欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:61790838
大小:27.00 KB
页数:4页
时间:2021-03-20
《工程造价预决算中审核的方法及建议.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、工程造价预决算中审核的方法及建议摘要:文章首先分析了预决算审核中的重点内容,以及开展核算审核过程中应注意的问题。其次重点介绍有效的审核方法,提出加快管理制度的完善速度,强化各部门之间的沟通,对设计方案进行优化等建议。可促进预算结果与真实财务支出情况更贴近,解决施工过程中遇到的成本支出误差问题。关键词:工程造价;预算统计;预算审核1预决算审核重点关注的内容4学海无涯工程预算是成本控制开展的重要参考,对预算结果进行审核,可以发现其中存在的不合理内容,并做出调整,避免对工程施工阶段造成影响。预算结果通常会大于实际施工需求的10%左右,这样在工程开展过程中遇到其他的风险干扰
2、也不会流动资金不足的问题。下面将对预算审核中重点的工作内容进行总结,帮助提供审核效率。1.1审查工程量。工程量是预算开展的依据,审核期间工作人员首先要对工程量进行确定,分析实际施工需求是否与方案中所记录的内容相同。预算期间由于任务量巨大,很容易产生遗忘的内容,审核期间发现漏洞要及时完善,施工图纸是审核的主要对象,设计期间会将全部施工量进行统计,根据不同施工任务对成本的需求开展预算工作。由此可见,审核工程量能够帮助发现预算中多余或者是遗忘的部分,混凝土材料的使用量要精确到各结构中,严格计算用量与强度,根据这一结果所计算的成本更能贴近真实情况。立方米与平方米是工程量的常
3、用计算单位,也常常会出现混淆的问题,影响预算结果的准确度。审查期间要将计算单位与实际情况统一,材料使用量要严格控制,避免发生浪费现象。对于施工过程中受环境因素影响可能会变化的施工量也要详细预算,能够保障施工流程的流畅性。1.2套用单价的审核。材料成本预算是结合工程使用量来进行的,对于施工期间可能会出现的价格变动,也要体现在其中。审核过程中不能局限与理论数据分析,更要深入市场对材料单价进行调查,对于材料价格上涨幅度大,并且很难一次购入的材料,可以将成本变化体现在预算报表中,审查工作题以此为依据,更精准。1.3取费的审核。工程合同拟定期间,会对施工环节成本控制做出明确规
4、定,预算工作也是以此为标准开展的,对于施工环节中资金的支出,要向财务部门提交报表。审核工作也要针对此方面内容来进行,账目中记录的资金支出有时会与真实使用需求产生误差,审查工作要结合现实资金流动来进行,对于存在的更新不及时问题,也要积极解决,避免造成财务漏洞。审核期间严格参照合同中标记的内容来进行,如果预算结果过高,超出了规定的标准,可以进行缩减控制。1.4实时更新造价定额数据库。造成成本在预算期间会得到精准的额定值,详细到各结构建设所需的成本支出。定额数据会体现在数据库中,随着进展需求以及材料市场价格变动及时的更新。材料价格变化过程中有很多的不可预知性,在对数据库进
5、行更新时要检验采集到的信息是否真实有效,并筛选有用信息,工程开展期间遇到的其他风险问题,也能通过数据分析做出有效的成本控制。2预决算审核程序审核是针对预算结果来进行的,对于施工期间材料成本以及雇工费用进行计算。材料支出在总成本中占有的比例较大,因此审核任务首先是针对材料单价来进行的,逐渐详细到工程建设期间涉及到的其他费用。3对建筑工程预决算审核的几点建议3.1建立健全各项规章制度。提升审核质量,首先要制度完善的管理制度,对施工期间存在的各类问题做出约束。审核制度的制定要结合施工期间可能会发生的问题来进行,并严格约束审核人员。制度得到完善后预算期间存在的漏洞也能及时解
6、决,施工期间成本支出可以结合预算结果来进行。34学海无涯.2强化与职能部门的沟通。预决算审核是一项艰巨的工作任务,对结果的精准度要求严格。核算统计期间各部门之间要加强交流,将工作过程中产生的财务支出记录在其中,这样能够减轻财务人员工作压力,所得到的资料报表也更能贴近真实情况,工作期间发生任何问题都不会现场施工造成影响。3.3优化设计方案。建筑工程的设计没有推行优选设计方案、限额设计,建设单位几乎都不怎么重视工程设计,不少设计单位片面追求设计的工作量和经济效益,缺乏精品意识。设计单位原告严格按照批准的投资估算来控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制施工图设计,将经
7、批准的初步设计总概算作为拟建项目工程造价的最高限额。通过该措施能有效地处理技术与经济的关系,提高设计质量扭转投资失控的现象,优化设计方案,提高投资效益,降低工程造价。3.4收集材料要深入现场。建筑工程很多经济业务需要进行外调工作,为了保证审查的事实更具有说服力,更真实可靠,我们需要深入现场取得第一手真实可靠的证明材料作为进一步审查的依据。在预算定额或间接费定额、有关文件有规定的项目,不得另行签证。设计变更单的内容、数量、项目、原因、部位、日期等要明确,价款的结算方式、单价的确定应明确商定。对于一些重大的现场变化,还应及时拍照或录像,以保存第一手原始资料。特别是对
此文档下载收益归作者所有