新产品开发可行性报告格式(附实例)

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1、一、引言　　1、编写目的：说明为什么要编写产品开发可行性分析报告。　　2、背景：说明是如何提出本产品的开发申请的。　　3、定义：对报告中涉及的一些术语进行定义和解释。　　4、参考资料：文档引用的素材的来源及遵循的标准。　　　　二、对现有产品的分析　　1、企业现有产品分析：企业内部的同类产品的优缺点分析。　　2、外部产品分析：企业外部同类产品的优缺点分析。　　　　三、对新产品的说明　　1、新产品开发意义：说明新产品的宏观定位及各方面的指标，以及开发新产品的意义。　　2、需求分析：新产品微观性能指标分析

2、以及对原有产品的改进之处。　　3、影响：新产品将对现有的产品体系结构的影响、对软件系统的影响、对生产及设备的影响、对系统运维的影响、对开发过程及开发组织的影响、对经费开支的影响等。　　4、局限性：说明新产品还存在哪些不足之处，以便后续改进。　　　　四、市场分析　　1、分析市场发展历史与发展趋势：说明新产品处于市场的什么发展阶段。　　2、新产品和同类产品的价格分析：比较新产品与企业内部/企业外部同类产品的价格。　　3、统计当前市场的总额：竞争对手所占的份额，分析新产品能占多少份额。　　4、新产品消费特

3、征分析：包括消费群体特征，消费方式以及影响市场的因素分析。　　　　五、技术和时间分析　　1、技术条件方面的可行性：从技术角度分析本产品“做得了吗？”，“做得好吗？”。　　2、时间分析：按照正常的运作方式，开发本产品并投入市场还来得及吗？　　3、人力资源分析：开发需要的人员能及时到位吗？　　4、开发环境分析：开发需要的软件硬件能及时到位吗？　　　　六、成本和收益分析　　1、成本分析：包括开发所需的基本建设投资（如购买必要的开发设备）、其他一次性支出（如委托开发的费用）以及非一次性支出（如调研费、差旅费

4、）。　　2、收益分析：包括一次性收益（如直接利润）、非一次性收益（如降低维护成本）以及不可定量的收益（如新产品对企业发展的影响）。　　　　七、产品开发计划　　1、人力资源分析：说明新产品开发需要的各类人力资源（包括外协）。　　2、开发环境分析：包括开发所需的各类设备等，并给出所需设备的购买费用。　　3、开发流程分析：说明开发新产品的步骤（包括委托开发流程）。　　4、里程碑设置：设置必要的阶段性的里程碑，分阶段的检查及时间表。　　　　第六节风险分析及应对措施　　一、市场风险　　二、技术风险　　三、项目

5、管理与组织实施风险　　第七节效益评价与分析　　一、经济效益分析　　二、社会效益评价　　本项目除具有以上良好的经济效益外,其社会效益同样也较为明显,主要表　　现在以下两点:　　八、结论对整个可行性分析作一个结论性的小结。南昌市科技计划项目可行性研究报告项目名称：金鼎协同电子商务平台申报单位：南昌金鼎软件开发有限公司地　　址：南昌市高新开发区火炬大道809号邮政编码：330029联系人：涂凌、雷一鸣电　　话：0791-8160930(1)传　　真：0791-8161480申报日期：二○○五年八月二十二日

6、目录一、选题的必要性41、项目所处技术领域产业政策42、项目所处技术领域技术发展现状53、项目技术先进性，对相关领域技术进步的推动作用74、项目目前进展情况8二、技术方案论述81、项目技术关键点或创新点论述，项目完成时达到的技术水平81.1关键技术8（1）基于J2EE的n层B/S软件体系结构9（2）WebService10（3）XML11（4）面向服务架构（SOA）12（5）嵌入式开发技术12（6）第四代呼叫中心技术121.2主要创新点132、项目技术方案论述142.1主要内容14（1）、企业管理系

7、统14（2）、电子商务系统16（3）、移动商务系统172.2、开发流程173、项目技术质量指标184、分阶段描述项目执行过程中各阶段目标195、项目经费预算情况20三、项目实施支撑条件211、项目技术来源212、项目实验、检测条件21（1）项目单位基本情况21（2）技术开发能力23（3）企业的经营能力与业绩243、项目申请单位人才资源情况254、项目组人员专业结构、职称结构255、项目新增投资筹集情况27四、项目预期经济效益271、预期市场需求272、预期盈利水平293、预期产业化前景294、项目实

8、施风险分析304.1市场风险304.2市场策略30五、项目预计社会效益、环境效益311、对社会发展的作用312、对资源利用情况323、对人才培养情况334、环境影响及效益34项目投资与资金筹措表36项目拟购设备及软件清单37申请科技三项经费使用预算表38项目查新报告39法人营业执照39税务登记证39高新企业认定证书392005年7月及2004年度会计报表39与项目和企业有关的其它材料39金鼎协同电子商务平台可行性研究报告一、选题的必要性1、项目所处技术领域产业政策 当