煤矿企业会计管理创新分析.doc

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1、煤矿企业会计管理创新分析摘要：会计管理工作在煤矿企业的管理中具有非常重要的地位，但在实际管理工作中存在管理方面的问题。本文基于会计管理工作改进创新的重要性进行分析，以此提出相关的促进会计管理工作创新的措施，提高会计管理工作的效率，以期促进煤矿企业的长远发展。关键词：煤矿企业；会计管理；创新工作1煤矿企业会计管理工作创新的必要性分析1.1煤矿企业整体创新转型的大环境要求。煤矿企业作为国家生产生活进行中重要的发展产业之一，在参与市场经济转型的过程中，其同样需要积极地促使企业自身的产业结构转型升级，引进新型的管理方式，激发管理体制的活力

2、，促使煤矿企业各种管理要素的优势竞相迸发，以此能够改变当前我国能源型产业发展过程中固化的发展模式，从管理体制上牢固的践行现代化管理理论，与中国特色社会主义市场经济的发展实现整体的协调，虽然各个企业发展的性质不同，但是此处的转型创新是能够在我国市场的各大企业中全面落实现代化管理理论和现代化管理技巧、方式。那么，与煤矿企业管理工作整体的创新发展相适应来讲，会计管理部门作为整个煤矿企业管理中的重要构成部分，其同样需要顺应形势，积极的促使自身管理工作的创新，尊重客观规律，一切从实际出发，做到与时俱进。1.2煤矿企业会计管理内部各项问题的出

3、现迫切需要创新管理工作。当前，煤矿企业会计管理工作进行的过程中，由于会计管理秩序混论、管理程序不科学、管理体制和管理组织体系未能够有效地、健全的构建，所以导致了现今煤矿企业会计管理工作出现了，诸如假账、虚报、误报、信息数据混乱、资金跟踪管理未能够进行、会计监督不合理、会计人员专业化业务水平低下等问题，这些问题的存在严重导致了会计管理工作的有效进行，未能够给予煤矿企业的管理发展高效率的会计工作配合。而在面对这一系列问题存在的基础上，煤矿企业会计管理工作必须要勇于面对现实状况，针对存在的各项问题，积极地运用现代化会计管理理论和技术技能

4、，进行科学化的创新，从创新管理的角度缓解或解决问题，构建完善的会计管理工作方式。3学海无涯2煤矿企业会计管理工作的创新措施2.1创新煤矿企业会计管理工作组织体系。煤矿企业会计管理工作的创新首先应该意识到会计管理工作的创新是整体化的、系统化的，组要有序的、有组织的进行的一项工作。只有在组织化体系的健全保障下，才能够保证企业会计管理工作向着科学化的、系统化的方向有秩序的推进。所以，创新煤矿企业会计管理工作组织体系的创新是重点进行的工作。首先，煤矿企业会计管理工作组织体系的创新，能够从顶层设计上注重整个组织体系的纵向化设计，从上而下，层

5、次化的设置管理层级，且每个管理层面确保有上传下达的管理部门，避免出现管理机构冗余、上传下达管理程序混乱的问题，以此能够强化会计管理政策制度的及时解析和分解执行，提高了管理效率。其次，从横向组织体系的构建上，能够不断强化同级管理部门之间的协调交流，严格同级各个部门之间交流平台和交流机制的建立，坚决避免各个部门独自为政，“关起门来”做事情的想法，以此通过密切的加强同级管理部门之间的协调交流，及时地在会计管理工作内部形成一种良好的工作氛围，对于会计管理信息能够及时地交流。最后，创新组织管理体系，最终目的则是能够提高会计管理工作效率，所以

6、无论是纵向的管理组织还是横向的统计部门机构机制的建立，都需要共同的简化冗余的机构、破除烦琐的组织管理程序和联系程序，提高管理的效率，为其他一系列的管理创新工作的推进奠定良好的组织氛围。2.2创新人员培养的方式，建设高素质的会计管理人员队伍。煤矿企业会3学海无涯计管理工作创新进行的过程中，最为重要的还是依靠人才，且对于煤矿企业工作而言，数据大而多，所以更加需要专业化素养高的人员进行一系列的会计管理工作。对于各大企业来讲，创新的实现以及创新工作的实施最为核心的因素是“人才”。一方面，要严格会计管理人员考核工作方式。除了延续过去的绩效考

7、核、结果考核外，注重对工作人员会计过程效率的考核，如是否针对资金的使用进行跟踪管理。注重建立同事评估、上下级评估、工作评估等多个方面评估方式的建立，以此通过有效的评估方式激励工作人员主动的创新工作方式，改进工作中存在额问题，提高人员创新的主动性。另一方面，要积极引进现代化技术在会计管理工作创新中的应用，对会计管理人员进行现代化技术的培训，熟悉煤矿企业会计管理信息化建设的流程以及具体的运用技巧，通过会计工作基础方式的创新，从技术层面上促进会计管理工作创新推进。2.3创新会计管理工作理念，强化主观引导作用。煤矿企业会计管理工作创新推进

8、的过程中，能够着重的认识到主观思想观念的创新对于客观实践工作的推进起着关键的指导作用。会计管理工作理念的创新工作理念的落实，首先，应切实地认识到会计管理工作创新理念的落实是市场各大企业工作创新的必然工作；其次，工作理念的创新应贯穿体现在实际操作技术