建筑施工企业财务风险与防范对策探讨.doc

建筑施工企业财务风险与防范对策探讨.doc

ID:61792932

大小:27.50 KB

页数:4页

时间:2021-03-20

建筑施工企业财务风险与防范对策探讨.doc_第1页
建筑施工企业财务风险与防范对策探讨.doc_第2页
建筑施工企业财务风险与防范对策探讨.doc_第3页
建筑施工企业财务风险与防范对策探讨.doc_第4页
资源描述:

《建筑施工企业财务风险与防范对策探讨.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、建筑施工企业财务风险与防范对策探讨摘要:建筑施工企业由于行业的特殊性,产业链条的关联性,在生产经营过程中,一些财务风险隐患相伴而生,由于防范措施不当,内控不严,严重影响施工企业精细化管理水平的提升,对建筑施工企业的长远发展形成了一定的阻碍。本文从建筑施工企业的财务管理实践出发,对存在的财务风险类型及成因展开分析,并提出相应的财务风险防范策略,以期能为建筑施工企业的财务管理工作实践提供帮助。关键词:建筑施工企业财务风险风险防范随着经济发展的全球化、专业化,互联网经济的叠加推动,大数据时代的全面变革,各行业、各领域的市场竞

2、争日趋激烈。“十三五”规划提出的“大基建、大投资”催生了基建施工的高潮,国内建筑施工企业规模扩张与资源紧缺的矛盾愈加显现,发生财务风险的几率也在不断上升,导致对企业的发展造成了深远的影响。对此,建筑施工企业需要采取相关的防范措施,以应对财务风险的冲击以及市场竞争的压力。在日常的建筑施工企业经营与管理中,可以利用多样化的防范措施,有效地降低企业面对风险出现的损失,为企业发展提供坚实的财务保障。一、建筑施工企业财务风险的相关概述财务风险是企业财务管理工作中的核心部分,企业的每一环节出现问题,都会对企业生产的效益产生影响,一

3、方面降低经济收益,另外还会对企业在社会上的信誉造成影响,建筑施工企业的财务风险控制涉及到企业运行的方方面面,并且对企业的健康发展有着直接影响。建筑施工企业的财务风险具有客观性,财务活动往往会产生不同的效果,要么是财务活动实现了预订的经营目标,并获得了相应的社会效益以及经济收益,另外一种是财务活动没有实现目标,导致企业的运行出现经济损失。此外财务风险所具有的全面性,也是影响企业发展的重要因素之一,只要企业有财务活动,必然会伴随着财务风险的出现。财务风险还具有不确定的性质,一般情况下财务风险越大,企业的经济效益就会越高,而

4、如果企业的经济效益低,其伴生的财务风险就越小。4学海无涯二、建筑施工企业出现财务风险的具体分析第一是企业的资金缺乏统一的风险管控机制。建筑施工企业在实际的生产过程中,由于建筑施工企业内部的体系构建以及财务风险管控部门之间存在一些牵制作用,在实际的项目开展中,缺乏统一的风险管控机制,所以财务管理方面如:资金、效益等往往会面临着一定的风险。从客观角度上,企业要提升财务管理工作的重视度,并制定出相应的框架。第二是企业所签订的合同不规范和不公平。国内建筑市场中,同业竞争、建设单位资金不到位,大幅度降造,施工单位垫资施工等在合同

5、里并未充分体现,导致企业增加一些潜在的财务运行风险。第三是项目对于成本的控制不到位,而造成的效益流失。由于项目没有进行科学有效的前期策划,对临建规模、方案确定、材料采购、价格控制、劳务队伍管理、人力资源配置、设备投入等管理环节进行“把脉问诊”,而导致企业的成本风险增加,提升了财务风险发生的几率。三、建筑施工企业加强财务风险防范的具体策略从实际的企业管理和运行可以看出,建筑施工企业的财务风险对于运营会产生较大的影响,如何有效的控制风险成为目前建筑施工企业进行财务管理的重要工作内容。建筑施工企业需要进一步优化抵抗风险和认识

6、风险的能力,从根本上降低风险发生的概率,一方面确保建筑施工企业可以获得正常的经营与生产,另外还可以促使企业获得更加理想的经济效益。(一)构建风险管控机制。对于国内的施工企业而言,构建财务风险控制制度可以产生显著的效果。财务风险控制制度主要包含有对相关职能部门的权责划分、相关人员的调配以及管理机构的设置等不同方面。要求要将各个岗位职责和权力予以分划,明确各自的责任,确保可以按照基本程序进行风险管理。从管理制度的角度来看,严格管理制度已经可以从实际的运行中,显著的规避财务风险,所以建立建筑施工企业的财务风险管理制度是企业应

7、对风险要做到的第一步。在此基础上加强相关管理人员对于风险的防范意识,特别是企业的财务管理工作者,在技能水平和个人素质上有着较高的专业要求,要在企业的财务活动中找到问题,并看到一些现象背后可能会蕴藏的风险等等,及时的提出一些改进方案以及合理化建议。如,财务共享系统的运行,大数据的监管,网络集采等等均在一定程度上弥补了管理的缺陷,堵塞了漏洞4学海无涯,规避了风险。(二)加强企业合同管理。建筑施工企业的实际运行中,施工合同、采购合同、租赁合同、用工合同等等发生风险的概率较大。在签订相关合同的过程中,一是要遵循公司规定的程序和

8、要求,严格报审;二是要关注重要的合同条款,如:工期、违约责任、安全质量、计量付款方式等等,对合同内容能够充分的理解和分析,并且充分考虑背后存在的经济纠纷,并落实不同主体的相关责任,不能由于自身的疏忽出现条款上的差错,另外还要降低由于责任划分不合理等情况导致的问题。在工程索赔等合同条款的内容上,应当避免企业由于施工设计的变更导致停工

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。