电力工程造价管理及控制策略.doc

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1、电力工程造价管理及控制策略［摘要］伴随着大规模建设水利水电工程，我国极大程度上满足了人们用水用电的需要，同时市场竞争逐渐激烈，如何提升施工企业之间竞争力，降低成本是我国当前重点讨论的问题。为能保证顺利实施水利水电工程，则应科学地控制工作和施工造价管理。在此篇文章中，主要分析施工成本管理过程中出现的问题和科学性造价管理策略，以期望为企业带来学习和参考。［关键词］电力工程；造价管理；控制随着不断建设和发展的电力工程，与我国国民经济发展有着紧密联系。在建设电力工程项目中，应控制好工程造价，将其作为管理工作的主要内容。随着不断上涨的原材料价

2、格，若是电力企业建设的资金有困难情况出现，使用科学方法分析和控制工程造价，确保在资金合理使用情况下，提高工程实施效益。1电力工程造价管理和控制现状4学海无涯电力工程造价问题与设计部门、施工部门等各部门存在着联系，会影响到电力工程造价，同时工程造价与各单位的利益也存在着直接联系，因此应严格控制造价。在实际建设过程中，由于没有权威部门对工程造价进行管理，导致工程造价会出现不利的情况。在电力工程审批工作中存在部分问题，因为部分单位实现效益通常会降低投资，从而降低工程造价的管理率。对于电力工程造价管理控制人员的素质水平而言，因为造价人员素质

3、水平存在的差异，专业知识掌握程度不牢，无法掌握经济和法律知识等知识，使电力工程造价管理不达标。同时随着社会的不断发展，电力工程造价人员综合水平在不断提升，人员的综合能力提升意识淡薄，也会影响造价。电力工程中的造价人员综合素质不达标，由于电力工程和其他建筑工程存在差异，其中的造价人员不仅需要有着超高的素质水平，同时应该掌握更多的知识，但我国电力工程的造价人员综合素质存在着差异，纵然造价人员掌握了更多的理论知识，但他们缺少实践经验操作能力，致使在执行工作中有明显的偏差，无法合理控制造价。在工程项目招标过程中也存在问题，由于招标时项目工程

4、建设的主要内容，它的顺利实施不但可以确保公开竞争，还能够促进市场合理进行，但在我国招标与投标过程中，因为企业与企业存在着关联，致使招标与投标工作趋向表面化，从而影响竞标工作的公平性。2电力工程造价管理和控制问题的有效解决方法2.1控制设计阶段和成本。设计阶段对于工程造价整个过程均有着重大影响，设计阶段会影响工程的产品方案、具体流程和建设规模等，当设计完图纸后，通常会预算出工程造价，因此实现设计方案高效化、科学化，一方面能够缩短周期，降低成本，同时在满足条件的情况下科学分析设计方案，以此保证在建设过程中，可以设计出合理的实施方案。在电

5、力工程建设过程中，投资与决策均会对工程造价产生影响，因此在控制成本期间应在前期进行调查，同时对电力工程造价的条件进行分析，从而制定出科学性、合理性的实施方案，以此保证全方位估算投资。在此趋势下，不但可以为投资者提供分析，还可以为后期管理奠定基础。2.2控制施工。第一，合同管理。在施工之前应做好准备工作，根据程序进行监督审查，同时确保资金可以合理使用到施工现场。在施工期间，应该按照这些标准准备好资金、设备和施工队伍，在最后完成签订合同和技术交底工作，在此期间应合理审查工程工作。在审查期间应确立好工作内容，在后期方可估算出施工人员、材料

6、以及施工数量、成本。同时在施工期间，应审核重点工程内容有关审核人员，不但应仔细浏览设计图纸，还应根据情况确定施工数量，明确工程内容。第二，采购管理。通过降低工程成本，提高经济效益，在建设电力工程中，应当积极管理和控制材料设备的采4学海无涯购、工作内容，同时在最大程度上降低工程成本，对于大型机械设施设备应进行招标投标模式。在施工时期，不但要合理分析工程精度科学，同时也应对施工程序、开工时间合理安排，以此促进使用材料资源，在使用期间获取最大效率，保证全方位控制造价工程。第三，审查设计变更。在建设电力工程时，通常会有涉及变更问题，由于涉及

7、变更问题会影响施工造价。因此在施工初期，施工单位应和设计单位进行沟通，同时做好图纸交底的工作任务，当完成设计变更工作内容后，还应该跟据变更标准核算成本变更，防止设计院工作影响了工程的规模。第四，全过程管理。在当前我国发展时期，电力工程造价管理存在一些问题，比如材料不达标、材料浪费等事件，为避免此类现象出现，电力工程应开展全方位管理，同时建立法律责任制度，选择文化素质高、专业性强的管理人员有效执行管控过程。2.3提高专业人员的综合素质水平。工程造价控制的主体是电力工程造价的控制人员，造价控制人员的素质水平会直接影响工程造价控制效率，联

8、系以上电力工程造价管理和存在的问题进行分析，可知当前电力工程造价控制人员综合素质水平低。对于电力工程造价控制工作会产生影响，甚至会出现资产流失的情况，因此应提升造价控制人员的综合水平。首先应定期培训在职造价控制人员，保证在岗造价控制人