公路工程施工过程管理现状探讨.doc

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1、公路工程施工过程管理现状探讨摘要：随着经济飞速发展和社会的不断进步，公路建设对于不同地域资源调配和经济交融起到了巨大的推动作用，公路建设建设规模也不断扩大，给交通运输带来极大便利。随着车辆的增多和交通运输行业的需求增大，对公路建设质量有了更高的要求。所以要在公路施工管理过程中，发现其不足，及时采取措施，出台更完善机制来解决这些问题，提高公路建设的质量。文中在对公路施工过程管理中问题进行分析，并提出了一些相应对策，希望为公路工程质量的提高提供一些建议和依据。关键词：公路建设；施工管理；问题对策1引言公路工程施工过程中的良好管理是公路施工质量最大的保障。随着社会发展

2、，不仅交通货物运输行业对公路提出更高要求，私人轿车的数量急剧增多，人们出行最大的依托也是公路。但是由于经济发展呈现区域化不均衡的状态，公路工程施工过程中的资源调配难度较大，对于施工的施工管理而言提出了更高的要求；公路工程的施工管理制度墨守成规，不能很快的融合新的技术和工艺，造成公路工程施工工期长，而且质量无法确保，对人们出行安全，造成极大隐患。所以要确保公路施工质量，必须加大施工管理的力度，提高施工人员素质和施工技术，保证公路工程快速高效的施工。2公路工程施工过程中的管理公路工程施工管理，就是对公路建设的整个过程的进行人力、物力、财力的合理调配，让公路施工按部就

3、班的有序进行，在保证施工质量前提下，缩短工期，节省开支。公路施工管理包括对施工人员的技能培训、安全培训，并对施工进行监督，建立合理的工资制度。在施工前，需要对工程的每个环节进行成本估算，对工程招标和投标进行管理。在施工过程中，不仅要对资源进行合理的调配，还要对设备的使用维护进行管理，保证资源的最大化利用。施工管理部门主要通过建立完善的管理制度、安全制度、薪酬制度、监督制度等机制来实现对公路施工过程的管理。3学海无涯3现阶段公路施工管理存在的不足（1）管理者不以身作则，违规操作谋取私利。管理者作为公路施工管理的技术负责人，有权调配施工过程中的可用资源，管理者容易受

4、到利益诱惑，有的针对施工合同漏洞，无视法律规范，肆意篡改合同本质，谋取私利，使得公路施工成本无法按时到位，导致施工工期延长。还有的管理者，偷工减料，拿着好材料的成本，却利用劣质材料施工，对公路的质量造成了极大影响。所以要有完善的规范与合同，借助法律的武器，来约束公路施工管理者，完全按照合同要求进行施工。（2）管理制度墨守成规，技术保守资源浪费。随着科技发展，不断有公路建设的新技术、新设备涌现，公路工程施工的管理制度却墨守成规，没有充分利用新的科技，不能大幅度提高公路建设的生产力，降低了公路施工的质量和效率。同时由于社会的不断发展，不同区域的资源可能出现变动，仍然

5、按照以前的资源调配方案，不能充分的利用现有的资源。而且随着以人为本的企业理念的发展，旧的管理机制，无法调动现有施工团队的积极性，也会导致施工质量差，工期无法确保。（3）缺乏安全理念，忽视安全管理。安全是公路施工的灵魂主题，是公路施工中最重要的环节，然而在公路施工管理过程中，往往忽略了安全施工的重要性。一方面可能由于安全施工制度不完善，施工人员没有经过系统专业的安全培训，安全意识弱；另一方面，管理者对于安全不重视，没有建立健全的的安全应对机制，出现施工安全事故疲于应对，大大的耽误了施工工期。4如何加强公路施工管理力度（1）完善施工管理制度。一个好的管理团队必须有一

6、个强有力的管理机制和明确的规则才能发挥好管3学海无涯理的作用，要加强公路施工管理力度，必须先要有一个健全的施工管理制度。明确各个施工岗位的职责与目标，建立完善责任制，增强施工人员责任意识；建立赏罚分明的工薪机制，充分调动工作人员积极性；建立健全安全机制，增强施工人员安全意识；建立完善合同监督机制，明确合同内容分工，互相监督。（2）加强安全管理。安全永远是第一位的，在施工过程中，要保证安全施工，才能让工程快速有效进行下去。公路工程的施工，就非常需要建立一个完善的安全管理机制，对施工人员进行安全技能培训，增强施工人员安全意识，做到安全施工，人人有责。对于安全管理，也

7、要建立一个赏罚机制，对于完全按照施工安全规章制度施工的人员给予鼓励和奖赏，对于无视安全规章制度的人员给予相应的处罚。（3）引进新技术，培养高素质人才。一个好的管理团队，不仅仅是依靠制度去提高施工效率，还要讲究人员素质的培养。随着科技的发展，公路施工的技术日新月异，公路施工团队需要不断引进新的技术和相应的高素质人才，才能更快的提高施工效率和施工质量。引进一批高素质的创新人才，带动老施工团队的进步，不断为公路工程的施工团队注入新的血液。对于所有的施工人员，应该定期培训，加强其专业技能，不断的进步。（4）合理调配资源，节约施工成本。公路施工只有尽可能的节约成本，才能取

8、得最大的效益，但是节省成