浅谈财务战略思维提升财务管理效力.doc

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1、浅谈财务战略思维提升财务管理效力摘要：随着我国科学技术的发展，经济水平的提高，关于医院财务管理策略的研究也越来越深入。在医疗卫生水平不断提高的情况下，对医院财务管理水平和财务人员的财务管理有了更高水平的要求。随着现代财务管理的研究和发展，优秀的财务管理水平能够促进医院财务管理效率的提高，为医院做好良好的资金储备，提高医院在医疗市场上的竞争能力。因此，运用财务战略的思维，不断提升医院财务部门的管理能力，促进医院经济水平的提高，有利于医院的长远发展。关键词：财务战略思维；医院；财务管理效力在现代经济的发展下，对财务管理的意识有了很大的提高。在医院管理中，传统的管理方式已经不适应现代的医院运行

2、方式。因此，运用财务战略思维，提升医院财务管理的效率和能力，对医院的发展和生存都是一件十分重要的事情。随着市场竞争越发激烈，医院应该不断进行财务管理的改革，提升财务管理的效率，运用战略思维实现医院财务管理的统筹规划。在提高医院财务管理灵活性的同时，加强医院财务管理的严谨性，保证医院财务管理得到不断地完善和发展。另外，在市场竞争中，医院的财务管理已经成为内部管理的一部分。在进行医院财务管理改革中，可以运用科学、有效的技术和方法实现财务管理的市场化改革，推进医院财务管理能力和效率的提升，促进医院内部管理的优化，建立新型的财务管理模式，推动医院财务管理的不断发展和进步。因此，本文主要基于财务管

3、理战略思维的介绍，对运用财务战略思维提升医院财务管理效力做出相关的探讨和研究。一、关于财务战略思维的介绍4学海无涯浅谈财务战略思维提升财务管理效力摘要：随着我国科学技术的发展，经济水平的提高，关于医院财务管理策略的研究也越来越深入。在医疗卫生水平不断提高的情况下，对医院财务管理水平和财务人员的财务管理有了更高水平的要求。随着现代财务管理的研究和发展，优秀的财务管理水平能够促进医院财务管理效率的提高，为医院做好良好的资金储备，提高医院在医疗市场上的竞争能力。因此，运用财务战略的思维，不断提升医院财务部门的管理能力，促进医院经济水平的提高，有利于医院的长远发展。关键词：财务战略思维；医院；财

4、务管理效力在现代经济的发展下，对财务管理的意识有了很大的提高。在医院管理中，传统的管理方式已经不适应现代的医院运行方式。因此，运用财务战略思维，提升医院财务管理的效率和能力，对医院的发展和生存都是一件十分重要的事情。随着市场竞争越发激烈，医院应该不断进行财务管理的改革，提升财务管理的效率，运用战略思维实现医院财务管理的统筹规划。在提高医院财务管理灵活性的同时，加强医院财务管理的严谨性，保证医院财务管理得到不断地完善和发展。另外，在市场竞争中，医院的财务管理已经成为内部管理的一部分。在进行医院财务管理改革中，可以运用科学、有效的技术和方法实现财务管理的市场化改革，推进医院财务管理能力和效率

5、的提升，促进医院内部管理的优化，建立新型的财务管理模式，推动医院财务管理的不断发展和进步。因此，本文主要基于财务管理战略思维的介绍，对运用财务战略思维提升医院财务管理效力做出相关的探讨和研究。一、关于财务战略思维的介绍4学海无涯随着医院的市场化改革，对医院的财务管理能力进行战略思维的提升已经是刻不容缓的事实。医院财务战略是指对医院的资金进行全面的规划，其中包括流动资金和资金周转。医院的财务战略思维需要根据医院所受到的环境，为医院财务管理进行相对平衡的管理。另外，在医院战略管理中，可以对财务人员进行相关的培训和管理。在日常的医院管理中，财务管理人员需要从医院管理的战略角度进行考虑，运用财务

6、战略思维提升医院财务管理效力。医院的财务管理人员应该不断提高自己对专业知识的应用，提高医院流动资金的经济效益，促进医院财务战略的实施和发展，促进医院的财务资金实现合理的平衡和增长。医院的财务战略主要包括财务投资战略思维、财务筹资战略思维，以及财务运营战略思维。在医院运用财务战略思维进行财务管理的过程中，应该从这三个方面同时进行，不断改善医院的财务管理状况。其中，财务投资战略主要是指对于医院的财务投资进行管理。其中，包括重大投资以及财务性投资的方向。医院财务战略投资的管理人员应该选择适当的方向进行合适的财务投资，从而实现良好的收益，避免财务损失，为医院的财务进行合理的筹划。财务筹资战略是指

7、医院的财务管理人员根据医院的情况和条件，为医院选择合理的筹资方式、筹资目标，以及筹资环境。其中，财务管理人员要考虑到医院的内部环境，以及外部的市场环境，结合自身的财务战略思维，做好适合的规划。财务运营战略是指医院的财务管理人员对医院的运营所做出的规划，其包括业务控制、运营规划，以及运营资本等。通过医院的财务战略思维的设计和规划，实现对医院财务管理的改革，建立较为完善的医院财务管理制度，推动医院的长远的发展。二、运用财务战略思维，提升