浅析电力工程的有效管理.doc

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1、浅析电力工程的有效管理1电力施工中关于技术重点的分析电缆在电力建设中十分重要，电缆是保障用电可以进行传输的主要部分，由此，相关部门相关要提高对电缆工程建设的重视程度。安装电缆的技术要素有以下几点：电缆的保护管口要圆滑平整，不能带有尖刺和棱角；保护管折弯部分不能多于三处；保护管要做好稳定连接，封住部分要符合规格。变压器因为型号和种类都不同，所以在操作安装的时候，一定要确认变压器的主要构成部件，而后再根据其构造来施工。要寻找变压器进行施工安装的正确点位，确认其正确放置方法如下：首先，在开变压器包装时，保证其绝缘部分完整。其次，在施工过程中，准备可能用到的配件、材料和

2、设备等，同时确认其安装人员、工序、机体调试和施工限期等。①要先妥善完成机体油枕、冷却器与相关附件的安装。②变压器向内注油的过程中，要保证之前残余的部分排放完毕，如果觉得温度较低，需要将另一侧的孔盖打开，避免进行注油时，内部空气冲撞的情况。2电力施工关于技术交底内容规定2.1关于技术交底的目的确保施工时技术交底工作，可以保证施工过程中，相关技师清楚的分析出施工情况、建设构造、工程模式、质量衡量指标、施工准则等，进而有效确保施工中质量的监控，达到建筑在建设中所要求的质量指标。2.2关于技术交底的相关管理规定4学海无涯项目建设中的施工工艺尤为关键，技术交底是保证能够全

3、方位宏观调控工程质量方面的重要环节和关键保证。所以，应该对此进行严苛把控。此外，在施工者进行交叉工序时，严格执行不许施工者在没经技术交底的情况下进行施工的规定。并且在施工最初的预备期间，由各部门的管理层进行施工交底工作。在技术交底的过程中，组织施工人员、单位，开展认真、细致的讨论。针对在实施过程中存有的问题，有目的性的给出解决方案。如需必要，针对交底详细内容做恰当修改，同时向审计局进行上报，申请审批。做好技术交底工作之后，负责交底人员填写相关材料，签署自己姓名，不能对交底内容进行更改，除非交底的内容真的存在问题，重新交由审批，签字等应执行程序，最后施行以交底最后

4、记录的改动内容为主。技术交底相关管理人员，针对交底状况做行之有效的监督、检测工作，保证施工工程的质量得到有效控制。如果在交底的时候，方案存在个别问题，而且还引起安全故障，同时工程建设质量方面的调控也出现问题，这种责任交由技术较低的负责人进行承担，若是事故时因为违规操作，没有按照规定制度施工，这种责任交由工地现场的施工人员承担。2.3关于电力施工中技术管理分析在施工管理中，内容含有技术密集、专业众多、资金密集、资源众多等特性，并且受到设备制造、工程设计、材料和设备的采运等外部条件影响。所以，技术管理在施工质量和公司获取效益方面起到关键作用，它与管理部门紧密联系，并

5、制约管理部门在施工中每个环节的运行。由此可见，技术管理在施工中处于重要地位，在工程管理计划中，保证工程质量和工程进度。3电力技术的发展愿景社会进步的同时，科学科技蓬勃发展，人民生活日渐提升，对电力的需求额度必然随之增加。丰富电力工程的建设，是能够满足国民对与日俱增的电力供求的必然途径。科学技术在古今都是社会发展的象征，技术越先进，生产力水平越高，电力工程更加脱离不了现代化技术的管理和应用。并且，技术管理能够帮助工程建设时现有的技术更加规范、合理的应用，不但能够提高电力工程在施工的工作效率，同时针对电力工程在管理时的缺陷进行弥补，从而保证工程建设的进度和质量。技术

6、管理已经成为电力工程中必不可少的部分，而且会伴随着我国电力工程发展而更加普及的应用，在电力施工中逐步成为不可或缺的部分。4关于电力工程在技术管理时存有的问题分析作为临时搭建的工程项目部门，全员素质普遍较低，管理层多为工程类技术人员，对于投资和收取效益方面意识浅薄，缺少签订施工合同、控制成本等施工知识，因而，施工所需设备在订货时，价格被假象控制影响，能够随主机提供的附件设备，没有在合同中标注明确，导致最后还要单独采购所需，不能让价钱控制在预算范围内。供用电的施工技术4学海无涯在电力工程整体规划中十分重要，有领头羊的作用。业务部、财务部和工程部是公司内部与用户电力部

7、门的相关部门。财务部主要对用户产生的工程款、技术服务费、工程款、材料款、设备款等的收取，该部门具有明确职责。另外的业务部和工程部根据工程的发展进程有不同的相应职务，所以产生了几个部门之间进行多次交接，交接越多，越影响施工进程。到目前为止，电力工程并不完善，一些欠缺部分有待提升。例如，工程在实施收尾中，验收合格，施工方要组织做工程结算，要经过审批后，才可以同用户取得工程建设的余款，同时向施工方、供应材料商、设备商支付尾款。不过，在现实施工过程中，即在管理时，通常会存在这方面问题和违反规定的操作。5关于技术管理在工程实施中存在问题的相应措施5.1强化工程操作过程中的

8、技术、劳务和管理人员的相