建筑防水工程项目施工管理措施.doc

建筑防水工程项目施工管理措施.doc

ID:61792546

大小:27.50 KB

页数:4页

时间:2021-03-20

建筑防水工程项目施工管理措施.doc_第1页
建筑防水工程项目施工管理措施.doc_第2页
建筑防水工程项目施工管理措施.doc_第3页
建筑防水工程项目施工管理措施.doc_第4页
资源描述:

《建筑防水工程项目施工管理措施.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、建筑防水工程项目施工管理措施建筑工程是一项系统性的工程,防水项目是其重要组成部分,而防水工程本身也是一个庞大的系统的工程,涉及到材料、涉及、技术、架构等方方面面,防水工程的质量,决定了整个建筑工程的整体质量。因此,将防水工程做的可靠、耐久、安全,是考验建筑施工单位技术力量、施工力量和管理力量的关键环节。1做好建筑防水工程项目施工管理的意义1.1确保建筑的使用建筑的使用和交付是否顺利,取决于建筑防水工程的质量。1.2保证人民生活如果防水工程施工管理不到位,那么有可能在日后出现跑冒滴漏的情况,如果渗漏严重对建筑物的安全和使用者的财产安全都构成威胁。1.3维护企业的信誉在市场经济优胜劣汰的规律下

2、,施工管理的好坏,影响着企业在市场经济的形象与地位,只有管理先进的企业才能在残酷的竞争中立于不败之地。2建筑防水工程施工管理的常见问题2.1缺乏完善的管理机制一些建筑施工单位往往在开工流程还没有系统规划和设计的前提下就匆忙开工,没有完善的管理机制,也没有长期有效的管理规章制度,更谈不上管理规范和监督机制。因此,工程草草开始、草草结束,完全凭借经验做事,没有设计图纸的严格执行,没有工程预算审核的科学计算,没有工程督查的质量检查,没有严格的验收,导致工程中出现漏洞和问题[1]。2.2缺乏专业的防水工程施工人员随着现代社会的快速发展,专业防水施工人员已成为紧缺人才。目前在建筑施工工程中,担任防水

3、工程施工工作的很多是没有防水工程技术的务工人员,没有专业知识,仅凭经验干活。另外,有一些工程由于是对外承包,承包商为追求效益而往往忽略质量,不讲究资质、技术,导致了工程质量的良莠不齐。3建筑防水工程施工技术要领4学海无涯3.1结构性防水建筑自身结构中,有墙体底板、上部顶板、伸缩缝、嵌缝膏、止水构造等,这些防水工作属于结构性防水。3.2防水层防水采用不同的防水材料做成防水层,位置一般在建筑物结构的迎水面及接缝处。3.3建筑防水工程常用材料包括卷面材料防水,利用沥青、胶体等;密封材料防水,利用合成高分子密封材料或者改性沥青密封材料;利用高聚物改性沥青防水涂料等涂抹材料防水;利用水泥砂浆、聚合物

4、水泥砂浆等材料进行抹面处理;利用防水混凝土材料进行防水;再就是利用复合建筑防水粉等粉状材料进行防水[2]。4提高建筑防水工程管理水平的对策4.1建立建筑防水工程施工管理条例从意识上加强是建筑企业的重要进步,管理者首先要认识到建立管理条例是为了建筑工程施工有法可依、有章可循,包括建筑施工的设计、工程预算结算审核、施工项目及分项的设置、工程监管的实施细则、检查督导的工作准则、施工人员的管理细则、奖惩制度的设立与实施、验收工程的操作规范等等,让每个施工人员都从始到终带着责任意识,投入到工程建设中去,并按照事先规定好的工作准则严格执行。施工现场做到井然有序、规范化管理,能够有效的保证工程质量和工期

5、的顺利完成。4.2加强材料管理防水材料的采购和保存以及配置是防水工程工作的前提和基础。在采购过程中,就应制定科学的工作流程,保证采购的公开透明,防止低价质次的材料入库,加强对材料的管理和检验,选用优质的新型材料,坚决杜绝假冒产品的流入,在材料使用过程中,建立合理的完善的监管制度,防止材料的浪费,确保防水材料的科学使用。4.3规范施工流程4学海无涯规范建筑防水工程施工流程能够保证施工质量。施工条件的内容包括:专业的施工队伍,详尽的施工图纸,工程的审核机制,严格执行施工条件规范内的内容,确保施工质量。反之,就会导致施工出现严重的问题。4.4控制施工要求防水结构层的施工技术要求是非常严格的。按照

6、规格选取合适的原材料,按照设计图纸,由专业防水施工技术人员操作,才能形成各项技术指标都合格的工程架构。4.5做好施工方案施工方案是施工的依据。由设计文件、规范标准、验收规范等组成,是由施工单位出具、主管单位批准,经过向社会公示后,必须严格执行的法律性文件。它可以保证工程质量,让防水工程施工有法可依,有标准可遵,是保障安全生产的重要组成部分[3]。5做好建筑防水工程三个施工管理环节工作5.1准备阶段施工准备阶段是为防水工程做好前期的条件准备,施工单位要在防水工程施工前按照施工图纸的要求,研究透彻工程的技术要求和工期进展及工程质量保证的方方面面工作。按照准备工作中逐项落实组织架构、工作部署和人

7、员分工、材料采购入库等多个方面的工作,为工程创造有利的开局。5.2施工阶段施工阶段,是按照防水工程施工程序来做好管理工作的,对施工进度、安全保证、质量监控、施工人员交接、项目变更等事项进行管控。5.3工程验收防水工程有隐蔽性较强的特色,通过表面的检查是不可能对防水工程质量审查和验收的。因此要对管理人员严格要求,要求工程管理人员必须严格遵照监管条例,每天对工程进度进行督查,发现质量问题立即记录和反馈,提出整改意见并落实到位

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。