欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:61795430
大小:27.50 KB
页数:4页
时间:2021-03-20
《水利工程管理水平有效途径.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、水利工程管理水平有效途径摘要:水利工程的施工环境常常比较恶劣,容易产生一些技术困难,为了预防潜在的问题,需要相关人员对工程周围的各项信息进行详细调查,如水文、地形、经济等。在综合考虑各个因素之后,制定详细的应对方案。高效、有力的工程管理可以确保方案的落实,以保证工程建设的良好效果。针对工程考核这一问题进行讨论,以期为提升工程管理提供一些建议。关键词:水利工程;管理水平;考核方法社会的稳定离不开水利工程的良好建设,高质量的水利工程不仅能够在社会保障方面起到重要的作用,也有利于农业的快速发展,还可以针对洪水等自然灾害做好防范工作,有效保证了人民生活幸福安康。为了保证水利工程的质量得到有效管控,
2、保证工程建设获得稳定的社会和经济效益,需要做好工程中的各项管理工作,保证其建设水平达到国家规范标准。1水利工程考核的具体内容4学海无涯当前,国家经济实力不断增强,各行各业也在更好的经济支持下得到蓬勃发展,在农业、电力等行业的发展过程中,水利工程数量随之增加,也为农业和电力的发展提供了强有力的设施保障[1]。但是,在一些水利工程当中,仍旧存在着一定的问题,具体表现为工程质量、运行效果、使用年限等方面。同时,有的也未平衡好资源使用和环境保护之间的关系,与“绿水青山就是金山银山”的发展理念相悖,阻碍了当地的经济发展。随着社会对水利工程建设不断提出新的要求,需要相关人员在工程质量上做好把控工作,主
3、要通过对工程进行系统化管理,对人员、技术、设备等进行规范化管理,确保工程发挥稳定效益。为了达到这一目标,需要管理人员对工程管理考核的内容和目标加以明确,把握其重点,做好考核工作[2]。首先,考核内容需要包括管理结构、规章制度、人员控制、技术更新等问题,针对各项管理环节做好考核,确保工程的效益实现[3]。对工程的考核成为考核内容中最主要的着眼点,工程质量最能直接体现工程管理各方面的水平,因此该项考核内容也更加科学合理、规范易行,可以有效提升工程管理的能力,对管理工作更进一步的优化。可见,在进行考核工作的过程中,需要从考核内容和着眼点出发,对工程的整体情况进行评估,保证工程质量。其次,不仅需要
4、明确考核内容,还需要对考核目标做好定位。在进行水利工程管理时,要想保证工程的合理性,则首先需要与经济、环境等各方面相互协调,建立良好的管理机制体系,及时解决管理过程中发现的各种问题,在管理方式上不断创新优化,做好策略调节[4]。管理过程中还需要以保证工程的稳定性和安全性为前提,充分发挥工程效益,确保管理工作成效显著。2提升工程考核的方法探析随着时代的不断发展,水利工程建设的范围逐渐加大,其中不乏一些自然条件非常恶劣的区域,这种情况下,工程的复杂程度和危险程度都较高,为了保证工程建设工作能够顺利、安全地进行,则需要不断引进先进的管理方法,研究水利管理理论知识,综合环境、能量转换等各学科,使得
5、工程建设达到社会对其的要求,确保工程建设能够为社会发展带来稳定的保障。对工程的管理和考核是保障工程质量的有效措施,也是做好内部管理的必要方法,在当下的工程建设中起到重要作用。在考核过程中,需要针对工程各个从业人员、各个部门科学制定考核内容及考核目标,同时针对从业人员的专业知识、设备操作等项目进行考核,完善从业人员的素质考核,最大化保证工程各项效益的发挥。2.1制定准确的考核目标。水利工程在建设方法上,与建筑、道桥等工程之间具有很多相似之处,主要是使用水泥、钢筋和砂石做好相关建设工作,但是水利工程在环境上呈现出很大的不同,主要施工4学海无涯地点在河流等区域。因此,在进行工程建设之前,需要针对
6、施工区域周围的水域情况进行仔细勘察,对周围的水文状态和环境情况做好详细分析,这一过程相对来说难度较大,因其综合了各类学科知识,需要相关人员对土木、水文、施工、勘测等各方面技术内容有详细的了解,并将理论知识运用在施工过程中,呈现出一定的复杂特点,这就需要对相关人员的能力和素养进行严格的考察,对考核过程做好分析,规划科学的考核内容,设定合理的考核目标。同时,要想保证施工的顺利进行,也需要相关人员对各个部门的具体工作进行详细了解,根据对部门实际情况的了解,确定对部门的考核内容和目标。2.2确定工程中的各项职责。随着国家推进西部战略大开发,水利工程数量也不断增加,水利工程施工环境越来越恶劣,复杂的
7、环境特点给人员安全、技术能力、管理能力等提出了更高的要求,面对大量的人力、设备等,需要相关人员采用严格的管理措施,对工程过程做好控制工作。在进行工程考核时,需要按照不同的内容确定每一个工作人员和相关部门的准确职责,将考核的内容和责任相互匹配,有效提升人员的工作自觉性,按照相关制度完成管理工作,保证工程质量。具体来讲,需要从组织、安全、运行和经济等几个方面进行管理,对每位工作人员明确责任内容,对工程建设的时间节点、目标等做
此文档下载收益归作者所有