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时间:2021-03-20
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1、水利水电工程建设管理问题对策摘要:水利水电工程的建设周期较长且对其质量要求较高,因此,做好工程的建设管理是极为重要的。由于工程建设的管理程序较为复杂,在实际施工过程重会受到许多条件的制约,对水利水电工程建设管理造成了一定的压力笔者就对当前水利水电工程建设管理中存在的问题进行了分析,并对改善建设管理的对策进行了探讨。关键词:水利水电工程;建设管理;问题与对策1引言近年来我国水利水电工程规模逐渐扩大,在资金投入上也不断加大,水利水电工程的建设在一定程度上缓解了我国在能源应用上的不足,但水利水电工程项目增多的同时也暴露出许多问题,对水利水电工程的施工质量造成了影响。因此,水利水电工程需要进一
2、步加强建设管理,实施科学有效的水利水电工程管理,进而为水利水电工程的质量提供保障,提高水电企业的市场竞争力。2水利水电工程建设管理中存在的问题随着社会经济的快速发展,水利水电工程作为基础设施建设也得到了很好的发展。水利水电工程能够有效地利用水资源,对社会发展具有积极意义,然而很多水利水电工程都缺乏合理的项目计划,在建设管理中暴露出许多的问题。2.1水利水电工程立项不科学很多水利水电工程项目在开展前都未对当地的人文与生态环境进行调研,使得水利水电工程决策存在盲目性,对工程的政策建设造成了阻碍,同时在一定程度上导致了当地植被与水资源的浪费,降低了工程项目的经济效益与社会效益。实际上,在进行
3、水利水电工程建设前,相关部门需要组织群众进行意见征集,并对周边环境进行充分的调查,结合当地的基本情况作出立项决策。如果水利水电工程立项不科学就极有可能造成后期施工质量不达标。2.2水利水电工程管理制度不合理4学海无涯部分水利水电工程管理制度存在不合理的问题,在招标、投标阶段未严格按照制度规范进行工作,导致规章制度形同虚设,中标方在工程中为了获取额外利益进行层层转包,水利水电工程的建设效率大大降低,工程质量也无法得到保障。此外,一些工程建设监管流于表面,工程监管的工作人员专业素质较低,监管制度无法全面落实,这也使得水利水电工程的监管效果不达预期目标。水利水电工程管理制度不合理也体现在合同
4、管理上,部分工程在施工进行过程中未按照合同履行双方责任,在合同中也未对项目进行详细陈述,这在一定程度上导致了责任双方因个人利益而发生矛盾,影响工程的进行。2.3水利水电工程施工管理中存在的问题相对于新兴的建筑施工企业,很多历史悠久、业绩丰富的建筑施工企业都存在施工设备与配套设备陈旧的问题,在管理方式与制度上也较为落后,这在很大程度上影响了水利水电工程施工质量与进度。施工管理作为工程建设管理的重要环节,在水利水电工程中要格外重视[1]。就当前我国水利水电工程的施工建设情况来看,大部分的工程项目都缺乏系统的施工管理。很多工程的监理人员由于缺乏责任意识与专业素质,在施工管理时流于表面,监理工
5、作都未落实到实处,这在很大程度上影响了水利水电工程的施工质量与进度。3加强水利水电工程建设管理的对策水利水电工程属于基础设施建设,对国家经济的可持续发展与人民生活水平的提高具有积极意义,因此,需要切实加强水利水电工程的建设管理。3.1加强水利水电工程的造价管理造价管理作为水利水电工程开展的基础,在水利水电工程建设管理中占有重要位置,为了提高水利水电工程的建设管理水平,需要切实加强造价管理,建立完善的工程造价管理体系。首先,需要建立统一的工程造价管理机构,明确工程造价管理部门的管理职能,并健全工程造价管理的制度,加强建筑市场的管理,为市场主体的合法权益提供保障。此外,需要明确工程造价管理
6、主管部门间的关系,建立统一的部门协调联系制度,使各部门都能够加强沟通联系,确保工程造价管理的标准得以配套。4学海无涯3.2规范水利水电工程管理操作水利水电工程的建设管理对专业水平要求较高,项目管理负责人员需要具备较高的专业素质,因此,在正式施工前,需要参照相关规定选择一名专业素质较高的工作人员作为项目负责人。在项目的招标阶段,需要按照相关规定规范进行,保证招标工作的公正透明,严禁出现串标等现象[1]。水利水电工程在正式招标前,需要对相关的招标企业进行全方面的了解,并在招标完成后将招标结果公开,接受群众监督。在工程施工前,建设管理人员需要做好施工的组织管工作,水利水电企业需要对施工监理人
7、员进行统一的培训管理,强调工程建设管理的重要性,将施工监理落实到实处,确保施工的规范进行。3.3提高水利水电工程建设质量意识水利水电工程的施工质量直接关系着工程的使用,一旦工程质量出现问题就会导致巨大的经济损失,同时对周边环境和人民生活造成影响,因此,相关的施工单位需要提高建设的质量意识,做好水利水电工程建设的质量管理工作。水利水电工程的监理单位需要对相关的质量监管制度进行改进完善,定期对工程进行质量检测,确保水利水电工程的质量满足工程要求,同
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