高层房屋建筑工程技术管理要点探索.doc

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1、高层房屋建筑工程技术管理要点探索1高层房屋建筑工程技术管理的意义在建筑工程施工过程中，技术管理是一个极其重要的环节，其贯穿于整个工程的施工过程，技术管理的效果直接影响着工程的施工质量。技术管理工作的主要目的，就是把提升技术能力作为基础，然后让施工成本与工程进度得到有效的控制，并把施工进度与施工质量作为工作核心，进而对建筑工程技术进行管理和提升。在高层房屋建筑施工的过程当中，如果没有对其进行实行有效地技术管理，那么高层房屋建筑的质量就不能够得到保障，当然建筑企业的经济效益也是不能够得以实现的。尤其是在遇到高层房屋建筑的施工技术难度越来越大和施工环境越来越复杂以及施工工期非常紧张等情况的

2、时候，如果没有对施工技术进行加强管理，那么高层房屋建筑的施工质量就不能够得到保障，因此必须要多重视把技术管理工作提升到和其他方面管理工作同等的位置，从而使得每个环节之间能够相互协调，只有这样才可以优化高层房屋建筑工程的整个管理过程。2高层房屋建筑工程技术管理中存在的问题2.1建筑工程技术管理模式落后在高层房屋建筑工程施工中很多的工程队伍都是沿用的一直以来的管理方法，这些管理方法经过长期的使用已经比较落后了，完全无法适应如今飞速发展的社会。这种陈旧的管理模式缺乏科学有效的管理模式。管理手段缺乏科学性，这是一种比较强硬的管理方法。在管理过程中也容易造成严重的资源和成本浪费现象。2.2技术

3、管理组织不完善在一些企业的施工管理过程中，由于没有一个完善的管理组织，使得技术管理工作操作的过程中缺乏科学性，在高层房屋建设的过程中，由于建筑工程具有一定的灵活性，使得整个建筑活动中会出现比较严重的问题，致使建筑工程工作无法顺利进行开展。2.3管理体制存在缺陷4学海无涯许多建筑企业的技术管理体制不健全，管理结构严重缺乏科学性，管理方式也忽视了实践操作问题。这在很大程度上导致了施工过程盲目、混乱，施工管理责任不能落到实处。另外，建筑施工现场材料浪费、施工效率低下等现象也时有发生。这些问题都对施工活动的开展带来了严重的影响，大大增加了建筑工程技术管理的难度。2.4技术管理人员缺乏专业素质

4、在高层建筑施工技术管理的过程中，一些技术管理人员由于自身素质较差，是的其专业的管理队伍缺乏一定的合理性。其中，很多技术管理人员的教育水平都比较低，在施工管理的额过程中，还存在着重工程和轻管理的倾向。同时，管理的过程中，还存在技术人员缺失的特点，导致高层房屋建筑的整体水平一直无法正常提升。3高层房屋建筑工程技术管理措施3．1创新技术管理手段随着我国经济的发展与技术的进步，我国高层房屋建筑工程的施工技术也在不断的发展与进步，要想对这些技术进行有效的管理就必须要对于管理手段进行创新改革，从而有效满足市场发展需求，为企业谋求更多的经济利益，在市场竞争中占据领先地位。企业不仅要贯彻落实施工技术

5、管理工作，还应当注重整个市场的拓展，关注和掌握市场发展趋势与动态，不断积极发展和创新施工管理方式，从而有效发挥施工技术管理手段的作用，将施工管理工作落到实处，最终为建筑企业带来良好的经济效益，促进高层建筑行业更好、更快的发展。3．2改进工程施工工艺在建筑工程施工的过程中工程的施工工艺直接影响着工程的技术管理水平，对工程建筑质量与施工效率有着极大的影响。因此，高层房屋建筑企业应当加强对先进工艺和施工技术的改进与创新，将高层房屋建筑技术管理水平提升至更高层次。①建筑企业可以加强对施工技术的自主研发力度，不断改进和创新混凝土、钢筋加工等施工技术，从而有效降低时间成本和人工成本，最终全面提升

6、高层房屋建筑工程的施工质量。②建筑企业可以引进国外先进的技术生产工艺和设备，提升硬件设备的技术含量，从整体上全面保证房屋建筑的施工质量。③4学海无涯在工程施工建设过程中还应当注重对垂直角度的管理。严格控制房屋的垂直角度，仔细确认建筑柱点位置，避免出现较大的测量偏差，最终延误施工工期，影响房屋的后期安全使用。由此可见，全面科学的进行生产工艺的改进与创新，能够帮助有效提升施工技术专业水平，实现建筑工程技术管理工作的顺利进行。3．3健全技术管理体制体制的健全能够有效的提升管理的效果，因此在建筑工程施工技术管理的过程中健全技术管理体制具有极其特殊的意义。通过健全技术管理体制能够有效的解决工程

7、施工管理中存在的问题，并且有效保证建筑工程技术管理工作的顺利开展，提高高层房屋建筑工程技术管理的质量与效率。对于技术管理体制的健全应当从以下几个方面入手：①国家相关立法机关应当建立完善的法律制度和管理标准规范，从而有效保证高层房屋建筑管理过程的标准化和规范化。②高层建筑企业自身也应当建立完整、严密的管理体制，保证建筑工程各个环节技术管理的科学性和有效性，进一步实现施工技术管理质量的提升。③施工过程中，施工人员应当明确建筑工程技术管理的目标，认真执行和严格落