浅议企业财务风险及防范策略

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1、浅议企业财务风险及防范策略：F275文献标识：A：1009-4202（2011）04-276-01　　摘要企业风险管理中的一个重要组成部分就是财务风险管理，财务风险管理也是企业经营风险集中体现，如果企业不能及时的采取措施，那么企业就会陷入财务危机，所以建立一套有效的风险防范策略是很必要的；本文主要对财务风险的一些相关理论作了介绍，然后给出了一些财务风险的防范策略。　　关键词财务风险防范策略　　　　一、前言　　我国企业随着全球经济的迅速发展，国际化经营的范围进一步扩大所要面临的风险将会更加的多样化与复杂化；

2、从企业内部环境角度上看，企业经营者自身的管理水平、员工素质、企业文化、产品或服务质量等因素都会或多或少给企业带来一些影响。从企业的外部环境角度来看，全球市场价格水平与供求关系、国内外的政治形势、宏观经济状况与本国的财政信贷政策等因素的变化也都会直接或间接的给企业带来一定的影响。从企业的战略意识层面来说，由于过去我国一直实行的是计划经济体制，绝大多数企业的财务人员与管理层都缺乏风险意识，这也是导致企业产生风险的重要原因之一。财务风险作为一种信号，企业的经营状况能够在财务风险当中得到全面综合的反映，一个企业经

3、营者必须经常性进行财务分析，从而更好的防范财务危机。从目前的趋势看，用不了多久，我国绝大多数的企业将会逐步进入到财务导向型的企业管理阶段。在财务导向型的企业管理阶段最核心的为题就是企业财务管理。所以，现如今我们必须从我国的经济情况着手，对我国的风险管理现状做认真研究，健全现有的财务风险管理制度，从而有效提升我国企业财务风险的管理水平使其达到国际先进水平。同时提升我国企业财务风险管理水平也是提升企业内在价值，促进企业稳定发展，在竞争激烈的环境下赢得竞争优势的关键所在。　　二、财务风险的相关理论　　1．财务风

4、险的定义　　财务风险我们可以看成一种不确定性，这种不确定性是指企业在进行各种财务活动当中，因为各种难以控制与难以预料的因素存在，导致企业的预期收益与财务收益有所差异。我们可以从财务风险所包含的内容出发，将财务风险划分为广义的财务风险与狭义的财务风险。前者是指在企业在进行各项财务活动当中，因为环境及其他难以预料与难以控制的因素响，导致企业的实际的收益与预期财务收益有所差异。后者往往又被称为举债风险，举债风险是指因为企业举债而导致企业的财务不确定性。　　2．财务风险的成因　　财务风险的成因主要包括以下四个方面

5、：　　（1）自然因素的影响，因为自然界的运动是不规律的，显不规律性，正是这种不规律性导致人们难以阻止与防范，如洪水、地震、风暴等自然灾害，从而导致企业的固定资产与流动资产都遭受损失。　　（2）市场因素的影响，对于任何一个企业来说要想继续生存就离不开市场。但市场并不是恒久不变的。市场价格的调整、供求关系的变化，竞争对手调整战略、市场信息的不对称等情况都有可能导致企业财务风险。　　（3）政治因素的影响，社会的法律制度与政治的变化都有可能导致企业的财务风险的发生。例如：一个国家的政治观点的发生了改变就可能导致战

6、争的爆发，而战争的爆发将可能会引起油价上涨，从而导致运输成本增加，使得企业利益减少，甚至可能因为战争的爆发而导致企业停产。　　（4）内部因素的影响，这里的内部因素主要包括了企业管理水平与企业员工的素质。一个企业的企业管理水平越高，其抗拒风险的能力就会越强。对与企业员工来说，企业员工的素质越低，其风险意思就会越淡薄，从而其对风险的驾御能力也就越差，这就可能导致企业产生财务危机。　　三、财务风险控制措施　　上面对财务风险的相关理论进行了探讨，下面将给出一些财务风险的控制措施。一个企业要想做到对财务风险控制，则

7、必须要树立正确的风险观、把握财务风险的运行规律、衡量与预测财务风险、了解风险的特征与、努力防范财务风险，高效的保证企业资金链的正常运转，更加具体点说企业必须做到以下4个方面的内容：　　第一个方面：要控制企业的经营风险。控制企业的经营风险首先必须从资金的日常管理过程做起，企业必须尽量的提高资金的使用效果，资金审批程序必须遵循三原则即效率高、回收快、收益大，从而在最大程度上减少企业的经营风险；与此同时企业的有关部门还必须定期或不定期的对资产管理比率进行考核。　　第二个方面：提升财务决策的科学化水平使其能有效的

8、控制企业的投资风险。我们知道投资决策是否正确将会直接影响企业财务管理工作的成与败，主观决策与经验决策这两种决策方法都可能会使决策失误的可能性在很大程度上增加。为控制防范投资风险，企业应该尽量采用内部收益率法与NPV法，而切忌主观臆断。　　第三个方面：建立财务预警系统。建立财务预警系统的目的是为了预测和分析企业财务发展状况。不管是从广义的财务风险还是狭义的财务风险的定义来看，企业必须重点防范的对象应该是融资风险。　　第四个方面：