企业人力资源风险管理解析.doc

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1、企业人力资源风险管理解析【摘要】在企业人力资源风险管理工作中，管理者往往重视人才招聘、人才培训以及考评等，却忽视了存在的风险问题。实际上，在大多数企业中都会存在人力资源管理风险，比如管理制度不符合员工需求等，严重情况会给企业带来致命的伤害。在这种情况下，提高企业人力资源风险控制能力就极其重要。【关键词】人力资源;风险问题;形成原因;解决对策在大多数企业中都会存在人力资源风险问题，只要正确认识存在的风险问题，并制定科学的手段就可以有效避免人力资源风险问题对企业发展带来的不利影响。希望通过本文对形成人力资源管理风险的原因及解决对策分析，为人力资源工作者提供参考。一

2、、企业人力资源管理风险形成的原因分析5学海无涯企业人力资源风险管理解析【摘要】在企业人力资源风险管理工作中，管理者往往重视人才招聘、人才培训以及考评等，却忽视了存在的风险问题。实际上，在大多数企业中都会存在人力资源管理风险，比如管理制度不符合员工需求等，严重情况会给企业带来致命的伤害。在这种情况下，提高企业人力资源风险控制能力就极其重要。【关键词】人力资源;风险问题;形成原因;解决对策在大多数企业中都会存在人力资源风险问题，只要正确认识存在的风险问题，并制定科学的手段就可以有效避免人力资源风险问题对企业发展带来的不利影响。希望通过本文对形成人力资源管理风险的原

3、因及解决对策分析，为人力资源工作者提供参考。一、企业人力资源管理风险形成的原因分析5学海无涯企业人力资源风险管理解析【摘要】在企业人力资源风险管理工作中，管理者往往重视人才招聘、人才培训以及考评等，却忽视了存在的风险问题。实际上，在大多数企业中都会存在人力资源管理风险，比如管理制度不符合员工需求等，严重情况会给企业带来致命的伤害。在这种情况下，提高企业人力资源风险控制能力就极其重要。【关键词】人力资源;风险问题;形成原因;解决对策在大多数企业中都会存在人力资源风险问题，只要正确认识存在的风险问题，并制定科学的手段就可以有效避免人力资源风险问题对企业发展带来的不

4、利影响。希望通过本文对形成人力资源管理风险的原因及解决对策分析，为人力资源工作者提供参考。一、企业人力资源管理风险形成的原因分析5学海无涯（一）外部原因。造成企业人力资源管理风险问题的外部原因，主要是在外部环境中存在一些不可预见或者不能确定的因素对企业运营及运营目标的实现产生不良影响，或对企业带来经济损失，外部原因可以体现在：1.社会人文因素。无论哪一种类型的企业都是以一种组织形式存在于社会大环境中，所以也会受到社会大环境中存在的一些因素影响使企业的管理和业务等不能正常进行，这其中也包括对企业人力资源管理的影响，因为人力资源管理在企业中占据着核心地位，所以对企

5、业来说控制好人力资源风险至关重要。社会人文方面的因素，主要包括理想信念、价值取向以及文化道德等，这些影响因素具有不确定性和变化性，并对人的行为和观念等产生影响。举例来说，在我国经济建设和社会发展过程中形成的无数思潮，有积极的，也有消极的，被人们熟知的拜金主义和享乐主义都是重要的体现，这些消极的思想会对社会风气、人们的思想观念、道德品质等都会产生不良影响。2.政治法律因素。国家的政治发展、法律法规等会对各行业的发展产生直接影响，在企业人力资源管理工作中也不例外。我国企业在经营管理过程中忽视对国家法律政策以及发展趋势的了解，很可能为企业人力资源带来诸多风险问题。当

6、前，我国法律体系尚不健全，存在的缺陷和漏洞还有很多，所以企业人力资源管理也会有很大的风险。比如，在一些经济水平欠佳的地区，劳动者地位不高，而企业又是以获取经济利益为目的，加上法律知识了解不多，往往在工作过程中出现安全事故或者侵害员工合法权益的情况。这就需要企业加强重视员工的身心健康，在保障员工合法权益和人身安全的基础上实现企业的经济效益，这样才能合理控制人力资源管理的风险。（二）经济因素。企业需要投入资金维持正常运营，所以经济在企业经营管理全过程中都非常关键，同样也会对人力资源管理带来风险问题。比如，市场经济不景气而且失业率很高，企业员工离职或者工作积极性不高

7、的情况会很少。但是反之如果市场经济明显处于上升趋势，能够为劳动者提供了就业机会很多，在薪资待遇上就会提出更高的要求。如果企业不能满足员工在岗位晋升、薪资待遇等基本需求，必然会面临大量优秀人才流失的风险。但是现阶段我国市场经济发展呈现出复杂不断变化的趋势，很多时候企业并不能准确判断出市场经济正处于什么阶段，也就不能提前制定科学的人力资源规划，增加人力资源管理风险。（三）技术因素。近年来，各行业经济水平和企业规模都在不断提升，加上创新创业蓬勃发展，企业对于人才知识与技能方面的要求也越来越高。在这种发展形势下，也对人力资源管理创新提出了挑战，而高水平、高学历、高素质

8、的人才显然已经成为企业发展和战胜市场竞