企业文化和人力资源管理在国有企业管理的作用.doc

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1、企业文化和人力资源管理在国有企业管理的作用摘要：企业文化和人力资源管理对国有企业的发展起着至关重要的作用。分析了目前国有企业在企业文化和人力资源管理上存在的普遍问题，并就如何提高国有企业管理水平提出了改进措施。关键词：企业文化;人力资源;人才国有企业作为中国经济的支柱，是我国综合国力的体现，其发展的好坏直接关系到社会的稳定和进步，是创建和谐社会的物质保证。长期以来，国有企业坚决服从中央宏观调控，坚持做强，做优主业，在面对国内外复杂多变的环境，保持了快速发展的好势头。特别是改革开放以来，在推进传统产业改造升级中，国有企业带头淘汰落后产

2、能，大力提高产业集中度，加强技术改造，提高产业层级，引领着结构优化与产业升级。4学海无涯自2001年我国加入WTO后，我国对外开放领域逐渐扩大，国民经济的发展面临着前所未有的压力和挑战，国有企业改革发展也面临众多问题和矛盾。“企业文化”源于20世纪80年代的西方，近年来在中国企业中逐步被认可，被视为企业个性化的根本体现，是企业竞争、生存和发展的灵魂。国有企业在大力推行公司制股份制改革、国有企业经营机制改革等战略性改革的同时，明锐的察觉到企业文化对企业发展的重要作用，将这一理念迅速融入了企业发展中。经过多年的发展，大部分国有企业都能不

3、断适应环境变化，建设适合企业自身情况的企业文化，并以此激励工作人员的主动性、积极性。但是，目前国有企业的企业文化建设过程中也存在一些问题。（1）对企业文化建设的关注度和意识不足。近三十年来，国有企业投入大力推进产业改造升级、淘汰落后产能，加强结构调整，不断进行企业制度改革，相对忽略了对企业文化建设的关注和投入力度，甚至有的企业对企业文化的内涵缺乏正确的认知，认为企业文化无非就是做一些公关活动、广告推介、社会责任和员工娱乐文化活动之类的“花钱”的事情，没有意识到企业文化是企业强有力的“软实力”，是企业进行竞争的核心力量。（2）缺少创新

4、，忽视了企业文化的个性化。很多企业建立企业文化时，没有结合自身企业的特点，没有与企业战略相结合，套用或过多的借鉴其他知名企业成熟的企业文化，看似建立了完整的企业文化体系，但这样的企业文化缺少“灵魂”，有形而无神，无法在企业发展中发挥其应有的作用。（3）流于表面，注重企业文化的形式化。很多企业只注重企业文化“表面”工作，设计了统一的企业标示、制作了统一的工作服，就认为完成了企业文化体系建设，而忽视了企业文化建设中最本质的内涵，即企业理念和行为方式的确立与推广。只有建立了真正意义上的企业文化体系才能激发员工热情、统一员工意志，使员工自觉

5、的把行为统一到企业的发展目标上，促使企业较快的发展。随着全球经济化的发展、国有企业市场化改革的逐步深化，人才对于国有企业的重要性越来越凸显，国有企业的竞争也逐渐从原来的物力竞争转向人力资本的竞争，企业面临前所未有的人才挑战。国有企业被称为“铁饭碗”，存在劳动用工制度上的“能进不能出”，干部人事制度上的“能上不能下”和分配制度上的“大锅饭”等弊端。（1）人力资源管理落后，停留在传统行政性人才管理阶段。有些国有企业对人力资源重要性认识不足，体制陈旧，没有引入真正的竞争和淘汰机制，员工没有危机感，缺乏竞争力。大部分国有企业建立了人才资源框

6、架，但没有形成完善的人力资源管理系统，甚至有的企业没有设立真正意义上的人力资源部，管“事”不管“人”。（2）人力资源发展与企业战略规划脱节。很多国有企业没有把人力资源的发展计划与企业自身的战略规划结合起来，人力资源的储备不仅不能满足企业战略的发展，甚至成了企业发展的绊脚石。例如，在当前“一带一路”背景下，很多国有企业都响应国家“走出去”的号召，大力施行国际化经营战略，但是由于“国际化”人才资源储备不足，不仅制约了企业“走出去”的步伐，甚至在“走出去”的路上栽了跟头。（3）员工绩效激励机制不合理，人才流失严重。由于人才理念落后、人事管

7、理体制和机制僵化、员工绩效激励制度不合理、企业文化建设不到位，员工没有归属感，人才外流严重，直接导致国有企业求才难，育才难，用才难，留才则难上加难，从而造成了国有企业“人员富裕、人才不足”的局面。随着现在市场化程4学海无涯度的逐步加深，拥有完善的企业文化体系和人力资源管理体系，对引进人才、培养人才、留住人才都具有极大的作用，对国有企业的发展起着至关重要的作用。下面就上述管理方面提出一些浅薄的建议。（1）认真学习，正确把握企业文化的内涵和要点。企业文化是处于一定经济社会文化背景下的企业，在长期的生产经营过程这逐步形成和培养起来的，具有

8、独特性，目的是为全体员工共同持有，共同遵守的企业精神、价值标准、基本消息和行为准则。在企业文化刚开始被运用时，企业文化主要表现在人力资源管理上，如终身聘用、年薪制度等各种福利，增强了员工的归属感，促进了企业的发展。因此建立优秀的企业文