地质勘查单位内部控制分析.doc

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1、地质勘查单位内部控制分析一、引言近年来,受到金融危机的影响,矿产品价格下跌,无论是国内,还是国外经济的发展情形都不够良好,大部分国家的经济呈现出低迷态势。当国外市场同国内市场之间的经济呈现出不平衡的发展趋势,当资源需求量持续性的下滑,无论是对于地质勘查单位,还是其他的企事业单位而言,均需要面临极其严峻的生存挑战。基于此,地质勘查单位若想要取得可持续生存以及发展的能力,就必须认真看待和分析现阶段国内总体经济发展态势,结合于自身实际发展和经营情况,将完善的一个内部控制模型建立起来,另外还需要正视存在于地质勘查单位日常内部控制工作

2、展开中种种弊端,只有采取科学化的措施将这样或那样的问题解决,才能够制定出有效地风险防控及识别制度,以此推动国内地质勘查单位的进一步发展。二、存在于地质勘查单位内部控制模型建立中的种种弊端(一)缺乏内部控制模型建立的执行力度4学海无涯经过对某些地勘单位调查,在国内有一部分的地质勘查单位并没有足够认识到内部控制工作对于整个地质勘查工作的重要性,当部门领导缺乏“领头羊”意识,未能在日常的内部控制工作中将自身的带头作用发挥出来,并且还有个别地质勘查单位的领导犯了严重的思想错误,个人主观意见认为内部控制工作仅仅是整个单位体系管理中可有

3、可无的一个工作内容,即使有下属已经认识到内部控制工作以及建立内部控制模型对整个单位管理以及工作开展的重要性,但上级领导的不够重视,下级干部也只能“把要说出口的话硬塞进喉咙里”,这样一来自然不利于内部控制模型的构建。另外,有个别的地质勘查单位中的领导及其下属均认为内部控制模型的建立在很大程度上会使原有的勘查工作效率降低,因而不愿意甚至忽视了遵循相关法律文件在单位内部将完善的一个内部控制模型建立起来,大多时候只是为了应对上级检查而搬出一套“纸上谈兵”般的建立计划书,对于这样一种内部控制模型“如同虚设”,若只是为了敷衍上级,发挥不

4、出真正的实施效果,自然建立与不建立是无差别的。现阶段,国内大部分的地质勘查单位都缺乏内部控制模型建立的执行力度,有很大一部分的单位未能将完善的一个内控模型建立起来,当审计作用受到忽视,监督管理作用被忽略,那么所建立出来的内部控制模型只能够停留在“形式”上。(二)内部控制模型建立缺乏科学合理性有极少部分的地质勘查单位所展开的内部控制工作以及建立内部控制模型仅仅是为了对上一级“交代认为”,这类部门日常工作的开展均是按照上一级领导的要求或直接任命的形式来展开的,而这一工作流程就导致大部分的工作人员在工作中缺乏主动积极性,并且大部分

5、的内部控制人员是在被动的情况下接受上级指派的内部控制任务的,对于内部控制模型的建立并没有自己主观的一种判断和意识,这样一来自然会将内部控制模型建立过程中所需要的环境要求忽视,当建立出来的模型与环境要求不相符,那么这一模型在正式实施中也难以将有效地作用发挥出来。另外,某些地方的地质勘查单位并没有与时俱进,具备现代化的内部控制管理理念,对于内部控制模型的建立依然停留在最早形成之初,落后的模型建立理念和原则是缺乏科学性的,不仅无法适应于当今社会经济的发展,而且也难以满足单位内部自身发展的实际需要。随着内部控制模型建立的速度不断加快

6、,建立的原则不断发生改变,使得一部分的工作人员难以在较短的时间内对现有的内部控制模型建立的原则形成完善、统一的一个认识,当内部控制模型建立的方向发生错误,自然会影响到模型实施后的效果,而这也可以表诉为内部控制模型建立缺乏科学合理性。(三)风险管控意识不强对于地质勘查单位而言,为了将完善的一个内部控制模型建立起来,首先应当具备的是拥有完善的一个适合于单位内部发展的会计系统。然而有一部分的地质勘查单位并没有将合理的一个会计机构建立起来,这主要表现在某些地质勘查单位人员并没有在实际需求以及发展状况的遵循下将会计岗位设计出来,已经在

7、职的会计人员工作积极性难以有效地调动起来,无法落实的岗位需求以及工作形式,使得在整个会计部门岗位职责的确立中表现的不够健全,相应的,在将舞弊行为发生的条件提供给相关会计人员的同时,还在一定程度上使单位整体工作人员所秉承的职业道德发生了偏失,这自然不利于内部控制模型的建立。另外,某些任职于地质勘查单位之中的财务工4学海无涯三、内部控制模型的有效建立措施(一)明确模型建立的总体目标当我们充分分析了地质勘查单位有关于内部控制模型建立的本质以后,就需要将适应于单位自身需求的模型建立出来,帮助单位与社会经济发展的环境变化相适应,在提高

8、单位自身管控能力的同时,能够为其他同类型单位提供发展上的帮助。基于此,我们体现出地质勘查单位进行内部管控的必要性,就需要将完善的一个内控模型建立起来,并通过有效的现代化内部控制设计,能够将智能化的管理模型建立起来。(二)合理的模型设计4学海无涯(1)关于模型体系总体空间的设计此过程主要分为

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