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时间:2021-03-20
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1、数字经济下企业管理会计的三大思维摘要:在数字经济时代,管理会计三大思维主要是指价值创造思维、管理未来思维和数据处理思维,在这三种思维的主导下,企业组织能够进一步加强财会监管力度,促进管理会计与财务会计的有机融合,做好全面预算工作,获取更多的利润,同时,能够将财务风险降到最低。本文将简述数字经济时代下管理会计的三大思维,并提出个人见解,希望能为企业财会管理工作提供参考与借鉴。关键词:数字经济时代;管理会计;三大思维在数字经济时代,数字技术被广泛应用于管理会计之中,从而有效提高了财会数据处理工作效率。与此同时,价值
2、创造思维、管理未来思维和数据处理思维三大思维模式应运而生,使企业财会管理体制更为完善。1价值创造思维价值创造思维的核心目标是通过开展一系列财会活动为本组织创造更多价值,不断提升企业经营利润。在数字经济时代背景下,运用价值创造思维开展管理会计工作,需要充分借助各种先进的技术搭建数字管理平台,然后,运用数字管理平台做好利润计量工作,努力控制财务风险,细化财务指标,做好财务分析工作,尽力获取最高利润。需要注意的是,执行财务分析工作,辅助企业获取更多价值,必须精选财务分析法。目前,新会计准则主导下的财务分析法有四种,分
3、别是比较分析法、百分比分析法、比率分析法、杜邦分析法。在企业财务分析工作中,财务管理人员必须协助本组织全面优化财务分析法,不断提高财务分析的精确度。在使用比较分析法的过程中,要将经济指标实际数与基数进行对比以确定数量差异,做好绝对数与相对数比较分析工作。在运用百分比分析法的过程中,企业财务管理人员应高度关注资产结构百分比、资本结构百分比、所有者权益结构百分比、利润结构百分比、利润分配结构百分比和现金流量结构百分比。比率分析法是指将企业某个时期报表中不同类别但具有一定关系的有关项目及数据进行对比,以计算出来的比率
4、反映各项目之间的内在联系,据此分析企业的财务状况和经营成果。2管理未来思维5学海无涯数字经济下企业管理会计的三大思维摘要:在数字经济时代,管理会计三大思维主要是指价值创造思维、管理未来思维和数据处理思维,在这三种思维的主导下,企业组织能够进一步加强财会监管力度,促进管理会计与财务会计的有机融合,做好全面预算工作,获取更多的利润,同时,能够将财务风险降到最低。本文将简述数字经济时代下管理会计的三大思维,并提出个人见解,希望能为企业财会管理工作提供参考与借鉴。关键词:数字经济时代;管理会计;三大思维在数字经济时代,
5、数字技术被广泛应用于管理会计之中,从而有效提高了财会数据处理工作效率。与此同时,价值创造思维、管理未来思维和数据处理思维三大思维模式应运而生,使企业财会管理体制更为完善。1价值创造思维价值创造思维的核心目标是通过开展一系列财会活动为本组织创造更多价值,不断提升企业经营利润。在数字经济时代背景下,运用价值创造思维开展管理会计工作,需要充分借助各种先进的技术搭建数字管理平台,然后,运用数字管理平台做好利润计量工作,努力控制财务风险,细化财务指标,做好财务分析工作,尽力获取最高利润。需要注意的是,执行财务分析工作,辅
6、助企业获取更多价值,必须精选财务分析法。目前,新会计准则主导下的财务分析法有四种,分别是比较分析法、百分比分析法、比率分析法、杜邦分析法。在企业财务分析工作中,财务管理人员必须协助本组织全面优化财务分析法,不断提高财务分析的精确度。在使用比较分析法的过程中,要将经济指标实际数与基数进行对比以确定数量差异,做好绝对数与相对数比较分析工作。在运用百分比分析法的过程中,企业财务管理人员应高度关注资产结构百分比、资本结构百分比、所有者权益结构百分比、利润结构百分比、利润分配结构百分比和现金流量结构百分比。比率分析法是指
7、将企业某个时期报表中不同类别但具有一定关系的有关项目及数据进行对比,以计算出来的比率反映各项目之间的内在联系,据此分析企业的财务状况和经营成果。2管理未来思维5学海无涯运用管理未来思维开展企业财会管理活动,首先要做好三方面的工作:第一,实现管理会计与财务管理的有机融合,通过合并原始数据源,实现信息的共享,确保二者数据同源,与此同时,通过对接ERP系统实现业务信息和财务信息的实时共享,以此提高财会管理效果。第二,做好成本核算工作,正确运用成本控制与预算管理方法,努力实现这两种方法的有效融合,全面分析企业产品的构成
8、因素,然后将企业服务产品设计、工艺与材料消耗结合起来,经综合考虑制定最佳成本,再将其与财务会计成本核算结果进行比较、分析,在此基础上客观分析其中差异。第三,控制企业不确定性风险因素。在市场经济背景下,企业面临的发展风险众多,有多种风险因素存在突发性和不确定性,像通货膨胀、通货紧缩、失火、项目开发失败等。对此,企业应做好风险衡量工作,一般来讲,企业风险是与各种可能的结果和结果的概率分布相
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