公路工程项目施工风险识别与控制.doc

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1、公路工程项目施工风险识别与控制摘要：公路工程项目施工风险管理的关键是，识别公路工程项目在施工过程中存在的风险因素，然后有针对性的制定解决措施。针对上述问题，首先从施工工期风险、施工技术风险、施工安全风险和施工质量风险四个方面，分析公路工程项目在施工过程中，可能遇到的施工风险。然后，从规避施工风险较大的项目、选择最佳的技术方案、加强项目的组织与管理、严控项目的质量风险等四个方面，制定公路工程项目施工风险控制措施。关键词：公路工程项目；施工风险；识别；控制引言当前，随着我国区域间经济社会联系越发密切，公路工程项目在推动区域发展方面，起到越发重要的作用。然而，公路工程项目在施工过程中存在建

2、设周期较长、施工难度较大、各施工主体间沟通较困难、项目涉及利益相关者众多等诸多风险因素。随着公路工程项目实施，上述风险因素可能引发项目的总体施工成本增加、施工质量不达标、项目安全事故频发、项目工期延误等诸多问题。对于公路工程项目施工风险管理而言，其关键是识别公路工程项目在施工过程中存在的风险因素，然后有针对性的制定解决措施。由此，公路工程项目施工风险的识别与控制成为本文的研究主题。1公路工程项目施工风险识别公路工程项目在施工过程中，常受自然环境、社会环境、技术质量等内外部因素影响，致使公路工程项目的技术、成本、质量等控制难度较大，施工风险存在不确定性。与此同时，对比国外，我国公路工程

3、项目的施工管理存在施工人员安全意识差，施工单位的风险控制措施不完善等问题。因此，需深入探究我国公路工程项目施工过程中存在的风险问题。1.1施工工期风险分析对公路工程项目工期延误风险而言，其成因可归纳为人为与自然因素。上述两种因素的最终结果为施工方未能按时完成既定的施工任务，导致公路工程项目的相关施工成本不断增加。通过实地调研、查阅公路工程项目工期延误资料，可知公路工程项目工期延误的主要原因为：①6学海无涯公路工程项目的前期准备工作不够完善，建设单位所提供的施工条件不能满足项目施工需求，导致施工单位无法按时进行公路工程项目施工；②设计单位未按照既定节点时间提供公路工程项目的设计图纸，以

4、及因图纸存在设计问题，致使在公路工程项目的施工过程中，频繁发生设计变更问题，最终导致公路工程项目工期延误；③建设单位、施工单位、供应商等利益相关者之间，未能较好地进行沟通交流，存在信息不对称问题，致使公路工程项目工期延误；④施工单位自身的项目管理能力存在不足，未能按照既定的施工计划及时完成相关施工任务。1.2施工技术风险分析对公路工程项目而言，施工技术的可靠性与先进性，直接决定公路工程项目的成败与否。公路工程项目的施工风险主要受相关施工技术和施工工艺等影响。施工技术风险问题的发生会导致公路工程项目施工中断或返工，致使项目发生停工或工期延误问题。公路工程项目施工技术风险的成因可归纳为以

5、下几点：①公路工程项目在招标过程中，建设单位未对公路工程项目所需的特殊工艺和技术进行说明，致使项目的技术规范存在模糊及不确定性问题。此外在项目施工过程中未能有效对相关技术问题进行说明，致使公路工程项目发生施工技术风险。②公路工程项目在施工过程中，存在施工技术人员流动较大，施工单位的管理措施不到位，施工技术不扎实，造成公路工程项目发生技术失控问题。③公路工程在施工过程中，其施工技术风险的成因主要为施工细节发生遗漏，未充分了解掌握相关技术规范，项目的质量检测与控制不到位。1.3施工安全风险分析施工安全管理一直是公路工程项目施工管理工作的重要内容。因公路工程项目的施工环境较为复杂，其对相关

6、施工技术的要求较高。由此，在公路工程项目的施工过程中，施工单位为追求其经济利益，常变更或替换施工技术，变相压缩项目的施工成本，违规施工，在一定程度上造成项目的施工安全风险问题。公路工程项目施工安全风险问题的成因可归纳为：①施工单位在公路工程项目施工过程中存在不重视安全管理的现象，具体表现为未制定完善的施工安全控制方案，未设置专门的施工安全管理部门，致使公路工程项目在施工安全问题发生时未能充分应对；②6学海无涯安全教育不到位，施工单位未对公路工程项目的施工工人进行系统完善的施工安全知识教育，致使工人的施工安全意识薄弱，在施工过程中忽视公路工程项目中存在的部分安全问题；③工程自身问题，受

7、气候、技术等内外部环境影响，公路工程项目在施工过程中，存在施工难度大以及高风险问题，致使公路工程项目容易发生施工安全风险。1.4施工质量风险分析质量问题一直为建设单位、施工单位和监理单位共同关注的问题，公路工程项目的质量优劣直接影响公路的使用年限及运营效率等。通过对公路工程项目进行质量风险控制，可在一定程度上提升项目效益。公路工程项目的施工质量风险的影响因素主要为：①建设单位自身原因。建设单位在施工过程中任意变更公路工程项目的施工流程，改变项目的相关施工工