创新型企业文化建设分析.doc

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1、创新型企业文化建设分析一、创新型企业的文化特征分析10学海无涯创新型企业文化建设分析一、创新型企业的文化特征分析10学海无涯创新型企业文化建设分析一、创新型企业的文化特征分析10学海无涯创新型企业文化建设分析一、创新型企业的文化特征分析10学海无涯创新型企业文化建设分析一、创新型企业的文化特征分析10学海无涯当今时代，科学技术日新月异，以创新为动力的创新型企业已逐步成为推动经济高质量发展的生力军。但什么是创新型企业？学术界没有对此作出明确界定，而是从知识产权、技术创新、管理创新、品牌打造、激励机制、市场竞争、持续

2、发展等方面给创新型企业下了定义。归纳起来，创新型企业是指拥有独立的自主知识产权和知名品牌、持续创新和盈利能力、良好的管理体制和创新文化的企业。与创新型企业的基本内涵紧密相连，创新型企业文化也有其鲜明的特征。（一）创新性、持续性是创新型企业文化的基本特征。与模仿型、并购型企业不同，创新型企业是依靠自主创新、内生动力来实现企业持续发展的，因此，创新是创新型企业持续发展的第一动力，也是创新型企业发展的关键因素。创新型企业进行的创新，不是为了创新而创新，而是为了获得更大效益，从而实现持续发展。对于创新型企业而言，创新是路

3、径、是方法、是手段，而获得利润、持续发展才是最终目的。由此可知：如不是以创新来推动持续发展的企业，就不能被称为创新型企业；即使是拥有百年历史的企业，只要其一直在持续不断地推进创新，并以新产品、新服务开拓新市场，从而实现企业的持续发展，也可以被称为创新型企业。创新型企业文化是从创新型企业的内涵中提炼出来的，是凝聚人心、促进企业发展的企业灵魂，自然离不开创新型企业的最本质的要素——创新、持续发展。所以，创新性、持续性构成了创新型企业文化的基本特征。创新性是创新型企业的立命之本，必然在其文化中烙上深深的印记；持续性是企

4、业生存发展的必由之路，创新型企业在技术、产品、管理、服务等方面的创新，是为了拓展市场，获得更多的收益，进而实现企业的持续发展。（二）开放性、协同性是创新型企业文化的时代特征。开放带来进步，封闭必然落后。随着科学技术的发展，世界交往日益频繁，企业作为经济社会发展的细胞，在发展的过程中，也必然要以开放的心态参与市场竞争。创新型企业若要在激烈的市场竞争环境中实现创新发展，就要以开放的视野借鉴吸收其他企业在技术研发、产品生产、服务水平、管理机制等方面的优点，这样才能推陈出新，以新产品、新服务、新品牌赢得市场，获得发展。如

5、云南白药是一家百年的制药企业，其在进军创可贴市场时，就借鉴吸收了其他创可贴企业的先进经验，并结合自身特点，增加了药材的成分，实现了产品的创新，并以“云南白药创可贴，有药好得更快些”为口号，向创可贴市场一家独大的美国邦迪创可贴发起冲击，迅速占领市场，获得成功。因此，创新型企业要适应时代的发展，就需要有开放性的文化，让开放的思想、开放的观念、开放的作风深入企业的文化建设当中，成为创新型企业创新发展的动力源泉。同样，在当今时代，单打独斗式的创新已经成为历史，在分工越来越细的产业链中，往往需要不同专业背景、不同知识经验，

6、甚至不同性格趋向的思维进行交流碰撞，才能实现突破创新。这样，创新活动越来越依靠多部门、多成员的协同攻关，尤其是面对复杂的问题，个人的力量难以解决，只有依靠一个甚至几个团队的合作，才可能取得成功。因此，新时代创新型企业要实现创新、持续发展，必须有开放、协同的文化，才能适应时代发展的要求，推动企业的高质量发展。（三）激励机制、容错机制是创新型企业文化的重要特征。创新驱动发展是创新型企业的本质属性。创新型企业的发展，依靠的是极强的创新精神和科技开发能力，它们能够把新发明、新技术应用到本企业的产品上，不断研发出高技术含量

7、的新产品，满足市场需求。但是新产品的研发本身也是充满机遇和挑战的，成功研制的新产品自然会给企业带来高额利润，但并不是所有的创新、研发都会成功，也不是所有的创新产品都会立即产生效益，实际上，无论是技术的创新、产品的创新，还是管理的创新、服务的创新，都会面临较长时间不产生效益的风险，甚至会血本无归。面对机遇、风险和挑战，创新型企业要实现创新发展，就需要有激励机制、容错机制，否则作为创新主体的技术研发人员就会产生畏难情绪，在创新的道路上瞻前顾后、束手束脚。因此，创新型企业需要有激励性文化、容错性文化。无论是企业的管理层

8、，还是一般员工，都要认识到，对成功的创新要进行激励，对在创新中作出突出贡献者，应从物质、精神方面进行嘉奖，激发其创新动力；而对于失败的尝试，要有容错机制，要有宽容的环境，也要有适当的鼓励和支持，使创新人员在失败中总结经验、吸取教训，继续开展创新实践，使企业始终保持旺盛的创新活力。（四）品牌化、制度化是创新型企业文化的物化特征。创新型企业的一个重要目标就是要打造知名品牌，具