集团企业财务风险及防范策略.doc

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1、集团企业财务风险及防范策略摘要：伴随着经济全球化趋势的日益推进以及科技的不断进步，宏观经济环境发生了翻天覆地的变化，集团企业在发展过程中迎来新机遇的同时，也面临更加复杂多变的风险，而财务风险作为风险的重要部分，越来越受到管理者的高度关注。做好财务风险的防范，不仅有利于企业更好地适应外部环境的变化，还能帮助企业加强自身的建设，保障实现企业未来可持续发展的目标。本文从集团企业现阶段财务风险的表现形式入手，分析了财务风险的形成原因，并针对风险的成因，提出了防范财务风险的对策。关键词：集团企业；财务风险；风险分析；防范对策一、集团企业财务风险的类型5学海无涯所谓财务风险，

2、是指由于各种因素的作用，使企业不能实现预期的财务目标，从而产生损失的不确定性。对于集团企业来说，其分散的业务板块、庞大的资产规模、复杂的组织架构，都将使企业面临更多的财务风险。（一）筹资风险。集团企业迅速扩张、多元化发展的背后需要强有力的资金来支持。筹资的途径分为资本性投入和借款，资本结构是指企业来源于权益资金与负债资金的比例关系，而筹资风险主要来源于两者比率关系的不合理。适度负债，可以使企业获得财务杠杆利益，但过度负债必然导致企业再筹资能力下降，企业信用等级降低，短贷长投的现象更是加剧了企业的财务负担，偿债能力严重不足。（二）投资风险。集团企业要实现快速成长，就

3、需要开拓新的盈利点和增长点，资源的有效调配可以快速提升企业利润，保持企业的竞争优势。而对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的相关信息不全面，管理措施不到位，经营环境复杂多变，以致决策者对投资风险认识不足，投资项目不能获得预期的收益，甚至投资不能按期收回，影响集团战略布局及长远发展，使企业陷入被动的局面。（三）资产流动性风险。集团企业资产流动性差。首先，企业赊销比重大，应收账款缺乏控制，为了扩大市场占有率，对客户信用等级了解不够，盲目采用赊销方式销售产品，导致应收账款大量增加，形成坏账的可能性增大。其次，存货积压，周转率不高，占用大量流动资金，

4、由于保管不善、价格倒挂的原因，其实际价值远低于账面价值。再次，固定资产年久失修，报废、闲置情况严重，不能为企业带来实际价值。一味追求规模发展，造成资源的浪费，赚取的利润会被自己的规模清零，也使财务风险加大。（四）盈利能力风险。随着高成本时代的到来，原材料的价格在上升，能源的价格在上升，劳动力成本在上升，地价也在上升，集团企业的营业收入动辄几十亿，多则上百亿，但这并不意味着利润的实现，企业的盈利空间被压缩，营业额仅仅是一个经营规模的体现。而集团企业粗放型的管理，导致期间费用不断上升，使得企业利润被进一步抵扣。企业盈利能力降低，必然会引起现金流的短缺，且资金在集团内部

5、缺乏有效的管理，更加放大了资金不足的影响，加剧了企业财务风险。二、集团企业财务风险的成因分析5学海无涯（一）宏观经济环境复杂多变。我国经济正处于结构调整和转型升级的关键阶段，也是企业创新发展、活力与创造力不断增强的阶段，诸如经济、政策、技术、市场、竞争对手等都具有很大的不确定性，不确定性导致财务风险的加剧，集团企业的各项财务活动要综合考虑经济政策以及经济运行情况；技术发展的趋势；市场需求的变化；行业及竞争对手状况；资金市场的波动等影响因素。而企业财务管理系统缺乏对宏观环境变化的前瞻性和适应性，对变化反应滞后，放大了财务风险。（二）财务风险预警机制不完善。财务风险预

6、警机制是集团企业财务管控体系的重要组成部分。目前，集团企业的财务风险组织机构一般设置在财务部门，未形成整个集团的风险管理体系，风险管理模式是碎片式的，头痛医头、脚痛医脚的现象普遍存在。财务风险预警机制也只是对财务个别通用指标的计算和罗列，偿债能力、获利能力、经济效率、发展潜力指标是财务风险预警最具代表性的指标，指标分析与实际业务情况脱节，难以实现对财务风险的识别、评估、预警和应对。（三）内部控制制度不健全。企业建设内控制度的目的是防范风险，减少损失，优化管理流程，提高企业管理水平。内部控制贯穿企业决策、执行、和监督的全过程，覆盖集团企业及其所辖单位的各种业务和事项

7、，内控制度对企业财务风险防范起着至关重要的作用，内控制度不健全，必然导致企业治理结构模糊、机构设置庞杂、责权利不明确、业务流程效率低的问题，也必然造成财务关系难以理顺、资金使用效率低、财务报告及相关信息不完整的问题，使企业面临巨大计中国乡镇企业的财务风险。（四）管理层财务风险防范意识薄弱。管理层财务风险防范意识薄弱，防范意识不强，经验决策时有发生。对财务风险的认识不足，没有制定必要的风险防范措施，导致财务风险的增加。如对企业的赊销政策不做深入的调查研究，对客户的信用等级也没有系统的评估方法，导致应收账款不能完全收回，企业资产被客户无偿占用。对存货没有经济订货批量的

8、合理测算，