企业财务管理问题与解决对策.doc

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1、企业财务管理问题与解决对策一、经济新常态的内涵与特点(一)经济新常态的内涵经济新常态最初形成于21世纪初,经过8年的演变,2010年,著名经济学家埃里安首次提出“新常态”概念,并指代国际金融危机发生之后世界经济的新状态。2014年,埃里安进一步丰富了新常态在经济环境中的内涵,即国际金融危机爆发后西方发达国家或地区的经济呈现出增速低和失业率居高不下等特征。同年5月,新常态第一次出现在我国,由国家主席___同志提出。___5学海无涯企业财务管理问题与解决对策一、经济新常态的内涵与特点(一)经济新常态的内涵经济新常态最初形成于

2、21世纪初,经过8年的演变,2010年,著名经济学家埃里安首次提出“新常态”概念,并指代国际金融危机发生之后世界经济的新状态。2014年,埃里安进一步丰富了新常态在经济环境中的内涵,即国际金融危机爆发后西方发达国家或地区的经济呈现出增速低和失业率居高不下等特征。同年5月,新常态第一次出现在我国,由国家主席___同志提出。___5学海无涯同志指出,我国正处于经济的重要转型期,机遇与挑战并存,经济新常态背景下的企业应尤其积极转换心态、强化自信。经济新常态主要是指某个经济体的发展速度逐步由高到中、趋于稳定,成功度过经济发展的增

3、速换挡期后的均衡经济状况。经济新常态不同于国民生产总值等数量型经济,而是具有健全的经济结构和稳定增长速度的经济状态,经济新常态既要求国家经济的最大化发展,也需保障经济结构与发展速度的均衡化。(二)经济新常态的特点与其他经济状态相比,我国经济新常态有特殊性。1.经济增长速度:由高速增长逐步转变为中低速度增长经济增长速度无法始终保持较高水平、逐步回落后趋于稳定,这是各个经济体在发展过程中所必然经历的阶段,可称为经济增速换挡期。能否稳定而顺利的度过该时期将直接影响着社会安全稳定。我国2014年的经济平均增速为10%左右,次年已

4、下降至约6%,逐步完成了我国经济增长的换挡回落。2.经济结构:不断转型升级近年来,随着我国经济的不断发展与社会需求的多样化,传统经济发展方式越来越难以满足人们的多种需求。同时,因科技落后、经营管理模式粗放,经济发展的动力越来越不足,资源耗费量高、可能造成的环境污染严重、社会发展不均衡等也迫切的要求经济结构转型。经济新常态下的我国经济结构正逐步转型升级,遵循可持续发展理念,第三产业成为国民经济的最重要支柱,开展精细化管理,推动企业开拓创新与提高企业生产效率。3.经济增长的动力:由生产要素、投资等转变为第三产业发展与创新驱动

5、与以往大要素投资、多能源消耗、高污染的经济旧常态不同,经济新常态已逐步完成了经济增速的调档滑落,逐步弱化了农业与工业的作用,第三产业兴盛,其带动的创新创业是推动经济发展的重要动力。二、经济新常态下企业财务管理存在的问题5学海无涯(一)缺乏科学的财务管理理念和管理模式。企业财务管理是企业管理活动的重要内容,财务管理工作的开展应以科学合理的财务管理理念为指导。其中,财务管理理念的形成应有效结合企业性质、总体发展目标和宏观经济局势等。经济新常态下,企业财务管理又迎来了新一轮变革。然而,现阶段企业普遍缺乏科学的、有针对性的财务管

6、理理念,管理模式滞后,难以顺应新常态下的经济状况与经济发展趋势。经济新常态背景下,我国企业财务管理不仅限于追求效益最大化,更需履行一定的社会责任。同时,经济新常态环境下的企业竞争也由资金、价格等竞争转变为创新竞争。面对这一迫切需求,部分企业却未及时了解、掌握经济新常态的内涵,从而未树立起科学恰当的财务管理理念,对资金使用和投资都较随意,缺乏严谨的设计与规划,未认识到财务管理的重要性,也未从财务管理与合理配置的视角出发考虑如何构建新产业、降低生产成本。另外,一些企业对财务资金进行管理时缺乏性质有效的先进模式,企业的所有权与

7、经营权多集中在一个人或少数人手中,责权不明,从而影响财务管理工作的落实。(二)资金筹措困难,融资渠道单一。企业财务管理是一个包含企业外部融资与企业内部资金管理两方面内容的庞大体系,其中,外部筹资是企业扩大发展、抢占市场份额的必要动力。然而,由于我国金融市场发展不完善、政府支持力度不足等,许多企业都存在资金筹措困难、融资渠道单一等问题。相关调查数据显示,资金紧张是现阶段限制企业发展的主要困扰因素,占比达到近30%。与发达国家相比,我国企业的资金筹集多通过金融机构实现,融资渠道单一。财务管理制度不完善使得企业在提交贷款申请时

8、不能体现详实的财务信息,金融机构不能充分信任,这也影响了企业资金筹措的实现。企业的可运用资金若存在短缺问题,不仅直接影响着生产流程与后续投入,也极其不利于企业的稳定经营和长远发展。(三)企业财务管理制度不完善。与新常态经济发展状况和经济发展特点相比,企业财务管理制度不完善,存在多方面的问题,难以满足企业适应和引领新常

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