建筑工程管理重要性及途径.doc

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1、建筑工程管理重要性及途径随着社会经济的快速发展，人们的生活水平也有了很大的提高，与此同时人们对物质生活也有了更高的要求，比如过去人们对房屋只有安身居住的要求，而现如今人们在此基础上还对建筑的美观、设计、质量、安全、性能等各个方面都提出了新的要求。面对时代的发展需求，建筑工程行业也在不断的调整自身的工作系统，致力于为我国人民建筑满意的工程项目。在建筑工程建设过程中，工程管理就是达到工程项目成果的一种有效管理模式，通过对建筑工程进行系统有效的管理，可以在很大程度上推动工程的建设，同时还可以有效保证工

2、作的质量和安全性。建筑工程是一项复杂、长期、繁琐的工程项目，如果没有工程管理工作的支持，那么就很容易导致工程项目在建设过程中出现问题和披露，进而影响整个建筑工程的质量和效益。因此，在建筑工程建设过程中，建筑企业应该充分认识到工程管理的重要性，并切实将工程管理落实到每一个施工环境中，以此来保证工程施工的质量和效率，进而促进建筑企业获得持续稳定的发展。1建筑工程管理概述建筑工程管理简单来说就是针对建筑工程建设过程，采取系统、科学、合理的管理手段进行全面管理的一项管理工作。在建筑工程建设中，建筑工程管

3、理是重要的组成部分，建筑工程管理在提高工程质量、加快工程效率、节约工程成本、保证工程安全等各个方面都发挥着重要的作用[1]。随着建筑行业的不断发展，建筑工程规模和数量都有了很大的提升，因此，在建筑工程建设过程中，人们越来越认识到了建筑工程管理的重要性。就建筑工程管理的特点来说，其具有系统性和综合性的基本特点。首先就系统性而言，主要体现在人类为了特定的目的，采用各种先进的技术手段进行有序的集成来协同完成建筑工程的行为。而工程管理工作就是各个部门、各个子系统之间不断的协调、统一，最终实现建筑工程整体

4、施工目标的一种管理行为。所以说，在建筑工程管理工作中系统理论是重要的组成部分。其次就综合性而言，在建筑工程管理过程中，为了实现管理目标，各相关资源需要得到有效的利用，各工程主体、部门之间还需要注重协调合作，这就是建筑工程管理综合性的表现。5学海无涯2建筑工程管理的重要性2.1管理实施的重要性。在建筑工程建设过程中，通过实施建筑工程管理措施，可以有效提高建筑工程的建设质量，同时还可以提高建筑企业的经济效益以及市场竞争力。因此，在建筑工程建设过程中，加强建筑工程管理工作的实施和落实就具有尤为重要的意

5、义[2]。另外，实施建筑工程管理还可以保证各种新技术、新工艺的应用水平得到提高，进而提高整体工程项目的施工进度和施工质量。建筑工程是一项繁琐、长期、复杂的施工项目，而通过实施建筑工程管理，可以使得建筑工程项目的各个施工环节得到有效的衔接，促进每一个施工环节顺利有效开展，进而保证施工效率，节约施工成本。2.2管理内容的重要性。建筑工程管理工作主要包括成本管理、质量管理、安全管理这三个方面的内容。就成本管理而言，很多建筑工程常常会出现资源浪费的问题，进而导致建筑企业的经济效益高低不定，而通过实施成本

6、管理就可以在保证建筑质量和进度的基础上，对建设成本进行合理的控制，进而提高建筑企业经济效益[3]。就质量管理而言，质量是建筑工程建设的灵魂和核心，在建筑工程施工过程中，往往会由于材料、环境、技术、人员等诸多因素的影响，从而导致施工质量无法保证。而通过实施质量管理就可以有效保证建筑工程的整体质量。就安全管理而言，在建筑工程建设过程中，安全是放置在首要位置的内容，通过实施安全管理，就可以有效防止出现安全事故，最大程度保证施工人员的人身安全。3建筑工程管理过程中存在的问题5学海无涯就目前来看，很多建筑

7、企业都逐渐认识到了建筑工程管理的重要性和必要性，但是由于建筑工程管理是一项系统、繁杂、长期的工作，所以在具体实施中还容易存在诸多问题。3.1管理机制不完善。建筑工程管理工作需要对建筑工程的全过程进行合理有效的管理和监督，而由于建筑工程项目中涉及到诸多人员、设备、技术、部门等，所以这也在很大程度上增加了管理工作的难度。对此就需要有一套完善健全的建筑工程管理制度对此进行合理的约束。但是就目前来看，很多建筑企业并没有针对建筑工程管理工作制定完善的管理机制，这就使得管理工作在具体实施过程中容易存在问题和

8、漏洞。3.2管理人员综合素质较低。管理工作的质量和效率与管理人员的综合素质有着直接的关系。由于建筑工程管理是一项较为复杂、系统、专业的工作，所以其对管理人员各方面都有着较高的要求，但是就目前建筑工程管理队伍来看，其中还有很多管理人员存在专业能力较弱、个人素质较差、管理水平较低的问题，这些问题就会直接影响到管理工作的顺利开展，同时影响工程管理的质量和水平。另外，还有一些管理人员并没有认识到工程管理工作的重要性，在思想观念上就存在偏差和错误，因此，在实际工作中对待管理更多的就是完成任务。3.3管理工