制造型企业财务分析论文.doc

制造型企业财务分析论文.doc

ID:61783394

大小:29.50 KB

页数:5页

时间:2021-03-20

制造型企业财务分析论文.doc_第1页
制造型企业财务分析论文.doc_第2页
制造型企业财务分析论文.doc_第3页
制造型企业财务分析论文.doc_第4页
制造型企业财务分析论文.doc_第5页
资源描述:

《制造型企业财务分析论文.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、制造型企业财务分析论文摘要:对于业务全面且复杂的制造型企业,财务分析能够有效促进科学的经营决策。本文根据实际工作经验,首先阐述了财务分析的内容、方法和重点,并且说明了制造型企业经营决策中财务分析的作用。之后分析了制造型企业财务分析中存在的问题,分别从财务分析的表面性、分析语言过于专业性、管理层对财务工作的不重视、财务分析应该多部门联动配合四个方面对问题进行了分析总结。最后,针对本文提出的制造型企业财务分析中存在的问题,提出了相应的对策,希望财务分析能够为制造型企业的发展献计献策,有效为企业经营决策提供参考。关键

2、词:财务分析;制造型企业;经营决策一、财务分析相关理论概述(一)财务分析的内容。财务分析一般包括偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析、发展能力分析和现金流量分析等内容,不同主体、不同行业、不同信息使用者,财务分析的侧重点都有所不同,因此,企业应该根据自身特点,梳理出适合的财务分析体系,有的放矢的进行财务分析和经营管控。(二)财务分析的方法。财务分析的方法很多,有比较分析法、比率分析法和因素分析法等,上述分析法各有优劣,企业应结合自身特点及具体分析业务的内容,从中选择一种或多种分析方法。例如,在进行成本分析的

3、时候,可以选择比较分析法,对比历史成本、预算成本,从中找出差异并加以管控,同时,也可以选择比率分析法,分析成本中料工费分别的占比情况,分析异常原因并加以改善。(三)财务分析的重要性。企业为什么要进行财务分析?首先,财务分析可以从重要性等层面来验证财务数据的准确性;其次,财务分析能够揭露企业经营过程中的既有和潜在风险,以便管理层加以防范和管控;当然,归根结底最重要的是,财务分析能够为企业的经营决策提供参考和依据,避免拍脑袋决策。二、制造型企业经营决策中财务分析的作用5学海无涯(一)验证财务数据准确性。财务数据的准

4、确性决定了财务分析的质量,反之,通过财务分析也可以验证财务数据的准确性,两者相辅相成。特别是对于制造型企业,财务数据贯穿于研发、采购、生产、销售和服务等全链条里面,环环相扣,一个数据的差错有可能会导致一个重大的经营决策。因此,企业可以通过财务分析,去分析数据背后的原因,透过原因的合理性与否反向验证财务数据的准确性,不断反复的去提高财务数据和财务分析的质量。(二)指导日常经营管理工作。财务分析可以揭示企业经营管理过程中存在的问题和风险,进而指导日常经营管理工作,为管理层决策提供有效的信息。对于制造型企业来说,通过

5、成本分析,可以反映成本偏高的原因让管理层有针对性的加以改善;通过费用分析,可以减少日常经营管理中的浪费从而减少费用开支水平;通过营运资金分析,可以减少积压提高周转使得资金利用效率加快等等。(三)通过财务分析合理预测,指导未来业务和防范风险。在历史数据的基础上,结合市场环境等其他因素的影响,财务分析可以合理预测某项业务未来的发展趋势、营运数据和可能存在的风险,从而为管理层对该项业务的决策提供数据参考。三、制造型企业财务分析中存在的问题5学海无涯(一)财务分析仅停留在数据层面,未深入业务。大部分企业的财务分析目前仅

6、停留在数据层面,未能深入到具体业务中去,分析颇有些纸上谈兵的感觉,造成这种现状的主要原因是:首先,管理层对财务分析不够重视,未能让财务人员参与到日常的经营管理中去,使得财务人员未能获取更多的与经营有关的资料和数据,造成财务分析的表面性。对于制造型企业来说,成本管控至关重要,成本有报价成本、标准成本、实际成本等,而大部分情况下,财务人员能够获取的只有标准成本和实际成本,报价成本未能有效获取,因此经常会存在销售人员报价毛利率与实际毛利率偏差较大却未能分析出有效原因的情况。其次,财务人员在数据分析的过程中,未能跳脱财

7、务数据的束缚,深入了解数据背后的业务和含义,与此同时,财务人员对业务的熟悉程度不够也是造成分析不够深入的主要原因之一。对于制造型企业来说,最重要的莫过于生产制造环节,而很多财务人员对产品的构成、车间的管理都没有深入的认识和了解,这也造就了在进行财务分析的过程中,很难去揭示数据背后的深层次原因。(二)分析语言太过于专业,管理层理解存在困难。由于财务专业名词较多,所以财务分析中往往使用过多的专业术语,使得管理层理解存在困难,造成这种现状的主要原因有:首先,财务人员没有跳脱财务专业名词的束缚,对业务的了解不够,未能从

8、业务的角度出发,用更加浅显易懂的语言去展示财务分析背后的含义。其次,管理层要具备基本的财务知识,才能更好的看懂、听懂和理解财务分析,提高决策的科学性。对于制造型企业来说,很多从事车间管理的人员是从基层提升的,未系统学习过财务知识,所以对财务专业名词会存在理解困难的情况,在这种情况下,就需要管理人员和财务人员相互加强学习和沟通,从而形成一份大家都能理解的财务分析报告。(三)管理层不重视财

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。