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时间:2018-01-05
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1、防范和降低风险的对策防范和降低风险对策——根据对风险因素及风险程度的分析,项目面临的主要风险已经明确,针对这些风险因素提出如下的防范和降低风险对策;1、提高对降低建设资和经营成本的重要性认识,采取措施降低投资是降低固定成本的主要途径,而降低固定成本,则能承受一定的价格下降风险。2、在提高产品质量的同时,公司应根据旅游市场不同消费者“层次”,主动与技术协作单位等联合开发并推广更高安全性,更高科技含量的产品,以“适销”形成不同档次产品的竞争实力。3、利用国外市场将逐步打破封闭的机会,大力开拓国际市场,
2、与此同时,系列房车产品生产厂之间“应加强信息沟通及价格协调”,注意避免自相残杀。 应 知 应 会要研究和思考及如何做到应知应会:中国旅游市场,房车(自行式、拖挂式、移动式别墅)的需求?中国旅游产业政策——,发展规划(十二五各省规划和布局)市场的调研与分析(市场现状,未来远景)市场预测?市场的竞争力?及我们的营销策略?我司的优势?劣势?会遇到的未来威胁(品牌效应的应用)风险分析?经济分析?防范和降低风险的对策?建设的规模与生产纲领?厂址选择及建设条件分析(房车制造厂及相匹配“可
3、行营地的选择”)房车技术方案、设备方案及工程方案、公用工程主要房车工艺流程、工序、程序(房车)房车工厂总布置环境影响分析劳动安全、卫生与消防实施进度(制定大时间进程表)工程招投标投资估算、流动资金估算、总投资估算资金筹措方案、用款计划(如何取得政府资金的支持)财务效益评价销售收入、税金测算、总成本费用测算、利润测算不确定分析、盈亏平衡分析、盈亏平衡点、敏感性分析等房车如何能做到稳步发展 一、因为中国的房车才处于起步阶段,八仙过海,各显其能。谁能造出“性、价比”优越系列产品,并提供全程优越系统服务
4、,不仅能推动多行产业,还能成功房车行业领军企业,形成面向全国,全球市场的优势竞争能力。二、为了使华锐房车事业快速驶入快车道,稳定中求发展,必须科学性、系统性、关键性、逻辑性有机结合。三、具备足够的房车事业发展的保障科目,应具有如下功能:省级房车俱乐部;房车小镇;房车狂欢乐园;房车农庄;房车酒店;房车导游服务站等;特殊营地等等。四、须设立大支持中心:市场规划中心、房车技术及质控中心、品牌推广及管理中心、信息及管理中心、房车营地资源开发及规划研究中心、房车学院、须设立五大公司(房车销售公司、房车营地设
5、施及生活备品器材公司、房车营地农、森、牧资源开发公司、房车生产制造公司、房车零部件公司)来支持房车稳定发展。五、以国内或成熟“常态旅游圣地”打造“常态四季如春营地”制造基地,做为“示范区”以点代面,总结经验,找出差距和不足,不断整改优化,制定模式,规划标准,有利于拓展工作。《关键词:常态、示范》
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