化工企业的经济效益。1技术管理内容概述3学海无涯学无止境在正常的企业活动中，常见的技术管理主要包括废弃和取代老技术、产品生产工艺中引入新技术、相关技术整合、生茶技术可行性、技术开发和管理活动、评价和识别技术选择等。技术是企业提高生产运营效益，提升全面竞争力不可或缺的重要部分。当前，企业技术管理和技术活动的范围持续扩展，其内容越来越丰富，几乎涵盖了技术转让和维护、检测、经营或制造、建构、设计、开发、应用研究、基础研究等多项内容，所以企业技术管理活动涉及的内容非常多样化，通过科学有效的技术管理，加强技术战略管理，推动企业

3、的快速发展。在企业的生产运营过程中，技术管理往往具有以下特征：其一，基于企业战略，企业的各项技术管理活动必须符合企业发展战略目标，以此作为指导，提高企业生产效率和市场竞争力；其二，实践性和系统性，企业技术管理是涉及技术成果、技术成果、开发活动、技术发明等多方面，其不仅仅是技术成果或者技术研发管理。并且技术系统性是信息形态技术、物化形态技术和人格化技术的有效结合，所以企业技术管理不能片面地对某一种形态技术进行管理，避免重硬轻软、重物轻人，结合企业实际情况，加强技术创新，积极进行消化吸收，综合把握各种形态技术，调整企业实践活动；其三，动态性，企业生产技术和外界环境相互影响，在应用新技术时，往

4、往需要提高企业组织结构，有效控制相关技术，实现动态化的管理。2化工企业技术管理打造措施2.1技术创新管理技术创新是一种管理实践、生产经营实践和技术实践相结合的实践互动，其具有管理实践、生产经营管理、技术管理的属性，化工企业想要获得可持续发展，在构建技术管理体系时，应积极完善相关管理制度，优化资源配置，加强生产制造工艺控制，提高市场营销水平。在社会主义市场经济体制背景下，化工企业应从企业自身条件出发，打造具有文化内容、提供合理服务、产学研相结合的创新体系，从而可以有效提高化工企业的技术管理水平。同时，在创建技术创新管理体系时，应遵循相关要求：其一，以市场为导向，积极构建技术创新体系，化工企

5、业技术创新应符合市场发展战略；其二，化工企业技术创新必须贯穿在整个企业的生产运营活动中；其三，随着现代化科学技术的快速发展，化工市场竞争越来越激烈，为了满足市场消费需求，应不断改进技术创新体系；其四，化工企业技术创新应坚持合理高效，不断提高生产效益，提高化工企业的高效性和合理性。2.2质量管理体系化工企业构建质量管理体系，需要各个部门和全体职工同心协力，将思想教育、数理统计、经营管理、专业技术等结合起来，构建产品服务、生产、设计、研究等各阶段质量体系，提高信息、财力、物力、人力等资源利用率。化工企业应加强产品质量控制，遵循市场经济优质优价、优质畅销的原则，改善企业形象，提高化工产品市场占

6、有率。同时，化工企业的质量管理体系，应以顾客为重点，充分发挥领导作用，积极调动全体工作人员的积极性和主动性，加强生产工艺质量控制，采用科学有效的管理方法，持续化地进行改进，并且质量管理体系应积极协调技术创新，统一管理企业的交叉工作和重复性程序，明确各岗位职责。利用严肃性、权威性的质量管理体系约束员工行为，不断提高化工企业产品质量管理水平。2.3人员管理体系3学海无涯学无止境化工企业要积极构建技术人员管理体系，运用科学方法合理调配、组织和培训工作人员，注意协调、控制和诱导化工企业技术人员的行为、心理和思想，提高全体工作人员的主动性和积极性，有效支持整个技术管理体系。化工企业技术人员管理体系

7、应遵循择优聘任的原则，执行职务聘任制，加强人员的动态管理，结合化工企业的岗位类别和工作性质，科学分类各个技术岗位，明确岗位的义务、权利和职责，挖掘工作人员的潜力。3结语化工企业对于推动我国经济发展有着重要意义，通过积极构建技术管理体系，加强技术创新，完善质量管理和人员管理，提高化工企业的经济效益，推动其快速发展。参考文献：[1]李新秀.中国燃气企业技术管理体系的评价[D].哈尔滨工程大学,2012.[2]刘伟.我国燃气化工企业技术管