电力工程造价的管理及控制.doc

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1、电力工程造价的管理及控制近年来,电力建设工程造价上涨过快,控制造价的问题显得尤其突出,如何有效地控制电力工程造价,提高企业的效益和竞争力,成为现阶段急需解决的问题。电力工程建设技术含量要求高,系统性强,要在保证工程质量与工期的前提下,采取有效措施对工程造价进行合理的管控,也是当今电力企业管理工作的重要内容。因此,电力企业要通过多样化的手段来分析工程造价,对其进行控制与优化,合理使用企业资金,为企业带来最佳收益。1电力工程造价管理现状电力工程造价管理是指在电力工程建设全过程管理中,多层次、全方位地采用技术、经济、法律等手段

2、,对电力工程建设过程中涉及到的投资行为、工程造价进行尽可能细致准确科学地预测分析、实质计算、监督管理以及合理控制,尽可能的以投入最少的人力、物力、财力获得经济效益、社会效益、环境效益等的最大化。影响电力工程造价的因素很多,如:建设规模的扩大、电力工程现代化要求的提升促使投资增加、电力工程受气象条件、地质条件和水文等自然因素的限制、原材料等价格的上涨等。近年来,我国经济发展对电力能源的需求量日趋增加,电力工程建设规模不断扩大,立项数量增多,原材料、设备、人工费用的提高,给电力工程造价的管理和标准化控制工作的开展带来了新的考

3、验。继续沿用电力工程造价管理的传统思路及模式,容易引发电力工程造价失控、投资效率低下等现象,尤其涉及大型火力发电厂、高压长距离的输电线路、大型变电站等系统性强、建设周期长、施工技术及工艺复杂、资金密集度大的工程项目,加强造价控制显得尤为重要。2电力工程造价管理与控制存在的问题2.1投资决策阶段4学海无涯电力工程立项决策阶段的造价控制直接影响整个工程项目的经济效益。在投资决策阶段需要专业人员对不同建设方案进行比选,对项目方案的全寿命周期成本做出最终判断分析,从而确定整个项目的投资金额。在电力系统内部,造价管理涉及部门与单位

4、众多,不同的单位控制内容、方式不一样,缺乏专门权威机构对工程造价进行全面把控,使得管理出现困难时无人承担责任。一些企业为节约成本,忽视了决策阶段的造价控制,或是对整个过程的造价计算不够准确,直接影响后期的施工进度。同时,在投资项目的审批方面也存在漏洞,如通过漏标或者降低投资等手段人为降低工程投资审批额以获得项目,但在审批通过之后,实际实施时又追加投资,导致投资失控。2.2设计阶段工程项目设计对整个工程具有深远的影响,是造价控制的重要影响因素之一。有效控制工程项目的合理投资,完善项目设计阶段的监督和管理工作非常必要。但在目

5、前有些设计单位没有正确的认识到项目设计的意义,在设计工作开展中没有进行深入调查,在技术、经济等方面的可行性研究中,更侧重于施工技术的可行性,对施工阶段的质量控制和工期控制比较重视。设计人员中不乏经济意识淡薄者,在寻求更科学完善的设计方案与传统设计方案的选择上,往往选择后者造成资金的浪费,结果导致在施工阶段发生比较多的工程变更或者比较大的设计变更现象,严重影响了工程建设的周期,同时也影响了工程造价的控制,造成工程造价失控。2.3招标阶段在招投标阶段,电力企业在对招投标文件进行制定时,没有准确定位,也没有对造价的合理性进行准

6、确把握。部分电力企业存在规避招标、邀请招标等情况,还有的企业一味压低价格以达到低价中标的目的,但在实际施工中达不到质量、安全、进度要求,为企业带来很大损失。2.4施工阶段工程合同管理缺乏系统化与规范化,工程变更时效性比较强,工程预算难度加大。当工程被随意变更时,会严重影响到工程造价。但是目前电力企业缺乏相关责任制度的约束,人员责任意识薄弱,缺乏专业的造价管理人员进行决策,部分造价管理人员虽然具有比较全面的、系统的工程造价的知识,但缺乏法律知识和独立的处理事情的能力以及协调的能力,尤其是在项目的实施过程中缺乏经验,没有充分

7、了解项目施工过程中的真实信息,导致预计的工程造价和实际的工程造价出现较大的偏差,不能真实地反映现实问题。3加强电力工程造价管理与控制的方法3.1决策阶段的管控电力建设项目投资决策阶段,对造4学海无涯价投资的影响是非常大的,据资料统计,投资决策阶段影响工程造价的程度达到80~90%,因此,在前期工作中,项目法人要深入细致地搞好调查工作,落实对造价影响较大的外部条件,充分考虑工程项目对社会和环境的影响情况,加大工作的深度和广度。可行性研究报告要进行多个厂址建设方案的技术经济比较,选择技术上可行、经济上合理的建设方案。在此基础

8、上,认真编制项目可行性研究报告和投资估算,可行性研究报告要做到详尽科学、实事求是;投资估算要全面准确,既要打足投资,又要避免高估冒算,真正起到在项目建设中控制工程总投资的作用,也为电力工程建设的决策提供可靠的依据。3.2设计阶段的管控在电力工程项目做出投资决策后,设计便成为工程项目实施的关键工作内容。一个好的设计,在

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