关于建筑工程管理重要性及实施途径分析

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1、关于建筑工程管理重要性及实施途径分析1.身份证号：21011319841208xxxx辽宁沈阳110101;2.身份证号：21092219870105xxxx辽宁沈阳110000摘要:近年来,建筑工程得到了迅速的发展,很多工程的管理还不科学，进而会影响到工程质量。因此，木文就对建筑工程管理的重要性及实施途径展开了论述。关键词：建筑；工程管理；重要性随着我国经济的发展，城市规模不断的扩张，然而，在市场自发性调节的作用下，各色建筑工程良莠不齐，大部分建筑工程在质量、规模、环保等方面始终缺少科学的管理，因此安全隐患时常暴露对居民、社会都造成了不

2、同程度的损失。因此对建筑工程实行管理成为减少隐患的最直接有效方法。1.建筑工程管理的重要性及意义1.1建筑工程管理实施的重要性建筑工程管理具有非常重要的作用和意义。首先，建筑工程管理水平的高低以及管理效果直接影响着建筑工程企业效益和发展，尤其是在市场竞争曰益激烈的当今环境下，开展建筑工程管理，提升建筑工程管理水平，有利于促进建筑工程市场竞争力的提升，推动建筑工程企业的壮大发展。其次，建筑事业的发展与建筑技术的提升，使得现阶段的建筑工程施工建设中所应用的新技术、新材料以及新设备、新工艺等数量越来越多，建筑工程的结构也H益复杂，而建筑工程管理

3、则有利于保证新工艺以及新技术、新设备、新材料环境下的建筑工程安全和质量，具有较为突出的重要性。最后，与其他工程相比，建筑工程木身具有一定的特殊性，再加上建筑工程的类型比较多，规模各不相同，容易产生各种建筑施工工序衔接问题，对于施工建设的顺利实施产生极大的影响。1.2建筑工程管理内容的重要性从建筑工程管理内容上来看，建筑工程管理也具有较为突出的重要性和积极作用意义。首先，成本管理作为建筑工程管理中的一项重要内容，主要是对建筑工程进行预算以及计划、控制、核算、分析与考核，并且建筑工程的成本管理直接影响着建筑工程的经济效益，因此，在建筑工程管理

4、中，结合实际情况,通过业务划分，形成以及生产经营为中心、以项0经理为核心、以成本控制为首的建筑工程管理模式，对于提升建筑工程经济效益奋着积极作用和重要意义。-K次，在建筑工程管理中，质量管理贯彻于建筑工程管理的各个阶段，与建筑工程的进度管理、投资管理等相互影响，是影响建筑工程项0质量以及效益的关键性因素，在建筑工程及管理中具有非常突出的重要性。最后，建筑工程管理还包括安全管理，安全管理通过对于建筑工程施工建设中的不安全状态以及不安全行为的控制管理，来避免建筑工程安全事故的发生，实现建筑人员安全保障，因此，实施安全管理具有非常突出的重要作用

5、和意义。1.建筑工程管理问题简析2.1管理体制不完善、不健全在我国的建筑工程管理中，管理体制不完善是一个普遍存在的问题，并II尤为突出。在建筑工程管理中，一些建筑企业为了减少管理成本，不仅管理机构设置不够完善，管理人员相对缺乏，而且还存在着较为普遍的一个管理人员身兼数职的情况，不仅影响了建筑工程管理的积极性与工作效率，而且导致建筑工程管理落实比较困难。2.2管理人才缺乏对于我国来讲，由于建筑工程管理开展的时间相对比较短，因此，对于建筑工程管理人员的专业培训相对缺乏，导致建筑工程管理人员综合素质普遍较低，对于建筑工程管理的实施具有较为突出的

6、不利作用和影响。2.3信息化水平不高从我国建筑行业整体上来看，建筑工程的信息化管理仍处于初步阶段，对于计算机信总技术的应用还比较少，管理人员对于信息化管理知识的掌握了解也十分有限，很大程度上制约了建筑工程信息管理的发展。2.4安全管理与质量管理缺乏结合当前我国建筑工程管理开展的实际情况分析，一些建筑企业在施工建设的重要环节，像施工项B勘察以及设计、监管等环节，安全制度建立不够完善，安全管理意识也相对缺乏，导致建筑工程安全管理的整体水平不高。而在质量管理中，由于受到利益的影响，部分企业一味追求施工进度，对于建筑工程质量的控制与管理不够重视，

7、导致建筑工程质量问题比较严重，成为影响建筑工程管理的重要问题。1.筑工程管理的实施途径3.1完善管理机制、健全管理制度结合上述建筑工程管理问题，为了促进建筑工程管理的顺利开展与实施，保证建筑工程管理质量与效果，首先需要对于建筑工程管理制度进行健全和完善。完善建筑工程管理制度不仅需要对于建筑工程管理工作进行及吋的总结与思考，以发现管理中存在的问题和不足，及吋改正，同吋对于管理优势进行继承发挥，以促进建筑工程管理的提升。需要注意的是，在进行建筑工程管理总结与思考中，不仅需要以成功的管理案例作为总结与思考的对象，冋吋还需要对于建筑工程管理的各个

8、过程与环节进行总结、思考，及吋发现其中的问题和不足，控制避免影响建筑施工进度以及成本效益、安全质量的问题发生，为建筑工程管理开展提供参考和借鉴。3.2提升对于建筑工程管理重视程度提升建筑工程管