网购平台分析.doc

网购平台分析.doc

ID:61784842

大小:54.50 KB

页数:6页

时间:2021-03-20

网购平台分析.doc_第1页
网购平台分析.doc_第2页
网购平台分析.doc_第3页
网购平台分析.doc_第4页
网购平台分析.doc_第5页
资源描述:

《网购平台分析.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、淘宝网淘宝网是亚太最大的网络零售商圈,致力打造全球领先网络零售商圈,由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。淘宝网现在业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分。截止2008年12月31日,淘宝网注册会员超9800万人,覆盖了中国绝大部分网购人群;2008年交易额为999.6亿元,占中国网购市场80%的份额。2007年,淘宝的交易额实现了433亿元,比2006年增长156%。2008年上半年,淘宝成交额就已达到413亿元。通过结合社区、江湖、帮派来增加网购人群的粘性,并且采用最新团网购模式,

2、让网购人群乐而不返淘宝网目前业务跨越C2C(ConsumertoConsumer,消费者对消费者)、B2C(Business-to-Consumer商家对消费者)两大部分。经过6年的发展,截至2009年底,淘宝拥有注册会员1.7亿,注册用户还在不断增长!据统计,淘宝网2009年的交易额为2083亿人民币,2010年则高达4000亿元人民币,是亚洲最大的网络零售商圈。优势:淘宝网作为中国网络购物平台的领头羊,拥有庞大的客户群体,在网上购物的人没有人会没去过淘宝,而且淘宝是由阿里巴巴投资,阿里巴巴在中国IT行业迄今为

3、止资金实力最为雄厚的企业之一,作为IT这么一个花钱如流水的行业,拥有雄厚的资本实力无疑是非常重要的。所以,淘宝应该是重点考虑的网购平台之一。缺点:支付宝的费用较高,而且由于淘宝发展迅速,已经被多个同行业公司视为最大的对手,会在各个方面跟淘宝竞争,或者运用各种手段给淘宝设置障碍。如支付宝的价格问题就是如此,其他的平台的第三方支付软件的使用费用都已经下调,而支付宝坚持不降价,已经被很多商家诟病。而且淘宝商家众多,公司代理的中粮旗下产品也有不少商家在销售,竞争压力大。拍拍网拍拍网是中国知名的网络零售商圈,是腾讯旗下的电

4、子商务交易平台。拍拍网依托于腾讯QQ超过5.9亿的庞大用户群以及2.5亿活跃用户的优势资源,具备良好的发展基础。拍拍网运营满百天即已进入“全球网站流量排名”前500强(据Alexa数据),并且创下电子商务网站进入全球网站500强的最短时间纪录。拍拍网还拥有功能强大的在线支付平台——财付通,能为用户提供安全、便捷的在线支付服务。拍拍网在营销上有着自己强大的平台传播优势—腾讯QQ以及特色性的营销模式,诚邀任何形势线上线下的营销合作,通过发挥拍拍网及合作伙伴的自身优势,互惠互利。推广一:商品推广王推广二:微博营销推广优

5、势:拍拍比淘宝支付方便,淘宝大部分商品必须要有支付宝,而拍拍只要有网银就可以付款了,而且拍拍也是比较安全。拍拍网做为腾讯旗下的网购平台,腾讯QQ庞大的用户群体就保证了拍拍的客户群体,腾讯一直使用旗下各种网络资源和各种可见的和不可见的影响力来帮助拍拍的发展壮大。腾讯现在也是正在这样做,QQ聊天软件中有拍拍的内容,QQ聊天软件新闻消息弹出框有拍拍,QQ邮箱内有拍拍发的邮件,QQ的微博等等其他的方面都在帮助拍拍发展。而且腾讯做为家国内一家老牌的IT公司,本身的发展就是一个非常完美的成功案例,对公司运营,发展都很有预见性

6、。并且腾讯现在拥有雄厚的资金实力,与对淘宝网的分析一样在IT这样一个花钱流水的行业,雄厚的资本是保证一个公司发展最重要的因素之一。缺点:拍拍因为自有资源具有很大优势,所以在其他媒介上做的推广力度不大,而且拍拍本身就是效仿淘宝网,起家比较晚,而且客服方面做得不很好,同时打开拍拍和淘宝,速度不如淘宝的快。京东商城京东商城是中国B2C市场最大的3C{计算机(Computer)、通讯(Communication)和消费电子产品(ConsumerElectronic)三类电子产品的简称}网购专业平台,是中国电子商务领域最受

7、消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一。京东商城目前拥有遍及全国各地2500万注册用户,近6000家供应商,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌百万种优质商品,日订单处理量超过30万单,网站日均PV超过5000万。2010年,京东商城跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业,连续六年增长率均超过200%,现占据中国网络零售市场份额35.6%2009年1月12日获得来自今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家梁伯韬的私人公司共计2100万美元的联合注资。2010

8、年,京东商城获最新一轮1.5亿美元的融资。优势: 京东起步晚,对自身的定位准确,最先把电子商务往细化分解,先专注于3c{计算机(Computer)、通讯(Communication)和消费电子产品(ConsumerElectronic)三类电子产品的简称}类产品,打开市场,然后凭借主打优势,带动其他商品。并凭借更具竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势,赢得市场占

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。