电网建设项目全过程进度管理问题研究.doc

电网建设项目全过程进度管理问题研究.doc

ID:61798918

大小:27.00 KB

页数:3页

时间:2021-03-21

电网建设项目全过程进度管理问题研究.doc_第1页
电网建设项目全过程进度管理问题研究.doc_第2页
电网建设项目全过程进度管理问题研究.doc_第3页
资源描述:

《电网建设项目全过程进度管理问题研究.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、学无止境电网建设项目全过程进度管理问题研究1影响项目全过程进度管理的主要因素现阶段,建电网建设项目总体特征为施工工艺复杂、工期紧迫,一旦进度计划发生变更,就会出现盲目赶工现象,严重时直接导致工程项目停工。项目进度管理受到多方面因素的影响,具体如下:1)环境因素。很多电网建设项目在偏远地区,且施工条件、环境恶劣,易受到自然条件、地貌地形、水文气象等因素的影响。例如,若建设项目现场土质较差,则会增加设备、线路架设的难度,进而耽误施工进度。2)资金因素。由于电网建设项目具有系统性、严谨性,需要大量建设资金作为支撑,用来支付先进施工设备、机械、材料的购置及

2、劳动力等费用,因此一旦资金链条断开,会对整个项目施工进度造成严重影响。3)质量因素。电网建设项目是惠及民生的重点工程,若施工过程中缺乏监督和管理,且未制定统一的技术、质量及安全标准,将很难保证施工质量,不仅延误工程进度,也造成直接经济损失。2全过程进度管理方法在电网建设项目中的应用1)全过程进度管理模型设计。电网建设项目进度管理实施前,要设计进度管理模型。将项目信息、资源、工序等基础性资料录入到数据库中,对其进行相应的系统校对,并通过管理模型对基本信息进行处理、调整、维护。全过程进度管理通常要立足于整个电网工程项目,因此可对其编制计划及执行情况发挥

3、一定指导作用。很多项目在开展进度管理时,由于方法单一,给制定进度计划带来一定影响。现阶段,很多项目均采用甘特图作为进度管理的主要方法。甘特图也就是常说的横道图,是由2维平面组成,纵维通常表示各项工作的主要内容,横维则表示时间及进度,根据项目进度计划的实际需要,时间单位可为小时(h)、天(d)、周(w)或月(m)等。3学海无涯学无止境2)优化网络计划技术。若按照时间进行进度计划编制,可分为年度计划、季度计划、月计划及旬计划。若按照对象进行编制,则可将施工进度分为施工总进度、单位工程进度计划、阶段计划及分项进度计划。设计网络进度图时,要重视各工序间的逻

4、辑关系表达,并对原始数据进行修改,进而形成良好的图形布局。当网络图绘制完成后,要对相关细节进行确定,并根据实际情况对网络计划进行适当调整。优化网络计划方案可从以下两个方面入手。a.“时间”优化:根据电网建设项目实际情况,通常情况下施工时间最长,因此缩短项目施工周期,能够有效控制建设周期。若从项目施工质量、成本投入两个方面考虑工期优化,那么在很难缩短设计环节的前提下,要想实现工期进一步优化,则需要打破传统网络图组织关系,进而有效衔接每个施工环节。b.“时间———资源”优化。采用“资源有限—工期最短”方法对进度控制进行优化,其中资源主要指设备、材料、人

5、员等因素,将其输入后根据类型进行划分,并输入每种资源标准费率、最大用量。3)强化进度管理措施。实施全过程进度管理包括项目建设周期、施工主要内容及施工各个环节顺序等,进而保证项目能够顺利开展,并在计划时间内完成。将进度管理细化到每个阶段和环节,当发现实际施工进度与计划方案存在较大差异时,要及时分析、总结导致差异出现的因素,并根据反馈情况对项目进度管理模式进行改进,保证电网建设项目能够在计划时间内顺利完成。设计并建立进度跟踪表,用来反映进度管理总体情况。通过全过程进度管理,项目进度能够被严格控制在计划内,尤其是施工设计环节,不仅有效缩短工期,也能够节约

6、成本。电网建设项目进度管理主要集中在三个阶段,即前期准备阶段、建设阶段及竣工阶段,以建设阶段为例,说明全过程进度管理。在电网工程建设过程中,影响其进度的主要因素有材料、设备、环境及人员。为此,要对材料、设备、环境、人员进行科学调配,进而保证材料、机械设备及人员充分到位,并在此基础上对环境因素进行评估,为工程建设顺利开展夯实基础。同时,要对工程项目组织设计开展严格的审核,进而提高项目可操作性,并使其更具针对性。设置专业监管人员对进度管理实施效果进行严格监督,并对现场设备、材料进行管理,提高现场作业人员施工质量的同时,也对施工进度管理进行深化。3学海无

7、涯学无止境4)信息维护与调整。保证系统具有多个开始工序及结束工序,并在此基础上添加虚拟开关工序。在对进度图进行设计时,应准确表达施工工序之间的复杂关系,例如搭接关系、逻辑关系等。同时,要对特殊时间限定关系进行恰当表述。作为电网建设人员,要掌握基本信息录入方法及相应程序,例如信息增加、资料查询、信息编辑及删除等基础性操作。由于相关计划图标可通过设计界面来对时间单位进行选择,并对其实施格式输出处理。同时,正确选择网络图中相关节点表达形式,实现节点拖动及图形自由缩放等功能。3全过程进度管理实施效果分析采用网络计划技术,进度控制效果非常显著。与其他进度计划

8、编制方法相比,网络计划技术应用在比较复杂电网建设项目中,其计算效率更高、更准,能够从根本上克服各种不良因素的影响。对于大型

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。